可靠性管理辦法
q/一、目的意義
為進一步加強公司裝置的全面質量管理和全過程安全管理，提高企業現代化管理水平和裝置健康水平，結合我公司實際，特制定本辦法。
二、適用範圍
本辦法適用於四川廣安發電有限責任公司。
三、引用制度
《電力可靠性管理辦法》、《發電裝置可靠性評價規程》和《華電國際發電裝置可靠性管理辦法》
四、具體內容
（一）總則
1、發電裝置可靠性管理是指發電廠的主機、主要輔機及輸變電裝置可靠性管理，是電廠發電裝置的全面質量管理和全過程安全管理的重要組成部分，是發電廠現代科學管理的重要內容之一。發電裝置可靠性管理是用系統的觀點對裝置的可靠性進行控制，即對裝置全壽命週期中各項可靠性工程技術活動進行規劃、組織、協調、控制、監督，以實現確定的可靠性管理目標，使裝置全壽命週期費用最低。
2、發電裝置可靠性的基本任務是：對發電廠裝置進行可靠性統計、分析，以多項可靠性指標來評價發電裝置執行可靠性、檢驗規劃、設計、裝置製造、基建安裝、除錯、執行、檢修等環節的預期目標和效益，並作為各環節技術進步和技術改造的重要依據；研究和擬定發電裝置可靠性目標，充分發揮發電可靠性指標在生產過程中的作用，努力提高發電可靠性。
3、可靠性管理採用全國歸口的統一口徑的資訊採集，採用微機和電子郵件將資訊歸口於華電四川分公司和華電國際電力股份****，然後報可靠性管理中心的管理模式。
4、公司可靠性管理實行兩級管理制，公司可靠性管理領導小組及可靠性管理辦公室組成一級，發電部為二級，發電部自行確定管理網路模式，報公司可靠性領導小組備案。
（二）管理機構與職責
1、全公司形成二級管理網路，並設有主管領導掛帥的發電裝置可靠性管理領導小組和辦公室，辦公室設在公司生產綜合管理部，負責全公司發電裝置可靠性管理日常工作。
2、可靠性領導小組的組成：
組長：生產副總經理
副組長：檢修副總工程師、執行副總工程師
成員：生產綜合管理部主任（副主任）、機爐電熱專責、節能專責，發電部主任（副主任）、執行專責、維修專責、統計專責。
3、可靠性管理領導小組職責：
（1）負責組織貫徹可靠性管理中心、華電集團公司和華電國際公司頒布的各項可靠性管理的規章制度，並監督實施。
（2）負責全公司可靠性管理的總結、分析評估、交流、定期發布通報可靠性的情況及相應的不斷提高可靠性指標的對策措施。
（3）負責公司有關人員的培訓，確保有關人員能掌握判斷裝置的可靠性狀態，並正確記錄。
（4）負責「建立華電優秀發電企業」有關可靠性指標的複查、檢查、審核工作。
4、公司可靠性管理辦公室職責：
（1）在公司可靠性管理領導小組的領導下，按可靠性管理中心、華電集團公司和華電國際公司對可靠性管理工作的各項要求，負責收集、分析、總結全公司可靠性管理資料並按規定時間向華電四川公司和華電國際公司報送各種資料。
（2）負責發電裝置可靠性「三大程式」的使用，負責基礎資料的收集，上微機資訊管理系統。
（3）定期進行可靠性資料指標分析，提供給公司可靠性管理領導小組及發電部，以指導生產管理決策。
（4）負責建立可靠性管理臺帳，完整儲存有關可靠性管理檔案和規程。
（5）認真備份歷年可靠性資料，並妥善儲存。
5、發電部可靠性管理職責：
（1）發電部應嚴格按要求將可靠性管理基礎資料在次月五日前報公司可靠性管理辦公室，以利公司可靠性管理辦公室上機後按要求報送資料到華電四川公司和華電國際公司。
（2）所有可靠性資料、資料，要求準確、實事求是，不得弄虛作假，上報資料應有部門領導審核，方可生效。
（3）發電部實行指標分解下達到各值、隊，並定期考核通報其指標完成情況。
（4）發電部應嚴格執行公司的執行管理制度和檢修管理制度，使機組安全執行和裝置處於良好的健康狀態，確保可靠性指標的完成。
（三）發電可靠性資料分析
1、可靠性管理專責，應每月對發電裝置可靠性資料進行分析，重點分析非計畫停運、降出力事件及計畫檢修情況，找出影響發電裝置可靠性指標的因素。
2、通過綜合分析，對裝置存在的問題，可靠性管理工作分管領導應組織有關專業技術人員進行深入分析，採取相應措施，並定期檢查整改措施落實情況。
3、「重點技措」專案的立項，重要裝置的更換，都需經可靠性論證，應有可靠性目標，用可靠性指標衡量檢修質量及技措專案改造效果。
4、充分利用可靠性資料的統計與分析，探索裝置壽命管理，提供裝置狀態評估與健康資料，在「定期檢修」的基礎上，逐步擴大「狀態檢修」的比例，提高裝置的可靠性和裝置管理水平。
五、批准及實施時間
本辦法自2023年9月1日起執行。
六、負責組織實施及解釋部門
本辦法由生產綜合管理部負責解釋。
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