為認真落實建築施工企業及專案部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強房屋建築工程安全生產管理工作。我公司自接到關於**省建管局《關於印發〈山東省建築施工企業及專案部領導施工現場值班帶班管理規定〉的通知》的通知後，企業領導高度重視此項工作，並嚴格按照省建管局管理規定，做好了節假日連續生產作業期間值班帶班工作，處理好施工現場安全生產方面有關問題。建築業企業建立對專案部領導帶班檢查制度，明確檢查人員、檢查方式、檢查內容、考核獎懲等，並定期對專案部領導施工現場帶班情況進行檢查。
專案部領導輪流帶班職責
（一）建立安全輪流值班記錄制度。值班領導應真實準確填寫當天值班的情況，並按要求做好輪流值班記錄的交接手續。安全值班領導的通訊方式要在各施工現場公布，以便及時了解生產安全情況。
（二）在節假日連續生產作業期間建立健全領導領導輪流安全值班並定時巡查。
（三）安全值班領導在生產作業時間內不得離開工作崗位。如因有事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂替班，頂替班領導未到位，不得離開工作崗位。
（四）輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，並指導現場人員安全作業；
（五）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；
（六）當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時採取緊急處置措施，並立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。
附件1：2023年上半年企業領導輪流值班計畫表
附件12023年上半年企業領導輪流值班計畫表
2023年1月1日
2023年上半年總結
2 建立健全了裝置的日常維護和保養制度，規範了電機的日常潤滑管理，按規定要求承包人員按照標準及時加油潤滑並做好記錄，變被動維修為主動維護，一定程度上降低了電機的故障率，但由於環境的影響，電機的故障率仍然很高，一定程度上影響了工藝的穩定，這也是電儀分廠下一步的工作重點。3 對重點裝置採取重點監管，不但...
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湘永公司2014年上半年 一通三防 工作總結 上半年所做的主要工作 一 各礦所作工作如下表 一通三防 上半年主要工作彙總表 1二 一通三防 業務工作完成情況 1 按 煤礦安全規程 要求，完成了礦井反風演習工作，制訂了反風演習方案，測點的布置 人員安排 各種儀器的檢修 資料有準備等工作充分，各礦反風結...
2023年上半年總結
財務部上半年工作總結 在酒店總經理室的領導和各部門的通力合作下，財務部認真完成了2011年上半年的酒店所有財務預算 核算 收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監督酒店財務完成情況，計畫資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。同時基本完成2011年上半年酒店採購的各項工作，並且好地配合其他部門各項...