高標準農田施組

目錄第一章工程概況及編制依據 - 1 -

第一節工程概況 - 1 -

第二節編制依據 - 1 -

第三節編制原則 - 2 -

第二章施工部署及專案經理部的組建 - 3 -

第一節指導思想 - 3 -

第二節總體目標 - 3 -

第三節專案經理部的組建 - 3 -

第四節現場管理機構設立及其職責 - 5 -

第五節專案控制目標的制定 - 5 -

第三章進度計畫與工期保證措施 - 8 -

第一節進度計畫 - 8 -

第二節工期保證措施 - 8 -

第四章施工準備及各項資源計畫 - 12 -

第一節施工準備 - 12 -

第二節機械裝置、儀器配備計畫 - 14 -

第三節材料計畫及保證措施 - 15 -

第四節勞動力安排計畫 - 18 -

第五章施工組織及現場平面布置 - 19 -

第一節施工組織及施工段劃分 - 19 -

第二節施工現場總平面布置 - 19 -

第六章施工方案與技術措施 - 21 -

第一節測量方案 - 21 -

第二節土地平整工程施工方案與技術措施 - 22 -

一、乾砌石田坎拆除 - 22 -

二、乾砌石砌築 - 22 -

三、水泥砂漿壓頂 - 22 -

第三節農田水利工程 - 24 -

一、土方工程 - 24 -

二、土工膜 - 25 -

三、水泥砂漿抹面 - 27 -

四、輸配水管道工程 - 28 -

五、砌磚工程 - 29 -

六、預製混凝土 - 31 -

第四節道路工程 - 31 -

一、田間道 - 31 -

二、生產路 - 37 -

第七章質量管理體系與措施 - 38 -

第一節質量管理 - 38 -

第二節施工質量管理體系 - 38 -

第三節施工質量保證體系與措施 - 39 -

第八章安全管理體系與措施 - 43 -

第一節安全管理體系 - 43 -

第二節安全保證措施 - 43 -

第九章環境保護管理體系與措施 - 47 -

第一節環境汙染源 - 47 -

第二節環境保護措施 - 47 -

第十章文明施工管理與措施 - 53 -

第一節文明施工 - 53 -

第二節文明施工措施 - 55 -

第十一章成品、半成品保護措施 - 60 -

第十二章季節施工措施 - 61 -

第十三章施工協調與配合 - 62 -

第十四章支付農民工工資措施 - 66 -

第十五章工程交驗後服務措施 - 67 -

第十六章突發事件的預防與緊急處理預案 - 70 -

附圖1：專案管理機構網路圖 72

附圖2：施工進度計畫橫道圖 73

附表1: 施工機械裝置配備一覽表 75

附表2: 主要儀器裝置配備一覽表 76

第一節工程概況

本工程為北京市門頭溝區清水鎮燕家台村等三村高標準基本農田建設專案。專案建設單位為北京市門頭溝區清水鎮，設計單位為北京國信天成土地整理****。專案建設資金**為財政資金，已落實到位。

建設地點: 北京市門頭溝區清水鎮。

建設內容：

1、土地平整工程：整修田坎6550公尺；

2、農田水利工程：整修1000立方公尺蓄水池二個，300立方公尺蓄水池安裝護欄網，輸配水管道施工4276公尺，洩水井6座；

3、道路工程：整修3公尺寬混凝土路面田間道4050公尺、2公尺寬泥結碎石路面生產路1323公尺。

建設規模：約3000000元。

計畫工期：12個月。

質量要求：合格。

第二節編制依據

1、建設單位提供的施工圖紙，招標檔案；

2、國家頒發的現行的施工及驗收規範、材料規範、質量標準化、法規檔案及強制性條文，地方主管部門有關檔案；

3、公司有關質量、安全及現場文明施工管理等企業標準；

4、現場實際踏勘情況，包括氣象、地形、地質和施工條件；

5、gb/t19001-2000iso9001：2000國家質量管理和質量體系管理標準。

6、本施工組織設計選用規範、標準：

（1）建築地基基礎工程施工質量驗收規範gb50202－2002

（2）工程測量規範gb50026-93

（3）工業金屬管道施工及驗收規範gb50235－97

（4）施工現場臨時用電安全技術規範jgj46－88

（5）建築機械使用安全技術規範jgj33-86

（6）建築工程施工質量驗收統一標準gb50300-2001

第三節編制原則

1、優化施工組織，全面規劃，合理布置，突出重點，統籌安排，科學組織，確保工程如期按質按量完工；

2、採用現行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機械化、標準化施工水平，加快工程施工速度，強化管理，精心施工，保證工程質量；

3、施工現場布置按國家現行所要求的相關規範執行；

4、嚴格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發生，事故發生率務必控制在3‰以下；

5、現場材料堆碼整齊，樹立標準化工地，作到文明施工；

6、合理安排工期，提前為雨季施工作好部署。

第二章施工部署及專案經理部的組建

第一節指導思想

我公司的管理方針為「以人為本、科學管理、誠信守約、保護環境、健康安全、社會滿意」。本工程規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司創業的重要里程碑，為此，我公司非常重視，將該工程列入公司重點工程，由分公司經理周榮興同志任專案總指揮，全面排程公司的人、財、物，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新裝置，嚴格按照qes管理體系執行。

精心組織、科學管理，確保實現各項承諾目標。

第二節總體目標

1、質量目標

工程質量是企業的生命。我們非常珍惜這次機會，經公司評審研究確定：工程質量確保合格，努力爭取所有質量驗收一次性通過，杜絕因質量問題而出現返工。

2、工期目標

確保在12個月內完成所有施工任務，交付業主。

3、現場目標

高標準農田施組

高標準農田監理規劃

高標準農田專案施工總結

高標準基本農田解讀

高標準農田施組

高標準農田監理規劃

高標準農田專案施工總結

高標準基本農田解讀

相關推薦