閘口二路第一次工地會議紀要 開工前準備工作

2022-04-03 00:55:29 字數 1589 閱讀 4858

第一次工地會議紀要

會議時間:2023年6月20日10:00時

會議地點:業主會議室

參加單位及人員:

襄陽市建設投資經營****(專案業主) 陳泉

襄陽市世行專案管理辦公室(專案執行機構) 王璇徐龍

襄陽市**投資工程建設管理中心(專案建管單位) 曾琳賀虎

湖北華泰工程建設監理****(專案監理) 夏雲濤

中國市政工程中南設計研究總院****徐斌黃峰

中鐵上海工程局市政工程****(專案施工) 王小波張國威劉進春

會議主持:曾琳

會議主要內容:

會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本專案派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況:

二、甲方介紹工程開工準備情況並提出要求:

1、 本工程由湖北華泰工程建設監理****監理,施工單位由中鐵上海工程局市政工程****施工,中國市政工程中南設計研究總院****設計。

2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合。

3、在施工過程中施工單位要上報乙份原始資料給監理單位,便於對工程了解及掌握。

4、施工單位在接到圖紙後要抓緊時間編制並上報施工組織設計和各專項施工方案。

5、本專案總進度目標為今年春節前完工。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

1、施工單位現場由專案經理帶領專案經理部負責管理。

2、現場主要道路已平整,施工機械、管理人員已到位。

3、我們將嚴格按照業主要求、設計要求、合同要求保質保量完成施工任務。

四、總監理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度。

2、施工專案部質量控制體系、安全控制體系人員確定後,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,專案部管理人員要保證到崗率。

3、在施工過程中專案部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可後上報監理驗收。

4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規範規定。

5、工地監理例會每週召開一次,會議時間定於每週下午15:00時,地點在專案經理部會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

四、甲方進行總結發言:

1、施工單位提出的問題,會後組織相關人員現場解決落實。

2、以後各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料。

3、施工單位必須按規定程式進行工程現場各種驗收。

4、監理例會要求施工單位的專案經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加。

5、我們將盡快組織相關單位進行現場交樁工作,監理公司組織施工單位做好交接及複核工作。

與會單位會簽

襄陽市建設投資經營****(專案業主)

襄陽市世行專案管理辦公室(專案執行機構)

襄陽市**投資工程建設管理中心(專案建管單位)

湖北華泰工程建設監理****(專案監理)

中鐵上海工程局市政工程****(專案施工)

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