婦幼保健院的財務管理

2022-03-30 12:42:09 字數 919 閱讀 5586

摘要:有效的婦幼保健院財務管理對於醫院的長遠發展具有重要意義。本文首先從思想意識、管理制度、監督體系以及人員素質四個方面提出了財務管理目前存在的問題,針對上述問題提出了相關的對策,為婦幼保健院的財務管理工作提供了參考。

關鍵詞:婦幼保健院財務管理現狀對策

隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深入,對於醫院內部的經濟管理也提出了較高的要求,婦幼保健院作為非盈利性質的公共衛生機構,既要保證其自身的公益性質,同時又應該注重經濟效益以維持自身的正常運轉和持續發展。目前,在市場經濟的大力衝擊下,由於**的投入逐漸減少,以往財務管理中的一些薄弱環節日益凸顯,財務管理是公立醫院生存和發展的重要環節,通過科學的決策、合理的計畫以及有效的控制手段來提高、完善婦幼保健院的各項財務活動,處理醫院內部的各種財務關係,從而保證資金安全,提高資金的使用率,對於保證婦幼院的健康、長久發展具有重要的現實與理論意義。

一、婦幼保健院財務管理現狀及問題

(一)思想意識問題

1、財務管理意識薄弱

醫院主要以技術為主導,管理者一般有較高的醫療技術水平,但對於財務管理等方面的工作大部分屬於「門外漢」,從而使得醫院內部從上到下均對財務管理工作缺乏足夠的重視,形成了重醫療輕財務的局面,使得財務管理無法得到有效的實施,嚴重制約了醫院的經濟發展。

2、財務風險管理知識缺乏

由於公立醫院的資金相對缺乏,使得管理者總希望通過最小的投入獲得最大的收益,對效益的過度追求而忽視了財務管理的客觀發展規律,從而對財務管理工作的發展帶來了不利影響。同時,由於公立醫院成立之初其各項財政所需資金主要由國家財政承擔,不用考慮市場風險的問題,使得公立醫院的財務人員對可能存在的財務風險意識淡薄,也缺乏一定的風險防範手段,財務工作人員的主要任務僅為記賬、報銷等,對於現代財務管理中的先進科學管理手段不熟悉甚至不清楚,缺乏**風險及控制風險的能力,一旦**投入降低或出現其他財務問題,將會對醫院的正常執行造成巨大的影響。因此,增強財務管理中的風險防範意識是必須重視的問題。

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