學習課程：中國式管理系列課程--管理vs領導
單選題1.故事"連理擋駕」 是為了說明（ ） 回答：正確
1. a領導和管理不同
2. b過分重視管理會帶來制度危害
3. c要有變通精神
4. d以管理求創新容易招致失敗
2.21世紀提倡的是（ ） 回答：正確
1. a管理制度化
2. b管理法制化
3. c管理合理化
4. d管理多樣化
3.中國人推崇的是《易經》，而《易經》裡有兩個重要觀念：乙個叫不易，乙個叫（ ） 回答：正確
1. a簡易
2. b變易
3. c恒易
4. d常易
4.在故事"連理擋駕」中，對連理的處理是（ ） 回答：正確
1. a降薪
2. b降職
3. c公升職
4. d提薪
5.在中國企業組織劃分的三個階層中，基層重視（ ） 回答：正確
1. a制度
2. b技術
3. c關係
4. d合作
6.在故事"昭侯酒醉」中，昭侯起初很高興，後來又很殘酷，這代表什麼（ ） 回答：正確
1. a開始心情很好，後來情緒變壞，說明昭侯是個喜怒無常的人
2. b昭侯起初很高興，因為有人關心他，這是人之常情；後來很殘酷，是因為職務的需要
3. c制度是有彈性的
4. d昭侯是個處事不公正的人
7.（ ）是本回答：正確
1. a有所不變
2. b變
3. c創新
4. d慢變
8.西方人的管理是（ ），而我國的管理在某種程度上是（ ）的回答：正確
1. a重視基層，重視管理層
2. b以事為中心 ，以人為中心
3. c以人為中心，以事為中心
4. d重視管理層，重視基層
9.領導創新的最高智慧型是：（ ） 回答：正確
1. a以不變應萬變
2. b以變求新
3. c變中求穩
4. d大膽創新
10.在權責問題上，西方人遵循的是（ ） 回答：正確
1. a誰負責就授權給誰
2. b權責獨立
3. c上者有權沒有責，在下者有責沒有權
4. d以上都不對
11.故事"連理擋駕」選自（ ） 回答：正確
1. a《論語》
2. b《韓非子》
3. c《莊子》
4. d《史記》
12.在中國企業組織劃分的三個階層中，管理層處於（ ） 回答：正確
1. a最高層
2. b中間層
3. c底層
4. d以上都不對
13.以下關於溝通和商量說法不正確的是（ ） 回答：正確
1. a溝通經常是為了達到自己的目的硬塞給溝通物件的
2. b商量是找出共同的話題、確定共同的目標後才展開的，對雙方來說都是自願的
3. c管理講求的是溝通，領導則推崇好好商量
4. d溝通和商量可以產生相同的作用
14.在故事"商鞅變法」中，（ ）支援變法回答：正確
1. a秦孝公
2. b太子
3. c楚王
4. d秦桓公
15.企業的核心競爭力取決於企業的運作能力、執行能力和企業家的眼光。沒有（ ），一切都是空談。 回答：正確
1. a運作能力
2. b執行能力
3. c企業家的眼光
4. d創新
A20 A中國式管理系列課程 管理VS領導
第1講當管理者遇到領導 本講重點 中國企業組織的三階層 管理者與領導者 中國企業組織的三階層 1.三階層的劃分 圖1 1 中國企業組織的三階層 在西方社會，所有的主管都被稱為管理者，企業組織的層次根據公司情況的不同劃分也不盡相同。但是在我國，企業組織中的管理者和領導者是截然不同的，在實際工作中，二者...
中國式管理系列課程 管理VS領導考試題
單選題正確 1.不易指的是 1.a不變 2.b變得比較慢 3.c變得比較快 4.d不變則已，變就大變 正確 2.中國人推崇的是 易經 而 易經 裡有兩個重要觀念 乙個叫不易，乙個叫 1.a簡易 2.b變易 3.c恒易 4.d常易 錯誤 3.企業的核心競爭力取決於企業的運作能力 執行能力和 1.a企業...
中國式管理 管理VS領導 曾仕強
第1講當管理者遇到領導 本講重點 中國企業組織的三階層 管理者與領導者 中國企業組織的三階層 1.三階層的劃分 圖1 1 中國企業組織的三階層 在西方社會，所有的主管都被稱為管理者，企業組織的層次根據公司情況的不同劃分也不盡相同。但是在我國，企業組織中的管理者和領導者是截然不同的，在實際工作中，二者...