1、管理要素按目標的要求結合成乙個整體，體現了管理的（ b ）職能。
a. 計畫 b. 組織 c. 領導 d. 控制
3、下列（ c ）性質不屬於管理的特性。
a.綜合性 b.應用性 c.精確性 d.藝術性
4、要確保「事有人做，人有事做；事得其人，人得其事」，需做好管理中的（b工作。
a. 計畫 b. 組織 c. 領導d. 控制
5、管理的職能也就是管理工作中所包含的幾類基本活動。這些基本活動具有（ cd ）的性質。
a.彼此獨立，分別由不同的部門人員擔當
b.各不相同，分別由不同層次的人擔當
c.在空間和時間上彼此交融，每乙個主管人員都要承擔這些活動
d.形式不同而本質相同
6、一艘船要順利駕駛到目的地，船長的角色職能包括：設計方向的領航員，實際控制方向和舵手，輪船的設計者或選用者，以及全體船員形成支援、參與和溝通關係的促進者。這些是組織中的（ a ）職能。
a. 計畫、控制、組織和領導 b.計畫、組織、領導和控制
c. 領導、計畫、組織和控制 d.領導、組織、計畫和控制
a. 計畫職能 b. 組織職能 c. 領導職能 d. 控制職能
9、基層管理人員必須具備（ abc ）技能
a. 技術技能 b. 人事技 c. 概念技能 d. 協調技能
10、根據明茨伯格的「十角色理論」，管理者在人際關係方面主要扮演（ b ）角色。
a.監聽者 b. 聯絡者 c.傳播者 d.發言人
11、下列那些因素屬於組織所面臨的任務環境（ab ）
a.競爭對手 b.顧客 c.技術因素 d.經濟因素
12、某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責是給軟體開發人員分派具體的工作任務，並指揮和監督各項具體工作任務的完成。由此可推斷，這位管理人員是（ c ）
a. 高層管理人員 b.中層管理人員 c.基層管理人員d.無法推斷
13、按照x理論的觀點，（ cd ）。
a.憑藉寬容和信任可以改進工b.人們都有從事生產的基本需要
c. 人天生懶惰、需要激勵d. 金錢比地位重要
14、「大河有水小河滿」和「小河有水大河幹」說明（ d ）
a.人們看問題的角度不同 b.人們所持的心態不同c.系統的結構決定了系統的整體功能d.系統的整體功能不等於個體功能之和
15、權變理論是根據（d ）的觀點提出來的。
a. 經濟人 b.社會人 c.自我實現人 d.複雜人
16、某建築工地的包工頭王某對其手下的民工採用了一種「胡蘿蔔加大棒」的管理方法，他常說的口頭禪是「不好好幹就回家去，幹好了下個月多發獎金」，可以認為（d ）是不對的。
a. 王某的觀點與x理論相符b. 王某的觀點與泰勒的理論相符
c. 王某把民工看成經濟人 d. 王某把民工看成自我實現人
17、泰勒曾提出差別計件工資制，即完不成定額的按較低的計件單價（如0.5元/件），超額完成定額的按較高的計件單價（如0.7元/件）。對這種方法進行評述是（e ）。
a. 這種方法從經濟上是合理的，但道義上是不合理的 b. 這種方法在經濟和道義上都是合理的
c. 這種方法在經濟上不合理，道義上合理 d. 以上方法都不合理 e.以上方法值得推廣
18、法約爾是古典組織理論的創始人，他提出過著名的管理五大職能，在計畫、組織、控制、領導(指揮)、協調五個職能中，（ d ）職能是法約爾沒有提到的。
a. 計畫 b. 組織 c. 控制 d. 領導 e. 協調
19、某公司總經理認為公司中存在宗派不利於組織目標的實現，宗派是非正式組織，所以非正式組織對公司是不利的。他的推斷是（b ）
a. 完全正 . 不 c. 不能判斷 d. 沒有什麼正確與不正確
20、關於非正式組織如下說法中，哪一種是不正確的？（ c ）
a.非正式組織既可對正式組織目標的實現起到積極的作用，也可產生消極影響
b.非正式組織的積極作用在於可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足
c.非正式組織對正式組織目標的實現有不利的影響，應該取締
d.非正式組織的消極作用的乙個方面在於非正式組織的壓力有時會造成組織創新的惰性。
21、下列關於正式和非正式組織表述正確的是（b）
ａ．既然有非正式組織，管理者就不應讓正式組織存在
ｂ非正式組織和正式組織能存在合作關係.也可能存在競爭關係
ｃ．既然有正式組織，就不應該存在非正式組織
ｄ．在管理中，管理者可以忽視非正式組織的作用
22、非正式組織是指（c）
ａ．未經上級主管機關正式批准的組織ｂ．未在有關部門登記的組織
ｃ．由於價值觀、性格、愛好等的趨同而自發形成的組織ｄ．由於價值觀、性格、愛好等的趨同而被上級機關批准成立的組織
23.「好的管理者能變草成金，差者則相反」。這反映了管理學理論中的（ c ）a.領導素質理論 b.領導特性理論 c.管理萬能論 d.管理象徵論
24.以下各項，哪項應作為管理幹部培訓的主要目標？( b )
a.傳授資訊與新知識豐富和更新他們的有關概念和理論。b灌輸本企業文化，改變他們的態度與價值觀，使之符合企業使命要求。
c.培養他們的崗位職務所需的可操作性技能。d.以上三項都是。
25.「乙個企業的管理者的素質，決定了這一企業本身的素質」。這反映了管理學理論中的（ c ）。
a.領導素質理論 b.領導特性理論 c.管理萬能論 d管理象徵論
b.教師不是管理者，因為教師沒有下屬。
27.制約企業長期發展的主要問題為人才隊伍的素質與投入精神。
29.乙個管理者所處的層次越高，面臨的問題越複雜，越無先例可循，就越需要具備（c）。
a.領導技能 b.組織技能 c.概念技能 d.人事技能
30.下述哪一項不屬於法約爾提出的管理的五項職能?(c)
a．計畫 b.組織 c.決策 d.控制
1、在管理的基本職能中，屬於首位的是（ a ）
a. 計畫 b. 組織 c. 領導 d. 控制
2、計畫職能的主要作用是確定目標、確定實現目標的手段
3、管理的計畫職能的主要任務是要確定（ c ）
組織目標以及實現目標的途徑
4、可以依據（ a ）把計畫分為戰略計畫、管理計畫、業務計畫。
a. 決策層次 b. 物件 c. 時間 d. 範圍
5、企業計畫從上到下可分成多個層次，通常越低層次目標就越具體而可控
6、企業計畫從上到下可分成多個等級層次，並且（ b ）
a. 各層次的目標都是具體而可控的
b. 上層的目標與下層的目標相比，比較模糊和不可控
c. 各層次的目標都是模糊而不可控的
d. 上層的目標與下層的目標相比，比較具體而可控
7、當代最新的計畫形成方法是從下往上的形成方法
8、實行參與式管理的計畫形成方法是（ b ）
a. 從上往下形成的方法b. 從下往上的形成方法
c. 由專門計畫人員制定計畫 d. 由各層領導共同制定計畫
9、要明確企業計畫的外部條件，關鍵是（c ）
a. 定量** b. 定性** c. 環境** d. 銷售**
10、下述關於計畫工作的認識中，哪種觀點是不正確的（ c ）
a.計畫是**與構想，即預先進行的行動安排
b.計畫的實質是對要達到的目標及途徑進行預先規定
c.計畫職能是參謀部門的特有使命
d.計畫職能是各級、各部門管理人員的乙個共同職能
11、組織在未來特定時限內完成任務程度的標誌是（ a ）
a. 目標 b. 可行 c. 選擇 d. 滿意
12實施目標管理的主要環節是①逐級授權 ②目標的制定與展開 ③實施中的自我控制 ④成果評價這些環節的邏輯順序是（d）。
abcd
13、實施目標管理的主要難點是（ d ）
a. 不利於有效地實施管理b. 不利於調動積極性
c. 難以有效地控制d. 設定目標及量化存在困難
14、「目標管理」方法最大的缺點是（ d ）。
a.不能很好地激勵員工 b.強調數量或短期目標，而忽略質量或長期目標c.對員工績效評估的公開性和透明性 d需要的時間短
15、行為決策強調決策行為的直感性、模糊性和創造性，追求結果合理和滿意，其假設基礎是（ b ）
a. 理性人 b. 現實人 c. 感性人 d. 以上都不是
16、下面那個特徵是非理性決策的有（ d ）
a. 知識完備 b. 價值觀一致 c. 擇優 d. 資訊有限
17、非確定型決策的問題的主要特點在於（ b ）
a.各方案所面臨的自然狀態未知 b 各自然狀態發生的概率未知
c.各方案在各自然狀態下的損益未知 d.各自然狀態發生的概率已知
18、樂觀決策原則的理論基礎是（ a ）
a. 假定未來狀態中的最有利情況必然發生
b. 假定未來狀態中的最不利情況必然發生
c. 假定未來狀態中的最有利情況肯定不發生
d. 假定未來狀態中的各種情況以同等可能發生
19.根據y理論，你認為持此理論觀點的管理者在為下屬制定計畫時，會傾向於哪一類計畫？（ d ）
a.戰略計畫 b.具體計畫 d.綜合性計畫 d.指導性計畫
20.企業計畫從上到下可分成多個層次，通常越高層次目標就越具有以下特點（c ）
a.定性和定量結合。 b.趨向於定性。 c.模糊而不可控 d.具體而可控。
1、以下關於組織的說法中不準確的是（ d ）
a. 組織必須由兩個或兩個以上的人組成 ｂ．組織必須有一定的行為準則
ｃ．組織必須有既定的目標ｄ．任意乙個群體都可稱為乙個組織
2、公司總經理把產品銷售的責任和權力委派給一位副總經理m，但同時又要求各地經銷部的經理直接向公司總會計師k匯報當天的銷售指標，k可以直接向各地經銷部經理下達指令。總經理的這種做法違反了管理中的（b ）原則？
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