公司各車間（部門）：
根據公司安排，2023年4月下旬起，對本公司各生產環節進行整改，嚴格按照iso9001標準檢查、落實，為期2個月時間。要求各單位（部門）認真對照使用者對我公司的要求和指出的問題，做好本職工作。為此，公司成立管理工作推進小組，有關事項通知如下：
一、成員如下：
組長： ***全面負責）
副組長： ***（管代兼裝置設施整改）
外部聯絡，技術、資料整理）
檢驗、檢查、工藝檔案，檢驗裝置設施）
一車間全面）
二車間全面）
組員：***
二、會議制度
1.每週六下午5：00召開組長、副組長工作會議，記錄人***；
2.每隔週六下午5：00召開全體成員工作會議，記錄人***。
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2014-04-22
加強生產現場管理的方法
精益知識 加強生產現場管理的方法 2014 08 02 精益生產陳老師華商永續精益生產管理諮詢培訓 製造型企業生產現場的普遍現象 半成品堆積如山，生產線卻停工待料 成品積壓，客戶卻天天催貨 放在旁邊的是不需要做的，需要做的卻不在旁邊 一邊交期緊急，一邊返工返修不斷 很容易買到的螺栓 螺母卻保留 一 ...
關於加強生產部勞動紀律管理的通知
安夏生通字 2008 004號 各車間 班組 為了嚴明車間上班紀律，防止車間管理出現漏洞給公司造成損失，經公司研究決定，對生產管理幹部勞動紀律作如下幾點補充要求 1 車間主任 組長必須按照車間上班時間點上 下班，嚴禁有遲到 早退現象，違者處罰20元 次。2 車間主任若離崗超過1小時必須向生產經理請假...
5 16關於加強現場作業管理的通知
各施工隊 專業分包 現場吊籃已逐步安裝完成，上下交叉作業逐漸增多，交叉作業安全隱患日益凸顯，為加強現場安全管理，保障施工順利進行，現發出以下通知 1.嚴禁挪移破壞吊籃設施，各班組要加強對工人的管理，嚴禁挪移改動安裝完成的吊籃設施，各級管理人員要加強巡查，確保吊籃安全執行。2.吊籃作業人員必須正確繫掛...