正確是市場定位,成功的保證

2022-03-25 17:27:52 字數 1017 閱讀 7728

2023年對太湖信用社而言是一次轉折的年度,太湖聯社將成功的邁入商業銀行的行列,這是它前進的第一步,注定了在競爭激烈的市場中開啟了新的第一頁。同時,也面臨了新的機遇與挑戰。面對機遇我們牢牢把握,面對挑戰我們迎難而上。

對農村信用社它準確的市場定位對發展農業、增加農民收入、穩定和壯大農村經濟起著至關重要的作用。在競爭日益激烈的現今社會要在眾多商業銀行中脫穎而出,信用社首先要做的是認準自己的市場定位,發展其獨特的自身優勢,才能做到最優。

由於農村信用社主要是由廣大農民入股組成,服務區域主要集中在農村,資金主要**於農村各類經濟主體和廣大農民,所有它的服務物件是以農戶和農村經濟組織為主,市場定位應該是面向「三農」——農業、農村、農民。

同時,受區域經營特性所限,農村信用社在資本、規模、成本、技術、人才、資訊等各方面均受到嚴重制約,難以和大中型金融機構爭奪大中型客戶,這就決定了農村信用社無論業務怎麼發展,都必須植根農村,貼近農民。另外,這又是農村信用社業務發展所必需的,因為農業是國家最基礎的產業,受到國家的政策保護,綜合考慮國家政策因素、經濟週期因素、行業發展因素、人口和地理因素、社會心理因素和客戶利益因素。

做為縣級的信用社在缺乏大中型企業客戶的客觀環境下,想要更好更有利的發展,那麼必須認識到農業發展農民徵收的重要性,以堅持以支援農民增收為目標。農村信用社在經營活動中要堅持以支援農民增收為目標,在滿足農戶一般性種養業貸款和小額消費貸款資金的同時,增加對農產品加工戶、個體工商戶、運銷戶的信貸支援,要根據當地**農業產業化發展情況,對優勢產業專案進行重點扶持。有一定種養規模且信用好和轄內符合國家產業、行業政策的農戶,應優先扶持,把市場前景良好的企業、當地龍頭企業等作為自己主要的客戶群體。

針對實際情況,調整貸款期限,對一些經營周期長的專案,適當延長貸款期限,或者實行活放活收的貸款管理模式,讓農民拿到一筆貸款後,在定期歸還貸款利息的前提下,可以根據不同季節的不同需求滾動使用貸款。轉變觀念,適當增加貸款種類和貸款投放數額,為農民提供多門類、全方位的信貸扶持。

在競爭中把握好農村市場,認清正確的市場定位,創新服務品種,使自己在激烈的競爭中立於不敗之地。

天華信用社

郝津津二0一0年六月十七日

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