興國農業綜合開發土地治理中低產田改造專案施組

2022-03-25 12:53:07 字數 3934 閱讀 2544

5.1水利措施

5.2農業措施

第一章編制依據

1.河北省淶水縣2023年度農業綜合開發中低產田改造專案

有關工程圖紙及有關技術檔案。

2. 我公司有關質量、安全、文明施工的規定及本公司執行的iso9001質量、環境、職業健康安全管理手冊、程式檔案、作業檔案。

第二章編制說明及編制原則

2.1編制說明

嚴格按照業主招標檔案的規定和設計圖紙、施工規範的要求,根據本單位的施工力量和管理模式,本著以機械施工為主、人工施工為輔,充分發揮機械化施工的優勢。

鑑於本合同工程量較大、工期短,地形不十分複雜等特點,我們將強化施工組織管理,在科學管理上下功夫,以「三快、三先、三化、三重點、一特別、三保證」的主導思想組織好施工。「三快」:快速組建專案經理部、快速調集施工隊伍和機械裝置進場、快速進行場地清理、軟地基處理、優先施工排水工程。

「三化」:管理科學化、施工機械化、作業平行化。通過以上措施使進度和質量都得到有效的控制,保證安全生產,保證質量優良,保證在合同工期內圓滿完成施工任務。

2.2編制原則

1.認真貫徹黨和國家對工程建設的各項方針和政策,嚴格執行建設程式。

2.遵循建築施工工藝及技術規程,堅持科學合理的施工程式和施工順序。

3.採用流水施工方法和網路計畫技術組織有節奏、均衡和連續的施工。

4.科學地安排季節性施工,保證生產的均衡性和連續性。

5.認真執行工廠加工製作與現場生產相結合的方針,提高建築工業化程度。

6.充分利用現有機械裝置,擴大機械化施工範圍,提高機械化程度,改善勞動條件,提高勞動生產率。

7.盡量採用國內、外先進施工技術,科學地制定施工方案,提高工程質量,確保安全文明施工及環境保護,縮短施工工期,降低工程成本。

8.根據施工進度,合理儲存物質,避免物質積壓,減少臨設用地,科學地布置施工平面,減少施工占地。

1.1.1、工程概況

2023年淶水縣農業綜合開發土地治理中低產田改造專案建設規模為4913畝,專案區內擬建方田19塊。專案建設採取水利、農業、林業、科技等綜合措施,實行水、田、林、路綜合治理,以方田為單位實施工程建設。

一是加強以水利工程為主的農業基礎設施建設,新打機井12眼,修復配套舊井20眼,鋪設地下防滲管道39.3km,推廣防滲節水技術,最大限度的節約水資源,改善灌溉條件。新增100kva變壓器6臺,鋪設輸電線路5.

9km。

二是整修農田機耕路,以現有農田道路為基礎,以方田為基本單位,扎磚路8.68km,從根本上改善交通條件,提高農業生產的機械化程度。

三是加強林網建設,植樹0.6萬株,完善農田防護林網。在方田基準農路、大型溝渠兩側植樹2行。面積大的方田,在方田內適當位置加植2行樹,將大方田一分為二。改善農田生態環境。

1.2、編寫依據

按施工圖設計要求通過對本工程各階段具體情況的分析,結合我公司的技術實力,施工水平,我們認為本工程重點是保證土地平整和農田水利工程、田間道路工程順利進展,使這部分工程在冬期來臨之前完成,及時還土,因此分片區分階段的工序必須緊湊,安排要合理,在施工過程中,要抓住以上重點,合理部署,切實做好技術、裝置、材料的準備工作,制定合理可行的施工方案,保證工程如期完成。

通過對現場的踏勘及詳細研讀設計檔案、圖紙,利用我單位人員、裝置及豐富的水利水電工程施工經驗等諸多優勢,擬對本工程施工作以下規劃:

本工程承建中,我單位將實行專案法施工,由單位技術主管任專案經理,負責本工程的施工。專案部對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計畫地組織協調和管理,並配備先進的機具裝置。以科學的手段、先進的技術,優質高效地完成本項工作。

1、專案經理部的組成

專案經理:代表單位負責本工程合同責任的全面履行,實施對本專案的全面管理,負責專案的行政、技術、財務和施工等各項管理工作,為本專案的管理核心。

專案副經理:主要負責施工管理工作,為工程施工的主要負責人。

技術負責人:協助專案經理負責所有技術與質量安全管理工作。

專案經理部共設五個部門,各部門職責如下:

● 技術科:負責專案部的施工技術、計畫與方案;工程施工管理

測量、統計與計量;圖紙設計、竣工資料的整理、技術資料的保管。

● 質檢科:負責工程質量的檢測、驗收、試驗與控制。

● 施工科:負責整個工程的現場施工。

機構設定框圖

● 安全科:負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。

● 財務、後勤科:負責專案的財務管理,包括工作款單編制、報送;所需材料、配件的採構與**;機電裝置的管理、維修、保養;專案部的後勤行政管理,包括接待、醫務、炊事、營地管理等。

專案的管理人員包括工程師和高階技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位範圍內選用,普工計畫在當地僱傭。

為加強施工管理,專案經理將採取措施,以啟發調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性,保持良好的秩序,確保優質高速完成全同規定的施工任務,要點如下:

● 制定嚴格的管理制度,實行命令式生產指揮模式,令行禁止,紀律嚴明。

● 制定明確的崗位經濟責任制,使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤,獎勤罰懶,賞罰分明。

1、質量目標:確保合格,符合國家規範和設計要求。

2、工期目標 325天

具體開工時間以總監理工程師簽發的開工令為準。

3、工程施工安全目標

確保工程施工無重大安全事故,無等級火警事故。

4、施工文明目標

實行標準化管理,爭創文明施工樣板工地。

5、環保及水土保持目標

嚴格按環保及水土保持部門有關規定進行施工,遵守國家有關環境保護的法令,控制施工用水汙染,減少粉塵及空氣、雜訊汙染,保持生態平衡,防止水土流失,創造良好的生態環境。同時為保持施工區內的環境衛生,施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工後,拆除一切必須拆除的施工臨時設施,並對拆除的場地進行清理。

根據本工程的工期目標,本工程的工程量較大較散,關鍵是施工質量的保證,根據我單位以往對類似工程施工積累的豐富施工經驗來看分片區分階段的工序必須緊湊,安排要合理,在施工過程中,要抓住重點,合理部署,切實做好技術、裝置、材料的準備工作,制定合理可行的施工方案,保證工程如期完成。

施工用地由業主徵用,按施工實際需要使用,場內大多數渠道沿線都有道路,可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車困難的路段,施工中結合修建臨時道路,使用完畢可直接改建為田間道路。

施工和生活用電由業主指定點接入,施工用電和生活用電將分開架設。按規定安裝施工區和生活區的的全部照明系統,確保滿足各種作業區的照明度。本工程施工最大負荷100kw,我們還將配備一台15kw發電機用作備用電源,以確保工程順利進行。

施工用水採取就近取水。

由於工程地點移動通訊訊號良好,日常通訊可以移動**解決。經理部可申請安裝值班**一台,並配備對講機若干,用於測量中使用。

準備在現場搭建部分臨時設施,用途和面積見下表:

各種臨時房建情況表

本工程時間相對來說比較緊,但可以多個工作面同時進行施工,所以工期能確保在325天內完成。在施工中,必須進行合理的施工安排,確保各道工序順利進行,儘量減少和避免施工中的干擾,並根據施工強度進行合理的施工機械和人員的配置,發揚我單位工人不怕苦、不怕累的精神,必要時實行二班全天候作業,確保本工程在保證質量的前提下,滿足業主對施工進度的要求。

我公司將充分滿足招標檔案要求,在325日曆天內完工。本工程工程量大、施工覆蓋面廣。

針對上述要求在各相應主要施工方法中,在技術、質量、組織安排方面制定相應措施以確保施工進度與質量。整個施工過程我司將嚴格按照建築工程施工及驗收規範進行,力爭最好、最快。

本合同段的施工進度詳見附錄「計畫開、竣工日期和施工進度網路圖(橫道圖)」。

根據合同的要求,結合本工程的特點和我公司的實際機械,人員等情況,在前面章節已經提出了施工進度總體計畫,但如何使施工總進度計畫在施工中得以實施,就需要在各個方面,各個環節都有嚴格的保證措施,在施工中我們將採取以下措施確保總進度計畫的實施。

4.3.1、從組織管理上保證工期

(l)、本工程實行專案法施工,根據本工程分項工程較多特點,為便於管理和組織施工,擬將本專案工程分成二個作業區,我公司將組織充足精幹人員,調集精良裝置投入到本工程專案之中。由各工區主管生產的負責人為排程員,以各施工隊為生產實施物件,形成乙個從上而下的主管施工進度的組織體系。

中低產田改造施工合同

縣全國新增千億斤糧食產能建設田間工程 2011年度建設專案施工合同 專案編號 合同編號 二 一一年四月三日 發包方簡稱甲方 承包方簡稱乙方 為明確甲乙雙方的權利義務,依照 中華人民共和國合同法 建築安裝工程承包合同條例 及其他有關法律 行政法規,遵循平等 自願 公平和誠實信用的 原則,雙方就2011...

中低產田改造技術簡介

中低產田改造是改善農業生產環境,建設高標準農田,提高農業綜合生產能力的重要保證,是促進糧食增產,農民增收的重要保障。在耕地日益緊缺,耕地面積逐年下降的現狀下,改造中低產田是提高單產 保持糧食產量穩定提高的有效途徑。全區現有耕地面積4441萬畝,其中中低產田 地 面積3345萬畝,佔全區耕地面積的75...

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