第四節企業經營決策
● 企業經營決策的概念和型別
● 企業經營決策的要素
● 企業經營決策的流程
● 企業經營決策的方法 (重點內容)
一、企業經營決策的概念和型別
(一)概念
企業經營決策是指企業通過內部條件和外部環境的調查研究、綜合分析，運用科學的方法選擇合理方案，實現企業經營目標的整個過程。
包含以下內容：①決策要有明確的目標;②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的。
(二)經營決策的型別
二、企業經營決策的要素
企業經營決策的要素包括：決策者、決策目標、決策備選方案、決策條件和決策結果。
1.決策者
決策者是企業經營決策的主體，是決策最基本的要素。決策者是系統中積極、能動也是最為關鍵的因素。
現代組織中個人決策逐漸被群體決策所取代，集體決策或團隊決策成為現代決策的主體。
2.決策目標： 決策目標的確立是科學決策的起點。為決策指明了方向、為選擇行動方案提供了衡量標準、為決策實施的控制提供依據。
3.決策備選方案： 備選方案的存在是決策的前提。
4.決策條件：決策過程中面臨的時空狀態，即決策環境(內外部)。
5.決策結果：決策實施後產生的效果和影響。
三、企業經營決策的流程
科學的決策流程，大致可以包括五個階段：確定目標階段、擬訂方案階段、選定方案階段、方案實施與監督階段、評價階段。
1.確定目標階段：確定目標是企業經營決策的前提。
2.擬訂方案階段：是決策的基礎。
3.選定方案階段：是決策最關鍵的一步。在這個階段中要解決的兩個根本問題是確定合理的選擇標準和合理的選擇方法。
4.方案實施和監督階段
5.評價階段
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