ERP物料編碼經驗

2022-03-17 00:07:42 字數 1491 閱讀 6267

一般,最常見的手段,是通過利用流水碼來解決擴充套件性的問題。如我們把產品分為大中小三類後,並通過兩位流水碼來表示具體的物料,如lgj01表示某種款式的剪刀,但是,若現在企業中,剪刀已經有了90款,而未來預計還可能有20款剪刀,怎麼辦?若把最後的流水碼設定成為2碼的話,最多只能表示99種款式的剪刀(不考慮流水碼00),而實際有11種。

遇到這種情況,我們就要把流水碼的長度增加,增加到3位,這就可以表示999款剪刀。

同時,大中小類的類別也會遇到這種情況。如企業小類分的細的話,可能26個英文本元還用不夠,怎麼辦呢?也通過流水號來實現,如可以用兩位來表示小類,其中,第二位表示小類,如,lgj1-001,第一位表示大類零件,第二類表示中類零件,第三類表示小類零件,如此,就能滿足企業的需求。

三、多少有別,巧用「其他」分類。

在考慮到物料的分類過程中,有時候乙個小類只有乙個物料,甚至乙個大類都只有乙個物料,針對這種情況,若給其乙個大類或小類編碼的話,給人一種佔著茅坑不拉屎的感覺。我們在編碼時,沒有必要為這種罕見的物料進行專門的編碼。完全可以把這些罕見、少用的材料合併在一起,用其他類來表示。

一方面,可以減輕使用者記憶的壓力,畢竟要記住這些意義不大的字元,有點困難;另一方面,由於其物料比較少,而且不經常用,把他們歸為一類,不會影響使用者的查詢效果。

利用其他分類,就給人一種「化腐朽為神奇」的感覺。企業若在物料編碼時,給每個種類的物料都編乙個其他的分類,則,把一些常用的零件按其正常情況分類,把罕見的材料、不經常用到的材料和很難分類的材料,都合併到其他類中,可以減少使用者很多的工作量,並且使用效果不會受到影響,事半功倍,何樂而不為呢?

四、編碼資訊不能夠反映材料的具體資訊。

我們說的物料基本資訊,一般包括兩部分內容,一是物料的種類資訊,如包裝材料還是零件;另外一種是物料的具體資訊,如其規格、尺寸、顏色、**商等等。我們在物料編碼中,要把種類資訊納入其中,而對於物料的具體資訊不應該納入其中。

有些使用者,喜歡把物料的**商放入到編碼資訊中去,如此的話,看到編碼就知道該下個哪個**商。這看起來是蠻方便的,但是,實際上,會產生其他很多的錯誤。

如當該零件有多個**商時,則會需要編寫多個編碼,**商越多,編碼越多;其次,當該零件多個**商沒有區別,每個客戶都可以使用時,則編寫bom會遇到麻煩,不知道用哪種零件為好,雖然,可以指定乙個**商為預設的**商,其他的作為替代件來解決,但是,這也與企業實際管理有點差異,替代件的話,永遠會只在被替代件無法滿足需求的情況下,才會考慮。而有是企業需要進行**商之間的平衡,若如此編碼,erp系統就無法滿足企業的需要。

可見,若把物料的具體資訊放入到物料編碼資訊中去,企業很可能會搬起石頭,砸自己的腳。一般情況下,只有客戶指定需要某個**商的零件進行生產,才會考慮把這個**商的資訊放入到編碼中去(有時候,有些客戶會出於種種原因,如企業某個**商是其子公司等原因,要求企業指定有某個**商的零件),遇到這種情況,企業為了管理上的準確問題,可以把這些材料分離出來,進行獨立的編碼,把**商的**也可加入到物料資訊的編碼中去,除此之外,不要嘗試把**商資訊納入到物料的編碼規則中去。

物料的其他資訊,如顏色、規格等,也如同上面的例子,一般也是不納入物料編碼的規則為好。

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