大客戶中心9月經營分析報告

2022-03-13 15:59:30 字數 1949 閱讀 3105

客戶服務中心9月份經營分析

9月份我大客戶服務中心,貫徹州局黨委各項工作會議精神,完善經營機制,結合市場改變經營理念狠抓各項經營工作落實。通過以下七個方面就9月份的經營工作情況做以簡要分析:

一 「三農」經營工作

1、農資銷售及庫存情況:截止目前為止**局共計銷售化肥1257.89噸,其中**地區銷售792.

82噸(含尿素)較去年同比增長41.2%,不含尿素(697.86噸);**局銷售387.

5噸較去年同比增長11.8%,**局銷售77.57(含尿素)噸較去年同期比下降28.

1%,不含尿素(51.16噸).(詳見銷售對比表)

二、函件類

dm郵報:

在8月份經過我部室對dm郵報的改版後,大大加強了報紙的可讀性。9月份dm郵報一次性出版2期,創收 9600 元(淨收入 3440 元 ),較八月增加了一倍的收入。並且,在不斷的製作與學習實踐中,掌握了一些方法,也逐漸摸索出營銷技巧,將會在今後的工作中做的更出色、更完善。

三、酒水銷售

截止目前為止,**已銷售:老狼(1956)6瓶,銷售額為636元、實現收入216元;大美青海30瓶,銷售額為2640元、實現銷售額為990元;六和液(45°)24瓶,銷售額為7872元、實現收入3576元;六和液(52°)14瓶,銷售額為4872元、實現收入2226元;水晶瓶五糧液23瓶,銷售額為14674元、實現收入3795元;茅台71瓶,銷售額為32660元、實現收入4402元。目前,共計酒水總銷售額63354元,收回酒水欠費32942元。

四、郵品銷售

1.銷售型郵品:

截止目前為止客戶中心銷售2023年虎年年冊45冊,實現收入8585元;**郵冊165冊,實現收入39270元;銷售上海世博金冊1冊,實現收入13900元;銷售2023年上海世博通用郵冊a、b款49冊,實現收入7644元;銷售**相關郵品11760元。目前,共銷售郵冊81159元,收回郵品欠費66154元。

2.企業形象郵品:

8月份在我部室客戶經理趙青鳳的不懈努力下,簽訂了為**市人民**設計製作第二屆**運動會紀念郵品(紀念銀章)的協議,總計製作1000套,實現營銷額375000元,完成差價收入64000元。

五、思鄉月

今年在我部室各人員的共同努力之下,思鄉月聯動產品共計銷售96189元,思鄉月代銷產品共計銷售26795元。共計銷售122384元。

六:物流專案

截至9月份,我**中心完成對**公司的物流配送專案,共計收入9000元。9月,營業廳收寄零散物流共計49件,實現收入3349元;收寄協議物流32件,實現收入702元,總計收寄81件,實現收入4051元。

七;**中心對後期的工作安排與計畫:

**中心將緊緊圍繞9月的經營工作目標,抓住機遇,整合經營,進一步夯實專案營銷基礎,最大限度地拓展市場,做大、做強、做精、做實專業規模,增強企業市場競爭力,進一步夯實經營基礎,擴大郵務類業務規模。

1、重點專項營銷專案:

嚴格部署落實2023年賀卡營銷工作,認真分析市場,明確做出策劃,借助去年原有的大客戶前提下,開發新客戶,加大力度搶占市場,為後期的營銷工作打下堅實的基礎。

2、酒水分銷:

利用元旦期間通過細分客戶來推銷酒水種類,積極營銷「六和液」和「茅台」「五糧液」系類酒。 鼓勵專兼職營銷人員尋找優質的銷售渠道,通過提高銷售的提成比例來促進庫存銷售.

3.函件業務:

落實餐飲系列、家電下鄉等資料庫商函及電信公司賬單業務。

4.企業形象冊:

加快實施精品戰略,精心策劃、設計和製作出高水準、有特色的**及單位、個別企業形象冊,鼓勵重點開發自主型郵冊。

5.物流業務:

以市場為導向,著力於大宗物流及協議物流。

6、農資專案:

抓住種植大客戶,將此開展冬季淡儲備貨工作,降低我局現有庫存數量;在此期間進行農戶秋收回訪工作,同時加強**化肥銷售款額,降低欠費。

7、集郵業務:

繼續加大對上海世博等各項郵品業務的分銷力度,切實降低我局現有庫存數量。

客戶服務中心

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