天津港集團公司班組建設調研提綱

2022-03-13 04:17:30 字數 763 閱讀 6887

班組是企業的細胞,是企業管理的基礎,在濱海新區開發開放的新形勢下,如何切實有效地抓好班組建設工作,對穩定一線員工隊伍,加強企業執行力,提高企業管理水平和員工綜合素質,確保各項生產、經營管理工作有效開展具有重要的意義。為全面掌握天津港班組建設工作現狀,及時發現問題與不足,尋找、總結最佳做法,有的放矢地提高集團公司班組建設水平,為集團公司制定科學規範的班組建設管理辦法,提供詳實的實踐和理論論據,我們擬定於2023年上半年對集團所屬基層單位的班組建設情況進行全面調研。

為確保調研工作取得實效,保證調研工作有步驟地進行擬定本次調研提綱。

一、啟動和全面摸底階段(2007.03.07—03.19)

成立調研組,落實分工。

根據調研目的設計調表,向各基層單位下發調查表。全面收集班組建設的基本資訊,全面掌握各單位的班組設定情況,班組管理以及班組建立活動的基本情況,正式員工和勞務員工班組長的基本資訊。

二、彙總和分析資料階段(2007.03.20—0.3.26)

調研組對收集上來的資訊資料進行彙總、分析。形成集團公司的班組建設和班組長的彙總資訊。

三、走訪調研階段(2007.03.27-03.30)

調研組針對不同性質的基層單位進行有走訪調研。主要是通過聽取匯報、查閱資料、察看現場、召開座談會等多種形式,對所屬班組管理現狀進行調研,力求全面、深入了解集團公司班組建設現狀,全面了解不同身份班組長的現實狀況,為解決班組建設中存在的熱點、難點問題尋找有效途徑奠定基礎。

四、撰寫研報告(2007.04.02-04.28)

對調研資訊進行全面地分析綜合,撰寫高質量的調研報告。

中國華電集團公司班組建設管理規定

第一章總則 第一條為加強班組建設,提公升班組管理水平,建立 安全型 管理型 效益型 創新型 和諧型 以下簡稱 五型 班組,根據 中國華電集團公司關於加強班組建設的決定 制定本規定。第二條集團公司班組建設工作要深入貫徹落實科學發展觀,以公司戰略為統領,健全組織體系,完善保障措施,創新工作機制,保證工作...

山西焦煤集團公司班組建設管理制度

班組綜合管理制度 一 定期組織政治 業務學習,積極開展思想教育和班組文化活動。支援職工參加各類學習培訓 崗位練兵 技能競賽以及各種宣傳教育活動,提高班組職工的整體素質。二 經常開展談心活動,及時把握班組成員的思想脈搏,分析思想動向,釋疑解惑,營造團結向上的工作氛圍。三 紮實開展導師帶徒活動,強化對新...

礦業公司大冶鐵礦班組建設調研報告

李復勝 2009 年第 2 期閱讀次數1941 為了掌握大冶鐵礦班組建設管理現狀,進一步強化班組建設管理,鐵礦工會最近通過 訪 談 查 看 對礦部分班組進行了抽查調研。一 我礦班組建設的主要現狀 一是班組建設植入 文化 凝聚了人心。在深化班組建設中,各單位堅持以環境改變人 以文化提公升人,將 文化元...