1、編制依據
1.1 建設工程主管部門發布的各項技術和驗收規範。
1.2 設計及變更設計檔案。
1.3 施工承包合同。
1.4 徵地拆遷調查報告。
2、編制原則
2.1 總工期必須滿足合同工期和合同節點工期目標的要求。
2.2 現場組織指揮機構和主要負責人員，以及主要機械裝置應與施工承包合同一致。
2.3 具備科學性、先進性和可行性，各項指標既要先進，也要留有餘地。
3、編制內容
3.1 工程專案概況
3.1.1工程範圍、所在位置、自然條件、工程地質和水文地質、主要技術標準、工程規模。
3.1.2工程分布、主要工程專案和工程數量。
3.1.3工程特點、難點、重點分析。
3.1.4徵地拆遷調查，紅線內地上、地下，拆遷建築物、各類管線分布平面圖、數量表，分期分段拆遷進度要求。現場放樣後計算的紅線用地數量，用地交付情況，分期分段交付進度要求。
3.1.5合同承諾。
3.2 專案管理目標。
3.2.1 質量目標。
3.2.2 工期目標。
3.2.3 職業安全健康目標。
3.2.4 環境保護目標。
3.3 組織指揮機構、業務部門職責分工。
3.4 資源配置。
3.4.1 施工隊伍部署、管段劃分。
3.4.2 投入主要施工機械和裝置。
3.5 施工平面布置示意圖。
3.5.1線路平面示意、里程標、施工管段起訖里程、施工單位管段劃分。
3.5.2既有道路、河流、重要建築物平面位置。
3.5.3主要工點平面位置及類別（里程，橋梁長度和孔跨，涵洞型別孔徑、長度等）。
3.5.4大型臨時設施平面布置，當地材料產地，開採數量。
3.5.5指揮機構和施工隊伍駐地。
3.5.6簡要文字說明及圖例。
3.5.7圖示（簽字齊全）。
3.6 施工手冊（單獨提供）
3.6.1 線路縱斷面示意、里程標、施工管段起訖里程、施工單位管段劃分。
3.6.2 原地面線及路面設計頂麵線，結構物型別、孔跨、長度、里程，特殊路基處理地段處理方式，土石方填挖數量及調配方案。
3.6.3 橋梁工程分別繪製基礎、下部、上部、橋面的平面及立面示意圖。
3.7 主要工程施工方案（按主要工程類別編寫，突出重、難點和控制工程。內容包括：
勞動力組織，施工方法，主要機械裝置的運用，對影響工程質量、工期、職業安全健康、環境保護起重大作用的工序，及其採取的措施應予詳盡描述）。
3.8 施工進度計畫
3.8.1施工進度總體安排，按施工圖預算章節順序和內容列出施工專案、設計總量，列出每月完成工程數量。
3.8.2 主要進度控制點設定及控制
3.8.3 分期分批物資計畫，按分期完成工程數量和材料消耗綜合定額計算水泥、鋼材、木材、火工品、油料五大主要材料消耗量和材料分期分批**計畫，根據合同約定的招標採購材料品種，編制招標採購計畫。
3.8.4 分期資金計畫，按分期完成工程數量和**綜合指標計算分期資金需要量。
3.8.5 施工機械、機具計畫，根據確定的施工方案和裝置選型，按機械台班產量定額計算所需機械數量，並按進度安排確定進場退場日期。
根據工程類別和配備施工機械的新舊程度，應考慮一定的備用數量。
3.8.6 勞動力分期需要量計畫，按照分期完成工程數量和施工定額及工期安排計算，規劃進場和退場日期。
3.9 工程質量保證措施
3.9.1 工程質量保證體系
3.9.2 工程質量保證措施
⑴ 牢固樹立「百年大計、質量第一」的指導思想
⑵ 原材料質量控制
⑶ 施工測量、施工放線控制
⑷ 工程質量檢驗、試驗
⑸ 按施工技術及驗收規範組織施工，克服工程質量通病
⑹ 主要工序質量控制
⑺ 施工過程質量控制：工程質量三檢制，隱蔽工程報檢簽證
⑻ 特殊條件下施工質量控制
⑼ 成品保護
⑽ 接受業主和監理工程師的監督指導
⑾ 不合格項工程質量處理
⑿ 質量保證體系執行記錄
⒀ 工程質量回訪和保修
3.10 工期保證措施
3.10.1工期保證體系
3.10.2工期保證措施
⑴ 組織指揮系統保證
⑵ 年度、季度、月份施工計畫
⑶ 勞動力、機械裝置保證
⑷ 材料**保證
⑸ 重點工程和控制工程工期保證
⑹ 工期滯後的補救
⑺ 工期保證體系執行記錄
3.11 職業安全健康保證措施
3.11.1 職業安全健康保證體系
3.11.2職業安全健康保證措施
⑴ 深入貫徹「安全第一，預防為主」的方針
⑵ 定期開展安全生產教育
⑶ 設定安全生產警示牌，
⑷ 各種安全隱患的預防
⑸ 現場防洪、防火、防盜
⑹ 爆破器材管理
⑺ 本著「三不放過」的原則處理安全事故
⑻ 職業安全健康保證體系執行記錄
3.12 環境保護保證措施
3.12.1環境保護保證體系
3.12.2環境保護保證措施
⑴ 施工現場環境監測
⑵ 粉塵、噪音防治
⑶ 施工廢碴、廢水排放
⑷ 施工現場和臨時設施場地植被保護
⑸ 環境保護工程預先施工
⑹ 生活區環境保護
⑺ 環境保護保證體系執行記錄
3.13 文明施工保證措施
3.13.1 實施掛牌上崗
3.13.2 施工機械和材料標識
3.13.3 場容管理
3.13.4 現場古蹟文物處理
3.13.5 生活區清潔衛生管理
3.13.6 食堂清潔衛生管理
3.13.7 文明施工記錄
4、實施性施工組織設計的審批和實施
4.1 實施性施工組織設計的審批
4.1.1專案部編制的實施性施工組織設計，由其上級技術負責人組織對施工方案的科學性、合理性、可行性進行審查和論證，通過後簽章確認，然後上報指揮部。
4.1.2指揮部總工程師組織有關部門對其工期和階段性工期目標是否滿足合同檔案要求，機械裝置和動力配備是否合理，能否滿足施工需要，指標和定額的使用是否合理，確保職業安全、工程質量、環保等施工技術措施是否有效等方面進行審查，審查合格後報監理及業主批准後實施。
4.2 實施性施工組織設計的實施
4.2.1 施工組織設計一經監理及業主批准後，不得隨意變更。
施工組織指揮、勞動力組織、裝置配備、施工計畫安排、技術管理、物資**、後勤保障等都要以此批准的施工組織設計為行動綱領，精心組織施工。
4.2.2 年度、季度、月份施工計畫安排，要以施工組織設計的進度安排編制。
在不影響總工期和階段性工期目標的前提下，施工組織設計不作輕易的調整，施工中區域性工程的趕前錯後現象，可通過施工計畫分期予以調整，使之基本符合施工組織設計的總體進度要求。
4.2.3 施工組織設計實行動態管理，如因主、客觀因素發生較大變化，難以按預定施工組織設計實施時，由原編制單位編制調整施工組織設計，並按本辦法審批程式批准後，據以組織施工。
4.2.4 當施工中發生較大的設計變更，原施工方案需作較大的補充或區域性修改時，由原編制單位編制補充或區域性修改施工方案，按本辦法審批程式批准後，組織實施。
4.2.5 指揮部相關部門將定期檢查施組執**況，同時將施組作為專案進度、安質環保文明施工、合同履約等考核評比的依據。
施組編制標準
北京市第五建築工程集團 施工組織設計會簽表 或施工方案會簽表 目錄1.編制依據 5 1.1合同 或協議 5 1.2 施工圖紙 5 1.3主要規範 規程 土建工程主要規程 規範表 5 1.4主要標準 8 1.5主要圖集 9 1.6主要法規 9 1.7其它 9 2.工程概況 9 2.1總體簡介 9 2....
施組編制要求
施工組織設計編制標準 基礎 主體 裝修部分 1 編制依據 1 1合同 或協議 1 2施工圖紙 1 3主要規程 規範 1 4主要標準 1 5主要圖集 1 6主要法規 1 7其它 2 工程概況 2 1總體簡介 2 2建築設計簡介 2 3結構設計簡介 2 4專業設計簡介 2 5工程典型平 剖面圖 3 6工...
實施性策劃編制辦法
廈漳同城大道抬頭段專案實施性策劃編制辦法 根據公司 公司專案策劃管理辦法 局 2012 214號 的要求，同時為提高事前計畫 過程指導 風險規避 內部管控，最終實現經營和履約等各項目標，經專案班子研究，成立專案部實施性策劃工作小組，並按要求完成各項編制任務。一 組織機構 組長 付敏 副組長 吉光輝 ...