3.2.5 「軋輥報廢管理」 工模具作業區裝配組組長以上，可對對機架進行報廢，並註明報廢原因。
3.3 芯棒管理
3.3.1 「芯棒登入管理」工模具作業區芯棒組組長以上，按要求賦予新購入芯棒芯棒號（按芯棒號編制要求進行編制），並進行erp錄入，須反映芯棒工器具型別、廠家、外徑、材質等內容；
3.3.2 「芯棒加工管理」作業區芯棒人員，將加工好的芯棒直徑、長度、加工過程出現的異常現象等資訊錄入erp；檢驗人員錄入檢驗結果；
3.3.3 「芯棒呼叫管理」作業區芯棒組組長以上可根據生產要求，呼叫芯棒，使其變更到「可上線使用」狀態；
3.3.4 「芯棒上線/下線管理」生產作業區對芯棒作上線下線錄入，系統預設錄入時間、班次、班別；如果生產繁忙未能及時錄入，可在事後補錄，但錄入時間、班次、班別應與實際情況保持一致；機架下線必須選擇下線原因，如有特殊情況也可在原有基礎上增加、修改；
3.3.5 「芯棒報廢管理」 工模具作業區芯棒組組長以上，可對對芯棒進行報廢，並註明報廢原因；
3.3.6 「芯棒組號管理」 作業區芯棒組組長以上，對已加工檢驗合格的芯棒編組、拆組、拼組。
3.4 其他工模具管理
3.4.1 「其他工模具登入管理」 其他工模具管理人員對新購入工模具進行入庫登入，內容包括工模具類別、名稱、型號、數量等；
3.4.2 「其他工模具庫存綜合管理」 其他工模具管理人員對工模具進行「領用」「歸還」「報廢」操作，生產作業區使用人員只作「報廢」操作，操作時須選擇區域、數量；
3.4.3 「其他工模具**維護」 其他工模具管理人員，須對新投用的工模具**按要求編制，內容包括**、類別、名稱、型號、單位、重量、單價等。
3.5 工模具軋制實績管理
3.5.1 「工器具軋制實績管理」 生產作業區選擇需錄入軋制實績「工器具型別」進行「可新增查詢」選中，分攤軋制實績；錄入的軋制實績時間、數量必須與實際情況吻合。
四、考核細則：
4.1 檢查發現未作erp系統資料錄入，扣除錄入人員當月績效考核分3分/次；
4.2 對於erp系統資料錄入不及時或不準確的，扣除erp系統錄入人員當月績效考核分2分/次；
4.3 工模具作業區裝配/加工人員對資訊錄入錯誤，扣除當月績效考核分2分/次；
4.4 工模具作業區檢驗人員對加工人員錄入資訊未檢驗或不到位，未能及時發現錯誤，扣除當月績效考核分2分/次；
4.5 生產作業區作業長、作業區工程師對erp負管理監督責任，如檢查發現erp系統資料出現事實不符2次以上，扣除作業長、作業長工程師當月績效分1分/次；
注：1、生產部將每天不定時對系統資料進行檢查、核對。
2、以上考核以erp系統內工號記錄為準，請保護好自己的erp登陸密碼。
3、如果erp系統出故障，及時與相關人員聯絡並按書面管理規定執行。
4、普通員工按班組長、作業長授意操作時，發生問題，班組長、作業長鬚擔同責。
生產部2008-8-26
工模具管理辦法
1 目的 對工裝和模具的開發設計 製造 外購 驗證 入庫 標識 使用 維護以及報廢進行規範管理，確保工裝和模具滿足產品質量和生產要示。2 範圍 適用於鈦龍 傳世公司所有工裝和模具的控制。3 職責 3.1技術部負責編制新產品工模具 自製和外購 需用計畫，以及部分工模具的設計 3.2生產部負責工裝模具的...
工模具管理制度
2 1.目的 對模具 工裝 工夾具進行控制,保證所有模具 工裝 工夾具能滿足生產的要求。2.適用範圍 適用於公司所有的生產用模具 工裝 工夾具的控制。3.職責 3.1 開發課負責公司內所有模工夾具圖紙的設計。3.2 沖壓，焊接車間負責工模夾具的製作和修理。3.3 模具管理員負責所有模具 脫模工裝的日...
工模具管理制度
1.目的 對模具 工裝 工夾具進行控制,保證所有模具 工裝 工夾具能滿足生產的要求。2.適用範圍 適用於公司所有的生產用模具 工裝 工夾具的控制。3職責1技術質檢部負責工模具的設計及製作.鑑定，保證工模具符合生產要求。2倉庫負責對工模具的保管。4.工模具檢驗 由技術質檢部和使用單位共同完成驗收工作，...