XX縣工程管護工作調研報告

2022-03-04 14:01:47 字數 4684 閱讀 3806

關鍵字:工程管護工作調研報告

強化工程管護發揮長期效益

××工程建設(或××專案建設)是國家組織實施的以改善農業基本生產條件,提高農業綜合生產能力,保障農業可持續發展和增加農民收入為目標的一項戰略性措施。××工程建設(或××專案建設)在我縣的實踐證明:它既能提高我縣農業綜合生產能力,改善農業基礎設施條件,又促進了我縣農業和農村經濟結構的戰略性調整,為增加農民收入發揮了積極的作用,××工程建設(或××專案建設)被專案區群眾稱為「民心工程」、「德政工程」。

自2023年至2023年間,我縣共建設治理中低產田35萬畝。累計投入資金1億多元,建成各類橋涵閘建築物1800餘座,防滲渠40餘萬公尺,打機井800多眼。隨著××工程建設(或××專案建設)的實施,如何加強工程管護,發揮工程長期效益,成為擺在我們面前需要認真**的新課題。

一、當前我縣××工程建設(或××專案建設)工程管護存在的問題

通過對2002-2023年我縣××鄉、××鎮、××鎮、××鄉等鄉鎮的調查發現,總體上看,各專案區對工程管護工作做得還是比較好的,發揮了專案工程在生產、生活上的應有作用,特別是橋涵閘建築物、防滲渠、支農溝等,方便了當地農民的生產生活,促進了農業增效,農民增收。但同時也發現各專案區在工程管護上存有三方面的問題,在工程完好率上有四個不平衡。

(一)存在著三個突出問題

一是各專案區鄉鎮對工程管護的意識不強,有重建輕管,建好就丟的現象存在,對國家××工程建設(或××專案建設)專案工程管護的重要性和必要性認識不足。

二是各專案區鄉鎮對工程管護的責任不明,滿足於專案工程驗收之後一移交了事,認為專案區工程設施交給了村委會,應該由各村管護。實際上工程所有者主體不明確,村里認為是鄉鎮的工程,鄉鎮認為已移交給了村委會,結果是工程設施管護有名無實,沒有層層落實責任,簽訂管護合同,使專案工程管護移交工作流於形式。

三是各專案區鄉鎮對工程管護的措施不實。特別是專案工程管護資金難以到位。原因在於絕大多數專案區鄉鎮財力匱乏,村級經濟薄弱,群眾「一事一議」集資的資金規模又小,所以,帶來工程管護措施不實,最終使工程管護工作沒有落實到位。

(二)工程管護有四個不平衡

一是田間綠化工程成活率不平衡。好的專案區如2023年××鎮專案區,苗木成活率在95%以上,較差的如2023年××鄉專案區,部分區域只有60%左右。

二是田間配套建築物完好率不平衡。好的專案區完好率在90%以上,差的只有70%左右。

三是不同型別建築物完好率不平衡。橋涵閘建築物完好率較高,機井、防滲渠完好率較差,特別是××年專案區,機井完好率只有50%,防滲渠完好率也只在70%左右。

四是各級建築物完好率不平衡。支級溝、路上的建築物完好率較高,而農、毛級田間建築物完好率較低。

二、存在問題的原因

一是自然風化的原因。隨著時間的推移,年長日久,風吹日曬,自然而然建築物的牢固性就差了,稍有外力的影響就容易被損壞。

二是機械損傷原因。隨著農業機械化的不斷發展,農業機械在田間、道路、橋梁往返次數多,稍有不慎,不是碰斷了橋欄杆,就是壓壞了橋面。特別是防滲渠。

如果不慎碰壞後又不及時修補,再進行灌溉或下雨後,水滲入防滲渠底部基礎,極易造成防滲渠大面積塌陷。

三是人為破壞原因。特別是綠化、農毛級工程和機井最為明顯。在灌溉時為了放水,隨便在防滲渠道上砸口子。機井房鐵門、電線被盜,房頂水泥板被人拉回家等等現象,嚴重損壞了專案工程。

四是工程設計因素。主要表現在機井和防滲渠上。前幾年機井一率要求有機井房,結果群眾為了澆地方便,人為破壞機井房,造成井房的損壞率極高。

防滲渠出水口少,也導致群眾灌溉時砸壞防滲渠,亂開口子。同時,防滲渠位於田間地頭,群眾機械化作業進出田間時不注意保護,也導致防滲渠損壞。

五是自然災害的原因。主要表現在雨季,受雨水沖刷和浸泡,造成部分橋損壞。

三、解決管護問題的措施

隨著××工程建設(或××專案建設)的不斷發展,××工程建設(或××專案建設)建成專案工程越來越多,專案工程的執行管護成為保證專案工程長期發揮效益的關鍵因素。為保證××工程建設(或××專案建設)土地治理專案長期發揮效益,我們應當從以下幾個方面著手。

(一)把提高認識作為做好××工程建設(或××專案建設)專案工程管護工作的前提

××工程建設(或××專案建設)的實踐使我們認識到,要使××工程建設(或××專案建設)專案長期發揮效益,專案建好只是第一步,執行管護好才是關鍵。因此,針對以往專案工程重建輕管,管理不到位,造成前建後毀,專案工程效益不能充分發揮的教訓,用事實說服、教育、幫助專案區鄉鎮領導群眾提高對專案工程管護工作的認識,並明確要求,××工程建設(或××專案建設)專案工程建成後,管護必須相應跟上,將建成專案工程管護工作作為××工程建設(或××專案建設)的一項重要工作來抓。

(二)把專案立項、規劃設計作為做好工程管護的關鍵

專案工程管護始終貫穿整個××工程建設(或××專案建設)過程,要使××工程建設(或××專案建設)專案管好、用好,就必須立項準確,規劃科學,設計合理。例如專案區機井的設計,在施工前就應當考慮管護的問題。近幾年來,我們研究設計的「隱蔽式機井」,將潛水幫浦、農電線路全部改到了地下,並採用智慧型射頻機控制技術,取得了很好的效果。

針對防滲渠出水口少,農民經常自己砸口子放水的現象,增加了防滲渠出水口,並為位於田間地頭進出路段的防滲渠設計了更加堅固的過涵小橋,減少了防滲渠人為破壞的因素。實踐證明,專案設計要確保科學實用,杜絕形象工程,將廣大農民管護專案工程變成自覺行動,變要我管為我要管,才能真正調動農民管護工程的積極性。

(三)把制定落實措施作為做好工程管護工作的保證

一是落實工程管護責任。××工程建設(或××專案建設)專案受益單位是鄉鎮和村。因此,工程的管理和維護就應由受益的鄉鎮、村負責承擔。

在專案建設完成後,鄉鎮要將××工程建設(或××專案建設)各項工程的名稱、位置、受益村,統一製作成圖表,明確受益單位。在此基礎上,專案鄉鎮要召開鄉鎮範圍內專案工程受益村會議,統一思想認識,明確誰受益,誰管護的責任,並要和受益的村簽訂××工程建設(或××專案建設)配套工程管理、維護責任狀,對受益超出村範圍的如溝渠、道路等工程,可按段劃分各村管護區域,落實管護責任。

二是針對不同的專案工程,採取多種形式進行管護。針對不同的專案工程,村級又可以採取不同的形式進行管護。第一種形式是可以公開拍賣型。

最典型的是樹苗。可以在種完後,甚至在種之前就拍賣到戶,簽訂合同,由樹苗所有人負責管護,保證樹木成活,如果苗木死亡或缺損,由所有人負責補植。第二種形式租賃經營型。

如機井,××工程建設(或××專案建設)工程建設中,已經把機井所需設施,如農電線路、潛水幫浦、pvc管道等全部配套好,因此工程建成後可直接由群眾承包經營,由承包戶負責日常維護。第三種類形是公益型。如橋涵閘建築物、防滲渠等。

受益人不確定,可由農民理事會進行管理。農民理事會應確定懂建築的專人或管護小組,負責對各項工程進行日常維護。第四種形式是成立農民用水協會進行管護。

農民用水協會對我縣來說是一項新生事物,但通過近年來在我國其他地區的試行,農民用水協會在工程管護方面取得了很好的效果。我們自2023年開始,學習外地先進管護經驗,在××鎮××村等7個村成立了農民用水協會,對專案工程設施進行管護,也取得了較好的效果。拿××村為例,2023年專案工程建成後,××鎮**就將該村範圍內的工程設施移交給村委會,該村在縣建設辦的指導下,及時成立了農民用水協會,將14眼機井移交給協會管理。

並通過農民選舉,選舉出了會長、副會長等5名管理人員。協會通過計算分析,根據機井出水量、耗電量、人工費等等因素,並加上工程折舊、維修費用,計算出水費**。群眾灌溉時,按時間收費,日常工程管護由協會負責。

執行一年多來,管護效果十分好。在去年灌溉中,有一眼機井的管道出現漏水現象,有農民發現後及時通知了用水協會,協會立即進行維修,將隱患削除在萌芽之中,只用了不到100元費用就維修好了,如果在當時未能及時維修,極有可能造成機井設施損壞,甚至報廢。而且,該村農民用水協會除工程方面的作用越來越明顯外,還在村務管理方面發揮了重要作用。

去年該村已完成「村村通自來水」工程,工程建成後,村委會將自來水設施、水費收取管理工作也交給了用水協會。發展農民用水協會對工程進行管護,是我們大力推廣的方向。

(四)多渠道籌措工程管理維護經費

工程管理維護費需要一定的經費,通過合理、合法的辦法籌措經費是落實工程管理和維護的關鍵。土地治理專案大部分投入體現的是國家、**行為,是對農民的補助,所形成的橋涵閘建築物、防滲渠等工程大部分是公益性的,現行××工程建設(或××專案建設)政策也規定,不能將其簡單地做為國有資產管理,而是要落實管護主體和責任。過去我們辦理移交手續後,都明確由村管護,管護資金由村從工程效益中解決,但由於我縣村級經濟不景氣,且××工程建設(或××專案建設)工程效益見效慢,周期長,大部分以社會效益、生態效益為主,因此管護資金最終難以落實到位,工程管護效果不太理想。

通過近年來的工作實踐,我們已認識到這一問題,並積極向上級業務部門提出了多項建議。一是建議通過工程招投標的專案實施辦法,把節餘的專案資金專戶存貯,結轉下年,用於××工程建設(或××專案建設)當年工程的管護經費和以前年度工程的維修、保養。二是建議在安排專案計畫時,根據工程投資,按照一定比例提取工程管護費用,用於以後年度的工程維護。

三是在工程招標中,列明工程管護期限,在一定時間內,橋涵閘建築物、防滲渠、機電井等工程如有損壞,由工程施工單位負責維修。目前我縣多採用第三種方法,但工程施工單位負責維修的時間不宜過長,根據不同的工程,一般為半年到一年。對於超出時間的工程,管護資金應按照誰受益、誰負擔的原則,由工程受益範圍內的群眾承擔。

結合我縣「兩委抓三會」村務管理模式,所在村農民理事會應按照一事一議的原則,根據工程維修所需資金進行籌集。

××工程建設(或××專案建設)專案的工程管護是一項非常重要的工作,是確保專案長期發揮效益一項關鍵因素。近幾年來,我們就專案管護制度、落實管護資金等問題向上級建設辦提出多項建議,各級建設部門也越來越重視工程的管護問題,相信通過各級各部門的共同努力,我縣××工程建設(或××專案建設)專案管護工作將會有更大的提高和完善,專案工程將發揮更長期的效益。

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