山東天昊工程專案管理****
唐盛家園居住小區一期工程監理
工作總結
山東天昊工程專案管理****
二0一三年十二月五日
一、 工程概況
1、專案簡介
唐盛家園居住小區一期工程位於東營市西城雲門山路以東；勝北中路以南，本公司監理的建築面積約6.2萬平公尺。本工程基礎多層為樁基承臺梁基礎；三層別墅區為伐板基礎，主體多層為三層或六層(五層）磚混結構。
本工程1標段由山東博興縣建築工程公司承建，2標段由東營市辛達建築安裝工程公司承建，4標段由築成建築安裝****承建，7標段由鑫宇建設集團唐家建安分公司承建。東營市勘察測繪院，山東中石大工程設計****，樁基施工單位為墾利水利工程公司和東營恒業基礎工程****。
多層（6層）9幢，結構形式為框架結構；別墅（3層）12幢，結構形式為框架結構；公共建築1幢，結構形式為框架結構。鋼筋為hpb300、hrb335、hrb400；砼強度為c20-c35。建築面積約62000m2，開工日期：
2023年6月
2、工程特點：
本工程規模較大，工期較緊（工期天數 545天），分包隊伍多，採用新工藝、新標準較多，工程建築造型獨特，結構複雜，專業裝置安裝要求高，施工期間多工種平行施工，交叉作業較多。
3、參建單位：
建設單位：東營市東營區辛店街道辦事處唐家村
設計單位：山東中石大工程設計****
勘察單位: 東營市勘察測繪院
監理單位：山東天昊工程專案管理****
施工單位： 1標段：山東博興縣建築工程公司
2標段：東營市辛達建築安裝工程公司
4標段：東營市勝隆建築安裝****
7標段：鑫宇建設集團唐家建安分公司
二、監理組織機構
受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設定了專案監理組織機構,實行總監理工程師負責制,配置土建工程師、水電專業工程師、資訊員,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
三、監理合同履**況
該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在投資範圍以內,建築安裝工程的工期為545天。
建築安裝工程從2023年6月1日開工,2023年12月31日基本完成,共545天。
1、 工程質量控制
為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
（1）、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,施工時嚴格要求施工方按照審批的施工組織方案組織施工,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。我們對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
（2）、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,確保了施工安全及工程質量。
期間下達監理通知單51份，下達監理工作聯絡單30份等有關通知單。
（3）、健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如多層框架施工時,安裝鋼筋前,對鋼筋的定位座標進行複核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。
（4）、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、及配件、防水卷材、防水塗料、砌體材料、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構效能檢測如工程樁經應變試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,已完分部分項工程順利通過驗收,並達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。
2、 工程進度控制
把好預控第一關。工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本專案施工的強度要求,以及審核進度計畫安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計畫，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。
同時，專案監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；施工單位鋼筋綁紮完畢自檢合格並向監理部報驗後，我監理部相關專業人員及時對綁紮的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，並對砼澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計畫完成。
蒐集資訊、實施過程控制。施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計畫進行,每當實際進度比計畫值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械裝置的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計畫完成。。
組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工。由於進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖後腿現象,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計畫。由於本專案監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
3、工程投資控制
專案監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:
（1）、控制依據
設計圖紙、檔案、承包合同、招標檔案、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量檔案及計算規則。
（2）、控制措施
施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的專案在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編製後出現過多的修改變更。
嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協商後並取得共識, 確定按照監理建議進行修改,既保證了工程質量又節省了投資。
及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,確認工程量,杜絕虛報現象。
4、安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到安全文明施工要求的有關規定。
5、合同管理
現場監理過程中，受業主委託，專案監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料採購合同的訂立，監督合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執**況，及時準確反映合同資訊。認真檢查施工合同的履**況，實現科學管理。
6、資訊管理
專案監理部通過建立資訊交流網路，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行資訊交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行資訊交流，了解建築市場形勢及建築法律法規發布情況。
7、內業管理
在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，專案監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等檔案，都是以書面形式由專案監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料**，如：旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現**化，並實行檔案隨時傳送、隨時登記的制度，實現場所有檔案都能做到系統管理。
專案監理工作總結
一 工程概況 1工程名稱 無錫萬達城展示中心和銷售物業一期 2建設地點 本工程位於江蘇省無錫市濱湖區具區路與緣溪道交叉口。3工程型別和特點 3.1工程規模 1 2 3 投資總概算約350億元人民幣。4 工程施工時間 2013年9月 2017年x月 3.2工程結構特點 1 工程所在地地質地層為平原沖積...
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