鳳州中心衛生院
關於印發中醫師承教育工作實施方案
的通知各科室、村衛生室
為進一步做好中醫人才培養工作，經院委會研究決定，制定《中醫師承教育工作實施方案》，現將我院《中醫師承教育工作實施方案》 下發給你們，請認真組織學習並遵照執行。
附件：中醫師承教育工作實施方案
二〇一二年二月四日
主題詞：印發師承教育實施方案通知
抄送：衛生局業務股
鳳州中心衛生院辦公室 2023年2月4日
附件：鳳州中心衛生院
中醫師承教育實施方案
當今世界科技已成為第一生產力，科技競爭成為各國間競爭的最主要成分，而科技競爭的勝敗關鍵在人才。中醫要在競爭中與時俱進，最具決定性的因素同樣在於人才。我院清楚的認識到中醫人才培養的重要性、迫切性，為了不斷探索中醫人才培養新思路，不斷創新中醫人才師承培養模式，在思想上重視、組織上保證、督管上嚴肅。
營造中醫氛圍，在學習中強化；推動中醫進步，在實踐中深化。培養中醫後繼人才。
一、提高認識，培養人才
人才是醫院生存和發展的中堅力量，在醫院各項工作中，人才培養始終是重中之重。我院有中醫主治醫師3名。此 3人是醫院以及農村科室醫療骨幹；他們要撰寫學習心得、臨床體會或臨床實踐經驗。
對通過全院範圍內公開考評，擇優錄取青年醫師或者鄉村醫生作為培養物件。通過有計畫、有組織的系統培訓教育與考核，作為優秀中醫臨床人才進行培養。藉此營造中醫學術氣氛，推動中醫學術進步，使中醫事業後繼有人，薪火相傳。
為確保方案實施，在分管院長領導下，由醫院辦公室負責日常管理。
二、加強領導，強化落實
醫院領導要從中醫藥事業發展和醫院自身人才隊伍建設的高度，深刻認識加強中醫傳承和發展，中醫後繼人才培養的意義和重要性，加強各項工作的組織領導，分管院長全面負責，辦公室具體執行，互相協作，組織繼承人員認真學習、統一思想、明確目標。
三、管理有力，互相促進
（1）嚴格過程管理：根據上級主管部門有關工作規定和醫院領導加強臨床專業人才隊伍建設的要求，醫院辦公室定期進行過程管理，對培養人員和繼承人員進行了專項檢查，重點了解培養和繼承工作的執**況和實施過程中存在的具體問題，對該項工作實施以來的效果進行階段性評估，從而督促專項人員認真、自覺地完成既定的培養計畫；
（2）認真督促實施：任何實踐活動都必須在一定的制度、計畫下才能更加有效的進行。院領導要高度重視，辦公室有效的監管，我院才能保證中醫工作取得顯著的成績。
四、總結經驗，不斷完善
我院開展中醫傳承實踐還處於探索階段，仍需進一步規範，工作流程有待進一步優化，因此，通過不斷的總結，來獲得寶貴的經驗，發現問題。用經驗指導今後的工作，使之更加有成效；用問題提醒日後的工作，使之日益完善。這樣才能促進我院中醫傳承工作的不斷前進，從而為促進中醫藥事業的發展做出貢獻。
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