建立文明示範工程工作方案

湘江世紀城w19區世紀金源大酒店專案

為進一步加強安全生產文明施工管理，提高文明施工水平，根據公司2023年安全生產管理計畫和《湖南省建築施工安全文明示範工程管理辦法》之規定，我湘江世紀城w19區世紀金源大酒店專案擬建立「湖南省建築施工安全文明示範工程」，具體工作方案如下：

一、指導思想

「百年大計，質量第一。安全生產，人命關天。」，在建築行業競爭日益激烈今天，公司和專案部都清醒的認識到，只有不斷加強安全生產文明施工管理，提高質量、文明施工水平，向管理要效益，努力打造乙個個精品工程、示範工程，我們才能得到社會的認可，樹立我們高齡公司的品牌，才能立於不敗之地。

二、任務目標

通過上級主管部門的正確領導、監督，各相關單位的積極配合、支援，公司和專案部全體人員的不懈努力，科學組織、精心施工，將湘江世紀城w19區世紀金源大酒店專案建成「湖南省建築施工安全文明示範工程」。

三、組織領導

公司成立建立文明示範工程領導小組。名單如下：

組長：胡鍔

副組長：屈建明韋擁明蘇義武

成員：公司工程部全體成員

領導小組要結合建立文明示範工程工作實際，對專案部制定的具體的工作方案進行審查批示，對建立過程進行檢查、指導和協調。

專案部成立建立文明示範工程實施小組：

組長：黃建榮

副組長：蘇漢興巢中波

組員：謝勁松鍾亮袁文武王維常鑫明蔣成月劉四平

專案部實施小組負責落實質量安全責任，保證質量安全生產投入；制定具體的專案建立文明示範工程的管理制度、實施辦法，嚴格按照標準化施工要求，科學組織、精心施工。督促、檢查各作業班組按規範施工，確保安全生產、文明施工。

四、建立措施

1、加強宣傳教育。通過農民工學校開展活動和懸掛宣傳標語，加強對專案各級管理人員、施工班組長、各專業操作人員進行宣傳教育，使每乙個參建人員都意識到，建立文明示範工程利國、利民、利司、利己。為建立文明示範工程工作營造良好的氛圍。

2、加強培訓。通過培訓提高管理人員水平，通過培訓提高參建人員的質量安全意識，通過培訓提高操作人員的操作技能。

3、落實管理責任制。完善組織機構、建立質量安全保證體系、落實質量安全責任。嚴格按管理制度實行考核制。

五、建立工作時間與步驟

（一）宣傳策劃階段（9月1日—9月30日）

通過農民工學校開展活動和懸掛宣傳標語，加強宣傳為建立文明示範工程工作營造良好的氛圍。施工員要依據本方案，結合各專業特點和實際情況，組織各班組召開會議，提高思想認識，明確任務要求，分解目標，落實責任。並結合自身實際情況，制定可行性、操作性強的具體實施方案和制度。

（二）組織實施階段（2023年8月26日—2023年1月30日）

各班組要對照標準化施工管理要求，認真執行自檢、互檢和交接檢，各專業施工員、質檢員要認真進行工序檢查和驗收，並辦理好檢查驗收記錄，各種資料及時整理和歸檔。

（三）申報（根據上級主管部門安排進行，一般在年底）

根據上級主管部門安排，及時上報申報表和各種證明材料。

湖南高嶺建設集團股份****

湘江世紀城w19區世紀金源大酒店專案部

2023年8月28