2023年，某專案單位將認真貫徹落實集團公司和xx公司的各項工作部署，以尋找落實煤源為突破口，緊緊圍繞取得專案「路條」和「核准」工作，團結協作、銳意進取，全力以赴做好各項工作，爭取專案早日開工建設。某專案單位財務工作的總體目標是：依託集團「創一流」目標，結合xx公司「攻堅年」部署，圍繞某專案單位「煤電聯營」發展方向，建成符合上級要求的財務管控體系。
總體思路是：緊緊圍繞取得專案「路條」和 「核准」開展前期籌建工作，控風險，提能力，實現 「精細實」管理標準。具體要求是：
全面貫徹落實某某公司年度工作會議精神，圍繞某專案單位年度籌建發展目標，優化財務治理結構，加強財務人員學習，規範財務核算，規避某專案單位的財務及籌建風險，提公升財務管理能力，及時上報施工籌建情況和績效考核指標完成情況，為某專案單位實現煤電聯營、開工建設、精細化管理提供有效財務支撐。
一、落實建立一流財務要求，提公升財務管理能力
1.按照集團公司制定的建立一流財務的具體實施方案和x公司2023年財務工作要點精神，結合某專案單位實際情況，深入推進財務標準化和財務資訊化建設工作，嚴格按照集團公司和某某公司打造一流財務的要求和部署進行資金管理、會計管理、成本管理、稅務管理和財務審核管理。
2.按照集團公司《財務管理標準化建設規劃》和某某公司將要實施的財務管理標準化建設方案，制定某專案單位的財務管理標準化建設方案，並組織實施。
3.配合集團公司和某某公司火電資產財務管理一體化專案建設，積極促進業務財務一體化系統的實施。
4.完善內部控制機制。某專案單位的職責與分工、辦公會議制度、財務管理制度、決策許可權、報告制度和績效考核與激勵考核機制等在已有的制度基礎上要進一步完善，規範運作機制，建立良好的內部控制環境，防止並及時發現和糾正各種錯誤行為，確保某專案單位的財產安全、完整。
二、加強資金統籌管理，提公升資金管理能力
5.進一步加強資金統籌管理，防範資金風險，保障資金安全。根據集團公司、開發公司和某某公司資金管理的相關規定，嚴格執行收支兩條線資金管理模式，實行全面資金預算管理，杜絕超預算資金需求。
依託某某財務公司的資金結算平台，實行對外集中支付的管理辦法，在保障資金支付的情況下，努力降低貨幣資金存量，提高存量資金使用效率，進一步提公升資金管理水平。
6.加強流動資產結算管理，及時清收應收款項，結清預付賬款，防止形成壞賬損失，提高流動資產周轉率和資金使用效率。
三、加強成本費用控制，建立和完善前期、基建成本管理體系
2023年財務工作要點
一 指導思想 2011年財務工作要進一步落實科學發展觀，以辦人民放心 滿足的學校為宗旨，嚴格財經紀律，加強財務治理，強化 理財，進步財 物使用效益，促進辦學水平穩步進步，為教育事業健康發展保駕護航。二 財務工作重點 1 加強收費治理，落實 一次性 收費制度。要嚴格按照物價中心 教育局規定的收費標準收...
2023年財務工作總結及2023年財務工作計畫
篇一 財務部2013年工作總結與2014年工作計畫 財務部2013年工作總結和2014年工作設想 2013年財務部在公司領導大力支援 其他部門協作配合 財務人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經營管理目標，積極開展財務工作，發揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環風險管理體系建設為契機，有序地完成...
2023年財務工作總結及2023年財務工作打算
公司 今年是 十二五 開局之年，我司的財務工作是根據集團公司開展 管理年活動 的要求，著重在強化會計核算，加強資金管控 防範財務風險 規範財務行為等方面開展工作，不斷夯實管理基礎，完善制度建設，推進制度執行力，主要做了以下幾個方面工作 1 進一步規範和統一了下屬單位的財務核算體系，建立專案核算台賬。...