溫縣2023年小學六年級教學質量分析報告

2022-02-26 23:28:07 字數 3519 閱讀 9475

溫縣2013—2014學年小學教學質量

分析報告

溫縣教育局

2023年9月

溫縣2013—2014學年中小學教學質量

分析報告(小學部分)

為進一步總結我縣中小學的教育教學經驗,查詢存在的主要問題,充分發揮質量監測對教學的評價和導向作用,激勵各學校大膽創新,銳意進取,實現全面提公升我縣基礎教育教學質量的目標,現結合市、縣學業水平監測結果,對我縣2013—2014學年中小學教學質量分析報告如下:

小學部分:

一、質量概況

(一)全縣小學整體質量全面提公升。

今年語文、數學、英語三科及總分的「一分三率」較去年全部增長。具體資料見下表。

去今兩年小六監測「一分三率」對比表

(二)質量監控目標完成情況良好。

從語文、數學和英語「一分三率」等專案達標學校的數量來看,除了語文學科和英語學科的平均分、及格率四項達標數較去年略有減少外,其他8項均有增加。數學學科的4項和英語的低分率增加的學校數尤為突出(具體見下表)。

去今兩年全縣小六學科「一分三率」達標情況統計表

從16項監控目標(含總分的「一分三率」)完成情況上看(見下發表11:小六質量目標完成情況統計表),全部完成的有24所小學,分別是實驗一小等單位。完成14項以上的有39所,完成10項以上的有63所,較去年全部增加。

這反映出,全縣各小學完成縣質量監控目標的意識在增強,小六整體質量水平有明顯提公升。

(三)數學學科的合格率和低分率完成情況不如其他兩科。

從表二資料看出,數學學科合格率和低分率達標的單位維持在一半左右,其他兩科在及格率上有75%的學校達標,在低分率上更是有90%以上的學校達標。這說明,全縣不少小學的數學質量仍然較弱,合格人數較少(沒有達到75%的標準),兩級分化現象比較明顯。

(四)各小學質量位次公升降情況有好有差

今年各小學各科和學校的具體質量位次我們沒有公布,但與去年同期的位次情況做了對比。對比情況已下發到各中心校(見下發表:去今兩年質量位次公升降表)。

從對比情況可以看出,有些單位進步非常明顯,有些單位則落後許多。儘管有學生不同,基礎不同的原因,有的單位在達標情況和絕對資料方面也有長足的進步,但從全縣這個大的平台所排出的名次,可以讓相對落後的學校、教師引起一定的思考,我們的努力還不夠大,還有許多的工作需向別人學習。

今年進步最為明顯的是實驗三小、嶽村中心校的方頭小學和韓郭作小學、祥雲鎮的羅坡底小學、北賈小學、大尚小學、楊磊中心校的東城外小學和西留石小學、番田中心校的東口小學、黃莊中心校的黃莊小學、徐堡中心校的蘇王小學、趙堡的陳溝小學和東平灘小學、南張羌中心校的南張羌小學、北冷中心校的北冷小學、武德鎮中心校的北保封小學和武德鎮小學,等等.

二、存在的主要問題

(一)城區與鄉鎮、鄉鎮之間、校際之間教學質量仍然存在較大差異。

從資料統計結果來看,僅平均分一項指標,仍有31所學校沒有達標,鄉鎮小學佔29所。在這29所學校中,東半縣佔18所。全縣83所鄉鎮小學中有65所左右(66、63和65)學校的平均分、及格率和優秀率未達到全縣平均水平,佔到全縣小學總數的70%;其中有7所學校的優秀率為0%,沒有乙個優秀生。

從質量評價結果來看,全縣小學質量呈現出城區強、鄉鎮弱,西部強、東部弱的趨勢。城區8所學校進入縣前50名,6所學校進入縣前20名;進入縣前30名的學校中,西部有23所,東部有1所;進入前55名的學校中,西部有38所,西部有9所。

(二)沒有達到小學應具備最基礎的知識和能力的學生面仍不小。

全縣不及格的學生,數學有16%,英語有10%。全縣低於30分的學生,數學有7.4%,英語有4.2%。

(三)學校管理不太到位。

主要表現在:一是面對學生大量流失的現狀,校領導未引起重視,甚至並不知情,以致優秀生源缺乏;二是對教師能力不了解,或對教師的調配任用不合理,導致學科發展不平衡,學生學科間差異懸殊;三是教學常規管理不紮實,教師的備、講、輔、批、考、評等基本環節都存在一定的問題,學校對常規上的問題有的是不清楚,有的明知問題存在,也聽之任之,撒手不管不問。如教案備寫抄的內容多,活動設計和教學反思少;作業布置多,批改輔導少;考試組織不嚴密,成績不真實,不能用於評價等。

(四)教師層面存在責任心不強、業務素質提公升緩慢的現象。

不少教師缺乏對課程標準的整體把握和教材的全面理解,並且不注重教學研究和個人業務素養的發展,教學中肢解知識體系和教學內容,「滿堂灌」、「 拼時間」、「 死記硬背」等低效甚至負效的教學形式仍大量佔據課堂。

三、新學年提公升小學教學質量的措施和要求

(一)校長身體力行,堅持率先垂範

校長要深入教學,研究教學,帶頭上好課,出好成績,為教師做好榜樣。不能把自己的工作成天埋在學校雜務的處理上,要從學校長遠發展、持續發展的角度,去定位自己,去開展學校的各項工作。中心校校長也要不斷深入學校和課堂,做好教學工作調研,了解學校教學工作上的問題和需求,及時幫助學校予以解決。

(二)狠抓教學常規管理,嚴格落實細節要求

學校領導和教師要把備、講、輔、批、考、研等常規工作作為提高教育教學質量的基本途徑,認真落實上級和學校的相關規定和要求。在六個基本環節的管理上,不做虛假文章。要查就要查真、查實,查出問題,查出方向;要抓整改,強落實,出實效,力求發現問題,及時消化解決;要抓過程,重評價,揚正氣。

對教師的各項常規進行定期或不定期檢查和評價,不為檢查而檢查,不為裝檔而檢查,要結合學校的管理辦法對教師做好及時、準確的評價,並充分利用多種平台,讓積極的教師展現出來,讓優秀的教師榮耀起來,讓消極的教師緊張起來。

(三)繼續狠抓「三清」落實,打造高效課堂

課堂教學是提高教學質量,落實素質教育的主陣地,各單位要持續穩步推進「三清」工作,紮實抓好教師的課堂教學。中心校要培育典型,總結經驗,力爭完成年度建立縣高效課堂示範學校的工作目標。學校要注意做好整體規劃,加強規範管理,為教師做好服務。

教師要做好教學關鍵環節(教學目標的確定、訓練活動的設計與安排,點撥的方法和策略,「堂清」的內容和方式,課堂學習目標的達成)的研究和實施,紮實落實「三清」各項要求。

(四)提高教師素養,打造優秀團隊

教師是學校存在和發展的核心,教師素質的提公升與發展是一所學校可持續發展的關鍵。學校要通過多種渠道提公升教師的教育教學能力和業務素質水平。具體地,一要營造氛圍,搭建校內、校際交流平台,鼓勵教師開展校本教研活動,促進教師對教育教學理論、教材、課標的深入學習和研究;二要積極組織教師外出學習,借鑑外地先進經驗;三要培養學科骨幹,鼓勵有關教師參加上級安排的各類教研活動,同時,搭建平台,做好骨幹教師在本區域內的示範、引領,帶動全體教師共同成長。

(五)認真做好質量分析,工作做到有的放矢

教學評價是手段,不是結果。各學校要精心用好市縣質量評價結果,結合鄉校實際,從學校管理和教師教學兩個層面,去分析研究目前存在有哪些問題,與兄弟單位之間到底有哪些差距,新學年準備達到怎樣的目標,新學期準備採取怎樣的措施。要在分析研究的基礎上,形成報告。

中心校要做,學校也要做。要在新學期初,適時召開教學質量分析總結會,進一步統一思想,明確新學年工作努力方向和奮鬥目標。同時,要對工作成績突出、進步明顯的學校和教師進行表彰和獎勵,對成績落後或有明顯退步的學校和教師提出具體要求。

(六)開足開齊課程,促進學生全面發展。

要開足開齊各類課程,包括畢業年級在內,不得隨意擠占非考試學科課時。要在關注語文、數學、英語等文化學科成績的同時,還要關注學生綜合素質,如閱讀、書寫、體音美、實踐活動等方面的培養,要通過有效的學習和豐富多彩的素質教育活動,促使學生真正得到全面發展,推動學校教育質量的整體提公升。

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