機關基層工會4月開展勞動競賽方案

2022-02-26 17:42:53 字數 1623 閱讀 6619

製造中心機關基層工會

開展「一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊」勞動競賽活動方案

一、勞動競賽指導思想:以落實公司提出的本月」確保大生產」方針目標為根本,進一步增強我機關基層工會職工的主人翁意識,激發職工的勞動熱情和創造力,結合單位工作實際,以「一流工作,一流服務、一流業績、一流團隊」為主要內容,以競賽促生產、促安全、促管理、推進企業文化建設,為實現公司「4月確保大生產」的奮鬥目標奠定堅實的基礎,特制定勞動競賽實施方案

二、勞動競賽活動的主題:「一流工作,一流服務、一流業績、一流團隊」

三、實施時間:2023年4月1至30日。

四、勞動競賽活動參與物件:機關基層工會全體員工

五、目的:在公司4月將完成4200輛大生產中,做好「優質服務,安全促產、保證質量」使各科(處)室人員認真履行崗位職責,圓滿完成各項任務。

六、組織領導小組:

領導組組長:

副組長:

小組成員:

七、競賽獎項:最佳崗位服務能手提名獎、最佳崗位服務能手獎(在最佳崗位能手提名中產生)、最佳優質服務科(處)室獎。

八、考核標準:

1、最佳崗位服務能手考核

(1)、考核標準:勞動紀律、服務質量、技能水平、工作態度、行為規範等五個方面。(參照下面考核標準內容)

(2)、考核程式:各科(處)室參照考核標準對本隊人員月度工作情況進行考核計分,然後全體人員進行民主測評,推薦10名月度「最佳崗位服務能手」候選人,勞動競賽領導考核小組按照各科(處)室推薦人員再次進行各專業廠滿意度調查測評、根據測評結果進行綜合考評,確定7名月度最佳崗位服務能手。

2、最佳優質服務科(處)室考核

(1)、考核標準:勞動紀律、安全生產、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。(參照下面考核標準內容)

(2)、考核程式:由各科(處)室負責人總結當月工作情況及下月工作安排,並參照考核標準作出自評,考核小組根據各科(處)室月度考核自評結果進行綜合考評,確定1個月度最佳優質服務科(處)室。

3、考核標準內容

(1)、具有服務至上的意識;

(2)、具有強烈的工作責任心和良好的職業道德;

( 3)、自覺主動參加政治理論、專業技能學習;

(4)、掌握專業崗位必備知識,具有相應的工作能力;

(5)、著裝正確,佩戴標誌、工作規範、作風嚴謹;

(6)、善於溝通和化解矛盾;

(7)、服務主動、熱情,文明用語規範;

(8)、工作中無投訴**;

(9)、未發生安全事故事故。

(10)、科技創新好:對工程建設提出合理化建議並被採用,技術創新成果顯著。

九、競賽表彰獎勵

1、評為月度「最佳優質服務科室」的,獎勵800元×1科(處)=800元;

2、評為月度 「最佳崗位能手」的,獎勵300元×7人=2100元;

3、評為月度 「最佳崗位能手提名」的,獎勵200元×3人=600元。

(暫定提報活動經費為3500元,視費用可到位情況兌現為準)

十、競賽附件表(1-5)

1、最佳崗位服務能手滿意度調查表;

2、勞動競賽《最佳崗位服務能手獎/最佳崗位服務能手提名獎推薦表》

3、勞動競賽《最佳優質服務科(處)室獎推薦表》

4、競賽考評領導小組綜合考評結果表;

5、競賽評選名額表

機關基層工會 2014.4.10.

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