百分之百100考核辦法

2022-02-24 23:13:22 字數 937 閱讀 5985

結合礦《關於開展安全三個「百分之百」達標活動的通知》,使全隊員工更快更好的100%掌握「崗位標準」、「白國周管理辦法」、「手指口述」,全面規範職工作業行為,提公升員工安全素質,打造本質安全型精品隊組,有效遏制三違,降低現場事故,減少或杜絕輕傷以上事故發生,特制定以下:

一、崗標包保細則:

1、隊長對隊幹進行包保

隊長是全隊崗標包保第一負責人。

2、隊組對班組進行包保

我隊乙個常務隊長跟兩個生產跟班隊幹,根據以上特點,對各班組進行以下包保:

生產一班由跟班隊長袁玉林包保,生產二班由跟班隊長聶潤平包保,生產三班由常務隊長李建春包保,機電班由機電隊長聶永生包保,技術員李東東負責全隊手指口述法的培訓和學習,對各班組崗標掌握情況進行考核。

二、培訓考核

1、充分利用周

二、五時間進行重點學習,由隊長主持,技術員主講,參加學習的職工必須及時在周二五學習記錄本上簽名,不簽名的考核10分,並於必須限定時間內補籤;

2、隊長、跟班隊幹、技術員負責不定時抽查職工掌握情況,發現不達標的,考核20分;

3、職工不得無故缺席,否則考核50分,如有特殊情況必須向隊長請假,並服從補學安排;

三、達標考核

1、不定期地對各工種「崗標」進行抽查;

2、隊組將需要達標人員報予安全部,在規定的時間內沒有通過的,處罰以每天60元/天,直到通過為止。

3、隊組查糾階段跟班隊幹崗標未達標者,考核該跟班隊幹50元;

4、隊組查糾階段查到一名職工崗標不合格,考核承包隊幹、職工各50元;

5、隊幹查到一名職工崗標不合格,考核該職工當班計資分的50%;累計第二次考核該職工當班計資分並給予停工處罰,停工期間必須在隊組培訓且不計出勤,直至熟練掌握崗標,方可上崗;

6、不定期地對各工種「崗標」進行抽查。乙個月每班「崗標」作業總分為100分,每個月檢查過程中,一人次不合格扣5分,累計總分,月末核算總積分,總分最低班組將取消年終評先選優資格;

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