2009—2010學年上學期高三年級工作計畫
一、指導思想：
以學校2009—2010學年工作思路為指導，落實常規，強化過程管理，適度創新，推進課堂教學改革，努力提高教育教學質量，增強我校核心競爭力。樹立「以人為本，激發潛能」 的教育理念，努力營造「緊張、有序、科學、高效」的教學氛圍，為我校2023年高考備考打下堅實的基礎。
二、年級情況分析：
1、教師情況分析：
本年級有任課教師36名，其中34名教師具有高三備考經驗，2名教師第一次上高三，教師隊伍配備整齊，團結向上。班主任隊伍非常穩定，執行能力強。雖然部分年輕教師是第一次擔任畢業班班主任或擔任高三年級的教學工作，備考經驗不足，但他們精力充沛，踏實肯幹。
只要我們全年級教師團結一致，聚零成整來開展工作，優化競爭，化整為零來分擔壓力，在2023年的高考中一定能取得較好的成績。
2、學生情況分析：
高三年級現有10個教學班，學生總數 678人，其中文科417人，理科261人。由於本屆學生入校基礎差，歷次襄樊統考成績都不理想，教學管理難度大。但是，在過去的兩年時間裡整體穩定，大部分學生學習主動性在不斷提高，尤其是高二文理分科以來，學生目標更明確，學習態度、學習方法有了明顯變化，加上本屆一直受到學校各位領導和各處室的高度重視以及鼎力幫助，在襄樊統考中每次都有進步。
2023年6月襄樊統考過二類線人數8人，2023年1月襄樊統考過二類線人數文理合計11人，2023年7月襄樊統考過二類線人數文理合計16人，而且文科有1名達到一類分數線。從考試成績的變化來看，本年級已經處於良性發展狀態，讓每位教師看到了希望，增強了高考備考的信心。
三、工作目標：
常規工作緊緊圍繞劉校長提出的「進得來，留得住，出得去」的辦學理念和「安全，穩定，質量」的工作目標開展工作。教學成績爭取在2023年元月襄樊統考中文化課過一類線文理各1人，過二類線文理合計16人，過本科線達到100人以上，各學科上線人數要高於總分上線人數。
四、具體措施
（一）年級管理工作
1、加大對學生的安全管理力度。以校園及國內出現的重大安全事故和災害為題材召開好《安全教育》主題班會，配合政教處和保衛科組織各種安全知識講座和安全演練活動，加強對學生的安全知識教育，使學生了解常見的安全事故，並掌握基本的逃生方法和注意事項；完善班主任值班制度，繼續實行「走動式」管理，加強對教學區、生活區的巡查；深入校園周邊的居民區，聽取居民反映的問題，全方位了解學生動態，發現並解決在學生中存在的不良現象；加強對校外租房學生的監控，在校外租房必須讓監護人到校簽訂協議書，並提供詳細的住址，以便班主任隨時抽查；加強特殊時段的安全管理，比如週六晚上、中午放學時間、下午吃飯時間以及整個晚自習時間，在特殊時段帶班領導和值班班主任必須在校門口值班，及時處理突發事情。
2、重視平行班的教學和管理。平行班班主任及科任教師在管理上應該更加細膩和務實，多與學生溝通，關心學生的學習、生活、家庭以及身體狀況。加強與學生家長的交流，取得家長的配合，共同解決學生存在的問題。
在教學上要更有耐心和可持續性，把握好平行班學生對所講知識的承受能力，控制好知識的廣度和深度。
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