安全例會制度

2022-02-20 05:54:37 字數 1395 閱讀 1626

1.目的

為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,特制定本制度。

2.適用範圍

本公司班組及以上各部門安全生產會議。

3.公司安全生產委員會會議

3.1公司安全生產委員會會議,每乙個季度召開一次,由公司廠部召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。

3.2會議主要內容:審定、分解考核公司裡的安全目標管理計畫及執**況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防範措施,協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業的重大事故,審定並通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.公司級安全生產會議

4.1公司級安全生產會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司安全生產負責人主持。參加會議的人員一般有:

安全負責人、安全員、各課課長及各班班長等,並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全負責人決定,地點由召集人決定。

4.2會議主要內容:檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關檔案,並研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產亊故按照「四不放過」的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事蹟;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

5.生產課安全會議

5.1生產課安全會議,每月召開一次,由生產課課長主持,生產課各位班長參加,時間不限,地點由召集人決定。

5.2會議主要內容:討論本部門如何貫徹執行公司裡安全生產上的各項決議.

6.班組安全會議

6.1由班長負責召開,班組成員參加。時間為每週五下班前,地點由各班組自定。

6.2會議主要內容:傳達上級有關會議和檔案精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規程、安全規章制度及勞動紀律等;分析班組安全事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的**預控等。

7.相關要求

7.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。

7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

7.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,並得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時完成。

7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執**況的檢查等,安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執**況進行檢查、指導、考核。

7.6 本制度自批准之日起實施.

安全例會制度

為了及時掌握公司安全生產狀況,總結部署安全生產工作,確保公司安全生產,公司定期召開安全例會,特制定本制度。一 參會人員 公司總經理 各科室負責人及科室職員 駕押人員。二 會議時間 安全例會每週召開一次,召開時間為每週具體時間根據實際情況另行通知。季度小結,年終總結,突出情況,隨時召開安全生產工作例會...

安全例會制度

為了更好的學習 貫徹 生產法律 法規和上級主管部門有關安全生產的檔案 會議精神,制定本公司安全生產管理政策 規定,有針對性的解決安全生產工作中出現的問題,不斷改進和完善安全生產管理工作,根據本公司實際情況,特制定安全例會制度。一 公司每月9號和25號召開安全例會,由公司總經理及主管安全的副總及高中級...

安全例會制度

為規範公司安全例會工作,切實開展好安全管理工作,提高安全生產管理水平,特制定本制度。一 適用範圍 本制度適應於公司各級安全例會的管理。二 職責 1.安全辦公室負責公司級安全例會的組織及開展,並對各部門安全例會的落實情況進行監督。2.各部門主任 安全員負責車間安全例會的組織及開展,並負責對本部門安全例...