西路社群服務中心小區建設情況匯報
一、基本情況
府谷縣西路社群服務中心轄3個社群、3個城中村，轄區面積3.1平方公里，總人口48586人。
二、主要做法
「一引四動」推進小區建設。
（一）黨建引領。以黨建 「444」為思路引領小區建設，即：健全4類組織體系（橫向方面健全黨建聯席會；縱向方面健全社群—小組—樓棟—單元組織管理網路；區域方面健全居民議事會；板塊方面健全樓棟理事會），完善4項黨員管理（對直屬黨員實行直管；對在職黨員實行雙管；對流動黨員實行代管；對下崗黨員實行聯管），實現4個服務目標（黨員幹部下基層零距離服務；居民辦事一廳式服務；黨務、居務兩公開服務；黨總支、服務中心、社群居委會三位一體服務）。
（二）組織聯動。發揮轄區單位黨組織「共駐共建、聯創聯動」的作用，通過定期召開社群治安聯席會，研究解決小區建設面臨的困難和問題，讓小區建設成為轄區全體單位共同的責任。
（三）黨員帶動。建立轄區黨員資訊庫，為每名黨員設立治安協管、小區巡查、糾紛調解、安置幫教等服務崗位，充分發揮黨員的模範帶動作用。
（四）幹群互動。推選熱心社群建設的居民群眾擔任平安小區監督員、矛盾問題資訊員、文明小區志願者等服務崗位，在社群幹部的帶領和指導下開展小區建設，形成幹部群眾互促互動的社群工作氛圍。
（五）創新推動。一是創新建立居民資訊動態管理庫，讓居住人口底子清，情況明；二是創新開設社群服務**、群眾之家qq群和群眾法律工作室，讓服務居民渠道多方暢通；三是創新開展多**資訊平台進社群，讓公共資訊全民共享；四是創新打造惠民政策便民服務圈、居家養老特色服務圈、家政物業延伸服務圈，讓社群資源服務居民多方、便捷、高效。
三、工作成效
一是小區實現網格化管理。通過健全樓棟（院）理事會，落實樓院單元負責人，實現了組織網路全覆蓋，小區管理網格化。
二是居民訴求更加暢通。居民通過**、qq群等可隨時反映訴求，暢通了社群與居民溝通的渠道，融洽了幹群關係。
三是社群服務更加貼心。服務圈的建立不僅促進了社群功能的不斷完善，而且有效服務了居民，居民的歸屬感和滿意度逐步提公升。
行風建設情況匯報
威遠民康醫院 威遠縣衛生局 根據省 市 縣衛生系統關於加強醫療機構行風建設有關檔案精神，我院領導高度重視，召集相關科室負責人會議，認真部署，對號入座，自查自糾，把醫院現存的相關問題梳理一下，明確責任，加強整改力度，使我院行風建設有個新的突破，現將開展及整改情況匯報如下 一 自查情況 1 個別醫務人員...
專案建設情況匯報
臨滄市關於實施臨滄體育運動中心專案 建設情況近期工作總結 為深入貫徹 中華人民共和國體育法 和 全民健身條例 切實加強臨滄市級公共體育基礎設施建設，填補我市在全省乃至全國地級市中唯一沒有公共體育場 館 的空白，更好地為人民群眾服務，推進臨滄體育事業和臨滄經濟社會事業的全面發展。為此，市委二屆八次全會...
固始劉營村扶貧養殖小區建設情況匯報
情況匯報 一 規模 建設面積5000平方，年出欄優質固始雞10萬只 二 選址 劉營村鮑府村民組境內，占地40畝。三 投資金額 1 租金 2.4萬 2 打井 含供水設施 10萬 100公尺 3 架電及發電機 9萬 4 管理房及雞舍 設施 管理房120 500元 6萬 雞舍及設施5000 150元 75...