應急救援管理制度

一、目的

為了貫徹「安全生產，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，規範事故應急救援管理工作，提高公司安全生產突發事故的應對能力，保證正常生產秩序，最大限度的減少人員財產環境的傷害和社會影響；根據國家有關法律法規制定此制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司所有災害的應急救援管理。

三、職責

1、辦公室負責事故應急救援管理。

2、其它科室協助事故應急救援工作。

四、工作要求和內容

1、應急機構和隊伍

公司成立安全事故應急指揮部（以下簡稱「公司應急指揮部」），在公司突發事件應急委員會領導下，具體負責指揮安全事故發生應急工作。

2、總經理任總指揮，辦公室主任任副總指揮；各科室主要負責人應急指揮部組長。

3、公司下屬成立乙個兼職應急救援隊伍。

4、公司每年制定應急訓練計畫，定期組織應急救援隊伍和人員進行應急知識和技能培訓，訓練科目齊全，主要包括:應急培訓，終止工作，區域隔離的流程和位置，撤離演習，急救演習，逃離演習，響應時間演習，模擬演習，滅火演習，其他演習，並做好訓練記錄。

5、隊伍和人員滿足應急救援工作要求，救援人員要清楚職能，熟悉救援裝備使用的。

6、應急機構和隊伍人員發生變化時要及時進行調整。

五、應急預案

1、公司辦公室負責制訂綜合預案和共性的專項預案，科室制訂各自的專項預案，工段制訂重點作業崗位有應急處置方案。

2、各應急預案和重點作業崗位有應急處置方案的格式和內容要符合《應急預案編制導則》等。

3、重點作業崗位人員必須熟悉應急預案和應急處置方案。

4、辦公室將應急預案報當地主管科室備案，並通報有關應急協作單位。

5、辦公室和各車間定期組織評審應急預案，根據評審結果或實際情況的變化不斷進行修訂完善。

6、修訂後應急預案要重新正式發布，並組織人員培訓，做好記錄。

六、應急設施裝備物資

1、各科室車間和辦公室根據應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資。

2、各科室車間和辦公室對應急設施裝備和物資進行經常性的檢查維護保養，確保其完好可靠，做好檢查維護保養記錄。

3、各科室車間主要負責人負責應急裝置，設施物資的計畫管理及使用，發現異常及時向應急指揮部和相關科室報告。

4、辦公室負責對應急裝置設施物資的保管和使用的監督檢查，並備有紀錄。

5、應急指揮部負責對應急裝置，裝置設施的計畫進行審核審批。

6、辦公室負責按計畫購買應急物品。

7、辦公室負責通訊裝置救援指揮車輛的協調安排工作。

8、賬務部負責事故應急救援資金的落實，辦公室負責事故災害的保險取證索賠工作。

七、應急演練

1、應急演練綜合或專項預案至少每年一次，現場處置方案至少每半年一次。

2、各科室車間定期組織安全生產事故應急演練，高層管理人員要參加演練，並做好演練記錄。

3、演練前要制定應急演練方案，演練方案要求簡單易於操作執行。

4、每次演練後辦公室組織要對應急演練的效果進行評估，主要檢視以下方面是否達到應急救援預期效果：人員配置的合理性充分性，參與人員的反應能力與處理能力，應急救援預案的操作性，應急救援裝置的充分性可用性與有效性，應急救援預案的組織協調性，外部機構響應的及時性，應急救援預案的經濟性及有效性。

5、根據評估情況編制評估報告，要認真總結問題，提出改進措施的。

6、相關科室依據演習中暴露的問題及時對應急預案和急處置措施進行修訂。

7、辦公室將修訂後的應急救援預案及時發放給相關人員，並進行相關培訓。

八、事故救援

1、事故應急救援管理工作堅持「以人為本，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應」的原則。

2、各科室車間的領導和相關人員都必須自覺遵守預案的規定，一旦發生事故，公司立即啟動相應的應急救援預案，把救援工作放在第一位，按規定立刻趕赴事故現場組織救援工作。服從統一指揮，開展積極有效地應急救援。

3、應急結束後應由辦公室編制應急救援報告，全面總結分析應急救援工作。

****

2023年8月1日

應急救援管理制度

應急救援管理制度

應急救援管理制度

應急救援管理制度

相關推薦