應急救援管理制度

為貫徹落實《安全生產法》，做好緊急情況下的應急救援，最大限度地避免或減少事故損失，增強企業抵禦風險的能力。經研究，制定本管理制度。

1、應急救援隊伍管理

1.1各單位要根據本單位的危險源危害程度，建立相應的應急救援隊伍，明確管理機構、職責和權力，必要時建立分級救援組織機構，總公司要有重大危險源應急組織機構，並根據分公司處置問題能力建立其他相應組織機構。

1.2應急救援隊伍要定期進行演練，對隊員的體能進行檢驗。

1.3應急救援隊伍要保持24小時有人在崗，24小時資訊暢通。

2、應急救援教育管理

2.1各級安全管理部門要結合單位實際情況，對新進廠員工進行針對性的應急救援教育，並做好記錄。每級教育時間不得少於100分鐘。

2.2轉崗或休假60天（含）以上的人員，要針對崗位實際情況，由安全部長或車間安全員進行崗位應急救援教育，並做好記錄。時間不得少60分鐘。

2.3車間主任每月至少組織一次本車間的應急救援教育。

3、應急救援通訊管理

3.1具有重大危險部位的崗位，至少配備兩部不同形式的通訊工具。

3.2崗位人員對所配備的通訊工具要做好日常維護保養工作，不得挪作他用。通訊工具一旦出現異常或損壞，要立即向上一級安全管理部門進行匯報，直至恢復正常。

3.3公司各部門按照自己的職責分工，對重大危險源的應急救援通訊工具定期開展檢查。對於檢查不至位、隱患不匯報釀成事故者，嚴肅追究責任人責任。

4、應急救援器材管理

4.1具有危險源的崗位要根據危險性質和崗位人員狀況，向所在單位安全管理部門提報足量的應急救援器材。

4.2崗位所配備的應急救援器材要建立專門的檔案，包括發放時間、採購單位、保管責任人、使用記錄、檢查記錄等。

5、應急救援演練管理

5.1應急救援演練應有領導小組，領導小組至少應有指揮、行動、策劃、後勤、行政5個核心應急響應職能組成。

5.2應急救援演練應策劃與編制應急預案，應急預案對應急救援的各個方面預先做出詳細的安排，是開展及時、有序和有效的應急救援工作的行動指南。應急預案編制完畢，應組織相關專家進行評審，通過後由主要負責人簽署發布實施，並進行宣傳、教育和培訓，並進行不斷完善。

5.3按照預案進行演練時，參與應急救援的各類人員在演練過程中應佩戴能表明其身份的標誌。演練過程中各類人員各司其責，形成清晰的指揮鏈，確保決策的正確性和應急行動的整體性和有效性。

5.4演練結束後，應對演練的效果做出評價，並形成演練報告，詳細說明演練過程中發現的問題，並在下次演練改進或整改。

6、應急救援生產管理

6.1事故發生後，發現單位或人就近及時上報。現場人員要採取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

6.2單位領導在接到事故報告後，要根據事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故並請求支援。

6.3事故應急救揮部要根據事故現場情況的變化，及時調整應急措施，現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。

6.4事故區內的隊長、班長要聽從指揮命令，積極採取措施，有序地組織現場人員安全撤退。

6.5現場救護人員遇到遇險人員時要堅持「先活後死、先重傷後輕傷、先易後難」的救護原則進行。

7、應急救援檔案管理

應急救援的資料有主管部門進行收集存。