培訓後感想

2022-02-12 05:00:33 字數 1434 閱讀 4521

通過這次培訓,我備受政策鼓舞,深感任重道遠,就自己致富和帶動他人致富問題產生了構想。於此,作為本人和本村村民,在各級領導的大力支援和幫助下,希望將構想變成現實,領導當導演,自己當演員,以科學發展觀為指導,充分調動本村老百姓的積極性,突出養殖、種植特色,以長養短,以短護長,長短結合,因地制宜,發揮優勢,發展農村生態環保經濟,為鎮、村插上一面艷麗的致富大旗,殺出一條小康之路。為此我有乙個初步構想。

註冊養殖、種植農村生態農業有限責任公司。具體設想如下:

1、 註冊公司首先是彰顯現代農業規模,調動本村村民勞動積極性和創造性,集中力量,達到團結、友愛、互助、和諧奔小康的共識。

2、 村、鎮**以我養豬、養雞廠為龍頭,將我村納入養殖種植基地。

3、 將坡度大、不利耕作的土地發展為果林,套作黃連等,在沿國道一線兩頭坡地,栽丹皮等藥材,為發展生態農業農莊打基礎。

4、 以養豬、養雞為突破口,大力發展沼氣池,達到家家戶戶用沼氣,既節能又環保。

5、 擴大養殖規模,將我村辦成千頭養豬場,萬只養雞場,以我廠為示範,輻射到千家萬戶,培養和造就一大批技術人才,加強防疫力度,責任到人,管理到位。

6、 請求鎮**對我公司大力投入資金,不斷完善水、電、路等各方面條件,搞活公司,給農民一顆定心丸,讓農民充滿希望看到前景。

7、 擴大我廠規模。我廠建立時間不長,社會知名度不高,但通過我十餘年的摸索和探求,基本上掌握了養豬、養雞的技術,從養豬十頭到現在的百餘頭,養雞幾十隻到現在的幾百上千只,我深有體會,嘗到了甜頭。按現在的24頭母豬的繁殖量,豬圈小了,但我做好了擴大規模的準備:

一是通往豬場的路修通了,但只是毛路,還缺資金硬化;二是廠址面積小了,我已調換了五畝地以便連成一體,只是缺資金擴建;三是要建大水池;四是要引進新品種公母豬大量繁殖(都嚴重缺資金),為開辦乳豬加工廠打基礎。計畫帶動村民30-40戶,戶平養豬30-40頭,帶動就業100-200人,保證生豬出欄數達千頭。

8、 擴大養雞規模,明年就計畫養雞2-5千隻,帶動村民20戶,戶平養雞2-5百隻,保證成活率90%以上。

9、 在鎮、村領導的大力支援協助下,以過春節為契機,留住打工回家的有志青年,重用技術人才、轉業軍人、中專及以上學歷的專業人才,加強技術隊伍的建設,加大公司的開發力度和開發前景。

10、 公司註冊後將實行多元化的入股方式。如資金入股,土地流轉入股,荒山、森林入股等,盡可能達到組組戶戶都入股,形成乙個新型農村經濟合作社的新格局新機制。

11、 大力發展綠色經濟體系,長抓林木,短抓蔬菜,以高山蔬菜品牌為依託,以318國道為紐帶,借齊岳山旅遊業為背景,走出一條養殖、種植的特色之路、富民之路,給各級組織領導交上乙份滿意的答卷。

綜上所述是我在培訓之中得到的啟示和鞭策。其實施細則,需要具體化、規範化,我將在實踐中不斷落實具體,不斷努力超越。為達到目的,實現創業目標,齊唱和諧之歌,共奔小康之路,望各級**和領導審閱並加以補充、修正和指導,由於水平有限,請領導們批評指正。

此呈市人民**市開發辦謀道鎮**德勝村委會

德勝村村民

2010/12/7

培訓後感想

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