三、工作內容：
1、質量檢查：每天按照制度要求檢查實體施工質量，檢查工作內容包括：基礎工程，主體工程，裝修工程，水電安裝工程，園林園建工程，工作面移交，分戶驗收等方面，各項檢查標準見附件一的具體要求。
各項檢查結果填寫附表一；每週
二、周四下午18:00前將本週檢查情況ems發部門負責人。對本週檢查期間發現有突出的質量問題或質量隱患，質量監督工程師應在該周五前組織相關部門召開現場專題會，分析問題原因，提出處理方案。
並將會議紀要（附會議**）及簽到表會後3日內ems發部門負責人。
2、材料進場驗收：每天檢查進場材料的使用及管理情況，及時參加進場材料的驗收，並對驗收程式、取樣送檢過程進行監督。同時將材料質量證明檔案、材料數量、規格、使用部位等資訊及時填寫附表二。
每週四下午18:00前將本週檢查情況ems發部門負責人。
3、隱蔽驗收及旁站監理：每天檢查各工序的隱蔽驗收及旁站監理情況，檢查監理工程師的監理日誌及旁站監理記錄，發現問題及時向責任人及責任部門指出並要求立即整改。同時將檢查情況當天填寫附表三。
每週四下午18:00前將本週檢查情況ems發部門負責人。
4、工程建設管理制度執行檢查：每天檢查工程建設管理制度的執**況，檢查發現的問題及時向工程部提出整改要求，若有較大的問題隱患，質量監督工程師立即將檢查情況ems上報工程管理部負責人及工程部負責人。每天的檢查情況及時填寫附表四。
每週四下午18:00前將本週檢查情況ems發部門負責人。
5、施組報審及專項方案檢查：質量監督工程師根據專案實際進度，及時督促工程部按照制度要求做好施組方案的按期報審及組織評審工作。同時將評審資訊及時填報附表五。
6、竣工驗收情況：每週收集工程部施工合同及委託的進度情況，按照制度要求的節點及時要求工程部組織竣工驗收；並及時將完工及竣工驗收資訊填寫部門報表，報表見附表六。每週四下午18:
00前將本週檢查情況ems發部門負責人。
7、圖紙會審檢查：每週收集工程部各類施工圖紙下發的情況，按照制度要求的節點及時要求工程部組織施工圖紙會審；並監督會審記錄及會審紀要的落實情況，報表見附表七。每週四下午18:
00前將本週檢查情況ems發部門負責人。
8、每天對專案施工現場的安全文明施工情況進行檢查，對不符合制度要求的安全文明現象及時向責任專案經理提出，明確整改要求。同時將檢查發現的問題填寫附表八。每週四下午18:
00前將本週檢查情況ems發部門負責人。
9、重點工程進度跟蹤落實：根據公司對各項目的重點工作安排，質量監督工程師每週對各項目的重點工作進展情況進行現場檢查，並將實際情況結合現場關鍵工序及關鍵部位的**形成專項報告，每週四下午18:00前將本週檢查檢查報告ems發部門負責人。
四、工作成果：工程師工作成果以報表和報告為主要內容，輔以問題分析及處理方案。各種報表及報告的要求見附件。
五、考核標準：
質量監督工程師嚴格按照公司制度規定及部門內部要求，積極做好各項目的現場監督及檢查工作，加強工程管理部對各項目的現場管控力度，實現進度、質量日日跟進，周周匯報；考核全程有序、可控的工作狀態。
依據《恆大地產集團工程建設管理制度》檔案的規定，各專案出現違反制度規定的各類問題；將依據制度規定對質量監督工程師參照工程部專案經理考核標準按月進行問責處理。
工程管理部
2023年3月16日
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