總結2023年的工作業績及銷售情況，有很多的不足之處，2023年年銷售任務是600萬，完成了511萬，佔86%，其銷售業績也未達到公司要求，為了彌補之前的不足，突破2012的目標任務，現對2023年的工作做乙個規劃及部署：2023年年銷售計畫是1000萬，生產任務量100噸，其中招商部任務分解為：700萬，會銷部：
200萬，市場部100萬（包括門市銷售）。
一、人才招聘
1、計畫2月1日起正式展開人才招聘，實行網路招聘，現場招聘、**、報紙等資訊發布，利用乙個月時間把各部門人員空缺招聘完畢，大力展開各項工作。
2、設立兩個新的部門（市場部、會銷部），人員配置一定要合理，人才一定要突出化，除現有部門經理外，需招聘管理人員：銷售副總一名、市場經理一名、會銷部長一名、招商經理一名、網路推廣主管一名、網路推廣專員一名、招商專員一名、招商文員一名。共計市場管理人員8人。
門市導購女性4名，男性2名，須具備醫學專業才能。
人才的聚集是公司發展生存的動力，所以首先要把人才放在首位，為公司2012的突破做好新的準備。
2、培訓計畫
1、加強各部門的培訓要求，必須按部門的工作制度和工作崗位來制訂培訓計畫，培訓計畫必須貼近實際，把各個部門的工作重點做乙個詳細的培訓。內容包括：
a. 儀容儀表：要求公司每位員工上班時間著裝整齊，大方得體，面帶微笑，服務周全。以展示良好的精神風貌。
b.公司規章制度：制訂乙個新的公司企業文化，它代表著公司的形象與特徵，新的員工守則擬定，包括（公司管理制度、基本要求、考勤管理及日常工作制度的規定等）。
建立物流管理制度，公司所有物資都應該建立乙個物流體系，以保證貨物的安全運輸與保管。
c.公司簡介、自我介紹與產品知識：要求公司每位員工都了解公司的簡介，了解產品知識的效能，功效、產品的研發地、出產地及自我語言的鍛鍊能力等。
d.會銷部成立：組織人員構架，進行人員合理分配；人員的管理，特別熟悉會銷部人員的管理辦法，薪酬等。制訂出新的會銷部管理辦法，以便實施。
3、費用核算
1、核算各部門在培訓期間需產生多少費用，培訓內容需要多長時間；做乙個歸納。
2、公司接待、會議、聚餐、組織文藝活動的開支費用，以辦公室策劃的標準來執行，如每月一次的集體聯誼活動金費按公司承擔50%，員工aa制來執行，提倡開源節流，杜絕鋪張浪費，艱苦節約是我們公司的本質，也是員工們的積極體現。
四、日常工作
1、建立考勤管理制度，完善公司的考勤管理。
2、組織構架的建立，按公司發展的方向實施。
3、衛生制度的實施，按公司規定的要求來執行。
4、公文的下發、通知、存檔。
5、接待、會議的安排等。
6、提倡公司裡每乙個部門負責人都要以身作則，以自身行動為別人做出榜樣。
五、銷售
每個員工都有權利和義務為銷售出乙份力，盡乙份責，不僅僅是銷售人員的工作職能，我們公司一直提倡的是能者多勞，庸者自欺的口號；能為我們的團隊搭建乙個和諧的舞台，讓我們團隊裡的每乙個員工都培養成為生產技術骨幹，銷售精英而自豪。
行政部普風
2012-1-9
2023年春普實工作計畫
實驗室工作計畫 一 指導思想 根據科學課程的教學要求，各實驗室應積極配合各年級科學教學活動，做好各課的實驗室準備工作，以確保實驗課的順利進行。強化科學實驗 的教學過程，開拓我校教學特色，做到開足開齊實驗課，確保每位學生都有動手操作機會，讓小學生在真實的科學活動中提高科學素養。力爭做到規範化 標準化 ...
2023年推普周工作計畫
水落洞小學2013年 推普周 工作計畫 一 指導思想 以營造與和諧社會相適應的和諧語言生活為目標，全面 深入宣傳國家語言文字法規政策，積極引導全校師生員工樹立科學的語言觀，紮實提高師生說普通話，用規範字的意識與能力，為構建社會主義和諧社會和提公升學校文化品位營造良好的語言環境 二 活動時間 2013...
2023年科普工作計畫
小赭山社群2009年科普工作計畫 2009年小赭山社群科普工作以積極倡導科學 文明 健康的生活方針，在社會掀起科學普及的新高潮，形成乙個 愛科學 學科學 用科學 的良好氛圍。特制定以下工作計畫 一 努力學習，不斷加強自身建設。深入群眾對科學知識了解的需求，制定切實可行的措施，轉變工作作風，使科學知識...