對標行動資金支援專案企業
申報書企業名稱(蓋章): 無極限昌達制膠****
填表日期: 2013 年 10 月 4 日
企業**: 60128598-8
目錄一、對標行動資金支援專案企業申報表
二、經年審的企業法人營業執照(影印件)
三、企業稅務登記證(影印件)
四、企業開展對標行動的方案、年度計畫和目標任務
五、企業對標行動取得顯著成果的相關證明材料
六、參與制定國家標準制定,主要產品、技術、管理等創
行業第一或唯一,主要經濟技術指標創行業標桿指標
等證明資料
一、對標行動資金支援專案企業申報表
對標行動資金支援專案企業
申報表企業名稱(蓋章): 無極限昌達制膠****
填表日期: 2013 年 10 月 4 日
企業**: 60128598-8
填表說明
(一) 本申請表各項內容必須如實填寫,有關資料以各級統計機構、相關職能部門公開資料及經會計師事務所審計的會計報表為準。
(二) 申報材料須提供紙質材料一式三份和電子版本。
(三) 表1-表6由申報企業填寫,表中情況說明可延展**或附補充資料,做到內容翔實,說明要以資料說話,避免空談和套話、空話。
(四) 表7由各縣(市)區工信部門和財政局填寫。
(五) 此表可從石家莊市工業和資訊化局****或自行影印。(**:
表1 企業基本情況單位:萬元
表2 對標專案情況單位:萬元
表3 本企業在國(省)內同行業處於領先水平(標桿水平)的主要指標
表4 國內或省內同行業領軍產品
表5 企業產品、標準、技術、管理等建立的「第
一、唯一
表6 企業對標特色、亮點
表7 評審意見
二、經年審的企業法人營業執照(影印件)
三、企業稅務登記證(影印件)
四、企業開展對標行動的方案、年度計畫和目標任務
無極縣昌達制膠****
對標行動工作實施方案
為深入落實市委、市**《關於在工業企業開展對標行動的實施意見》,公司決定在全公司範圍內廣泛深入開展對標創新行動,通過對標行動的開展,進一步提高公司的經濟執行質量,增強發展後勁,全面提公升公司綜合競爭力,特制定本實施方案。
一、目的意義
開展對標行動是通過選樹標桿、比較分析、制定措施,從而實現超越創新的一種持續改進的現代化管理方式,是創造性的轉變發展方式,對提公升公司管理水平,提高綜合競爭實力具有十分重要的意義。
二、指導思想
以「低成本、差異化」戰略為指導,以行業領先企業為標桿,以管理提公升為手段,從技術經濟指標、管理經營、節能降耗、技術創新和新產品開發等方面開展全方位對標活動,建立健全對標體系,找準差距,深挖內潛,不斷提高企業經營管理水平和效益,走新型工業化道路,推動企業實現又好又快發展。
三、基本原則
一是堅持內部縱向對標與外部橫向對標相結合的原則,以外部對標為主。二是堅持激勵與考核相結合的原則。三是堅持以指標量化為主、定量與定性指標相結合的原則。
四是堅持橫向到邊、縱向到底的指標全面性原則。五是堅持全員參與原則,實現指標層層分解,落實到班組和關鍵崗位等最小單位。
四、組織領導
(一)公司成立對標行動領導小組,由公司總經理任組長,副總經理為副組長,各科室科長、各車間主任為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在企管部,負責對標行動的協調、指導和督促,對對標行動進行總結考核(領導小組名單附後)。
(二)各科室、各車間也要成立以部門負責人為組長的對標行動工作小組,負責本部門對標行動的組織開展,要做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位。
五、目標任務
通過3年時間的努力,生產技術、經營管理、科技進步、產品研發、節能降耗等指標實現行業領先,力爭到2023年,企業利潤水平和贏利能力跨入全國行業前3位。
六、對標行動的範圍和內容
(一)對標創新行動範圍
公司內各科室、車間、班組。
(二)對標行動內容
1、綜合指標
主要從以下3方面選擇不同的公司作為企業標桿:
(1)計算機輔助系統在生產環節中的應用程度
對標河北冀凱集團,利用計算機輔助系統,做到產品的高質量、高產量、高利用率。
(2)專利開發或應用數量
對標河北冀凱集團,研發、使用先進的專業技術,提代企業的產品附加值及市場占有率。
(3)技術創新、技改技措和合理化建議
對標海爾集團,積極採用企業員工及市場客戶的合理化建議,針對企業實際進行技術改造,大力進行技術創新。
以此推算全公司2023年降低成本54萬元,2023年降低成本65萬元,2023年降低成本110萬元
2、經營管理
(1)全面推行六西格瑪精益管理,是對不合格的指標進行測量評價,驅動經營績效改進企業管理水平。
(2)資訊化建設。實施生產製造執行系統(mes)和集能源中心(ems)、計量中心、生產排程中心、現場監控中心、環境監測中心幾大中心核心功能於一體生產指揮系統建設。目標:
打造省內資訊化管理標桿企業。
(3)管理體系建設。推行iso10012測量管理體系、iso17025實驗室管理體系、iso14001環境管理體系。此項工作由企管部、質檢部、能源環保部負責實施。
3、新產品研發
未來兩年內,堅持技術引進和自主整合創新相結合,產品研發主攻方向為研發油酸、硬脂酸、炭12、炭16、炭18,並達到國先進平。調整企業產品結構,提高企業的市場占有率,增加公司的經濟效益和社會效益。
目標是新產品比例佔到產品銷售總量的30%,利潤佔到總利潤的50%。此項工作由研發部、技術部、銷售部負責實施。
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