常行 網際網路時代的變革之不要績效考核

2022-02-04 00:42:07 字數 428 閱讀 7451

績效考核嚴重違揹人性!它是站在老闆角度,看員工有無按照老闆的意思,完成工作,完全以老闆為中心的一種思想。績效考核是工業時代的產物,嚴重不符合網際網路時代的精神。

在網際網路時代,每個員工都是主人,都是自**,都是老闆。員工主動工作,而不是被動領任務,然後被績效考核。從理論上說,人本來是自由的,按照馬斯洛的需求,被尊重和自我實現,這是每個人的天然需求,老闆要做啦啦隊長,而不是監工。

我年輕時,也經常這樣想:幹一番事業!

移動網際網路時代的老闆,自己要對公司充滿熱情,像馬雲一樣給員工畫餅,找到認同公司目標的員工,給員工搭乙個平台,讓員工在上面施展才華。員工自己考核自己,自己激勵自己,或靠專案的成就感激勵,靠小夥伴們互相激勵,而不是來自上司的考核。

總之快速變動的移動網際網路時代,需要員工感性地熱愛工作,而不是理性地為績效考核工作,讓企業保持小企業的溫情,而不是大企業的規範和紀律,你說呢?

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