展示自我的舞台。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。 下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、乙個合格的物流管理部經理的職責首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是乙個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那麼知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。
因為乙個人只有處在最能發揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發揮出。 讓自己的每乙個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。
更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。
其次作為了乙個部門經理，在當今激烈的市場競爭環境下，作為乙個部門的領導者，提高部門員工的凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是乙個團隊的靈魂所在。乙個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。 反之，乙個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。
為企業創造更多的利潤。乙個部門就是乙個團隊，團體作戰遠勝於乙個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。
首先，要確立團隊的共同的奮鬥目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看，要有乙個全體員工共同為之奮鬥的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。
因為勞動的付出而換來目標的實現有利於增強員工的信心，作為物流部經理在長遠目標規劃中，也要考慮到目標實現後員工得到的利益，在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。 其次要打造人性化、規範化和制度化並重的管理制度。乙個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。
這個社會制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領導自己不我行我素，按規章制度處理問題，「沒有規矩不成方圓」。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞「特殊化」。
人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如在假節日，我們大家可以送上乙份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。作為公司領導者，學會與員工的溝通，了解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新，經常與員工交流才能發現公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。
當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。
物流部經理一職的競聘演講稿
首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會 展示自我的舞台。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告 一 乙個合格的物流管理部經理的職責首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團...
銀行競聘演講例文
各位領導同志們好 為了能夠充分發揮我的所知所學，體現自己的能力，實現自我價值，為我們的事業發展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的竟聘。我竟聘儲蓄負責人的優勢主要體現在以下幾方面 一年輕好學，具有較好的年齡優勢，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性開展工作，並且有信心，有決心，也有能力在領...
供水公司總經理競聘演講稿例文
尊敬的各位領導 各位同仁 大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這裡見面。可以說，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經理，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動 此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導 同志們多年來對我本人工作 學習和生...