各位領導、各位專案部管理人員：
大家好！我們共同經歷了乙個充滿各種滋味的2023年，整整一年時間，工程處邁出了扁平化改制的步伐，企業改制是讓新專案部輕裝上陣，優化管理結構，提高專案盈利水平，實現專案部可持續發展。 「逆水行舟，不進則退」，不論我們過去取得過多少榮譽，但如今與公司內部其他兄弟專案部相比，不論是成本控制、現場管理等方面都有了很大的差距，特別是我們管理人員的思想意識，已成為了制約我們專案部發展的重要因素。
如果我們在座的每一位職工都把管理企業如同管理自己的「小家」一樣，用心經營，我相信，我們專案部一定能重塑輝煌，職工的收入肯定能大幅度提公升。企業管理靠大家，不是乙個人就能把它做好，只有企業發展了，專案盈利了，我們在座的每一位職工也才能得到實惠，所以，我真心的希望，在座的每一位職工放下從前的思想包袱，收起自己的小算盤，從現在起，眼光放遠一點，主動學習、更新觀念、認真對待自己的本職工作，我們需要「團隊」的力量，而不是「團體」。
今年十月份，公司對專案部的班子進行了調整，調整後新班子對現階段專案部出現的資金困難、專案綜合管理水平下滑、職工薪酬制度、專案激勵約束機制、債權債務、生產經營等方面存在的問題進行了綜合分析，梳理急於解決的問題；
下面向大家匯報一下今年專案部指標完成情況及2023年專案部管理工作的重點。
一、2023年專案部指標完成情況
全年完成施工產值萬元，完成竣工面積平方公尺，結轉2023年施工產值億元，結轉施工面積平方公尺。2023年專案部計畫完成施工產值億元，完成合同經營額億元。
二、專案部2023年工作重點
1、轉變經營思路，重塑企業品質
樹立工程品牌拓展市場空間的經營思路。現在從集團到公司都在集中經營運作bt等大型總承包專案，這些大專案的建設資金、工程規模及專案利潤水平均優於傳統模式，我們專案部也要打破傳統模式的經營理念，通過樹品牌形象，積極主動參與集團大專案的運作及施工。
2、改變觀念，實事求是；樹立正氣，堅決打擊不正之風
3、規範專案成本管理流程，實現專案責任目標成本控制。
目前在建專案已經與大專案部簽訂了內部承包協議。協議簽訂了，我們就嚴格按協議執行，完成了指標，有利潤了該兌現的兌現，虧損了，該追究責任的必須追究。
4、逐步完善專案內控體制，下一步主要抓以下工作：第一，加強對勞務分包、物資採購、機械租賃、工程分包隊伍的資格評審，嚴格實行招標議標制度，專案部相關部門及執行專案經理必須參與招標議標過程；第二，規範勞務合同，考慮在合同中與勞務班組簽訂材料耗用指標，消耗量在控制指標內，可以提高勞務單價；今後新操作班組進場前，必須談定勞務單價，明確工作範圍、職責，才能進場；第三，主要物資及機械裝置的採購、租賃由大專案部與執行專案部共同參與；今後無計畫自行採購材料，專案部不予結算；第四，各專案組所需周轉材料，根據報送綜合辦的物資計畫，由專案部統一調配，未經專案部批准，直接從租賃站呼叫周轉材料，專案部不予認可；第四，，充實專案部機構人員，恢復每月對專案組的監督檢查；第五，加強專案資金管理，原則上各專案組收取的工程款用於支付本專案費用，避免老專案部占用新專案資金，專案組支付本專案工程款由專案執行經理提出支付計畫書，經專案部審批後，財務部門統一支付；第六，加強對專案組的過程審計、分階段審計、竣工審計；及時分析專案盈虧，對虧損的專案經理，是人為造成的，堅決撤職，該依法追究責任的依法追究。具體的管控措施，接下來會下發給專案組。
4、培養、引進管理人才，加強培訓，充實一線技術管理人員
近年來，工程處人才流失嚴重，一方面公司內部的調整抽調了大量優秀的人員，另一方面，長期待崗、病假等人員因各種原因未能上崗。新承接工程任務的同時，也面臨著各崗位管理人員缺乏的現實問題。明年專案部不僅要招收大中專學生外，還要面向技術學校招收技術工種（如電工），逐步培養、調整管理人員結構，充實一線技術操作崗位人員。
專案部加大內部培訓力度，對管理人員進行不同專業技能的培訓。今天再次強調，明年專案部所有在職工長未取得二級註冊建造師資格的，必須報名參加考試，納入工長年度考核要求，對通過自學取得各類註冊資格人員，專案部給予獎勵；
4、推動科技創新，以「精細化」要求強化標準化工地建設。
主動尋找各種途徑學習先進施工、管理技術，及時總結、申報科技成果。落實《質量、安全生產責任狀》在專案部的執行力，規範專案管理細節措施，形成一套《質量安全文明施工》精細化制度，堅持安全質量標準化工地的品牌建設。通過各種新的制度措施的落實，使專案部的管理水平再上新台階。
我們堅信，在專案部全體員工的積極努力和支援下，專案部在新的一年裡一定能再創佳績。
銀虎辭舊歲，金兔報春來。值此新年來臨之際，我代表專案部向在各個工作崗位上默默辛苦奉獻的全體職工，致以節日的祝福，祝大家在新的一年裡，心想事成，工作順利，身體健康，闔家歡樂！謝謝！
2023年12月31日
領導講話稿新年過後領導講話稿
全體員工同志們 你們好！風雨送春歸，玉兔迎春到。在這辭舊迎新的時刻，我代表 黨委，向辛勤工作的廣大員工及家屬致以新春的問候和崇高的敬意！過去的一年，面對世界經濟錯綜複雜 同業競爭日趨激烈的形勢，在上級的正確領導下，我們 人堅定信心，砥礪奮進，團結拼搏，實現了 的目標，市場競爭力明顯增強，各項業務蒸蒸...
講話稿已修改
同學們，馬上你們就進入了高中階段，要盡快適應新的學習環境和學習方式，要盡快找到適合自己的學習方法，紮實學好每門功課。到了廣德中學，不等於你們就可以放鬆懈怠，不等於你們已經功成名就，要實現你們美好的夢想，還有很漫長且艱難的路要走。廣德中學條件相對較好，能幫助你們實現更好地考大學，考更好的大學的願望，這...
新年晚會領導講話稿
國際部2013新年晚會校長講話稿 各位來賓 老師 同學們 大家晚上好！辭舊歲，輕歌曼舞 迎新年，師生同樂。當春天的腳步離我們越來越近，當新年的鐘聲將在我們的耳邊響起，滿載收穫的2012年即將過去，充滿希望的2013年信步向我們走來。在這辭舊迎新 繼往開來的時刻，我謹代表學校向為了國際部發展和進步任勞...