成品保護制度

2022-01-17 22:25:51 字數 1184 閱讀 4936

萬通大廈(信達二期)工程施工已進入結構主體全面施工階段,各種交叉施工增多,對上道工序成品造成的破壞機會也將增加.為保證現場成品不受破壞,特定如下制度:

1、現場成品保護工作統由專案經理部工程部統一協調指揮。

2、各單位駐現場代表為其所施工區域專業在全部施工方面的直接責任人,在成品保護方面也是對本專業施工和對上道工序成品保護的直接責任人。各分包單位也須設兼職的成品保護檢察員一人報專案工程部備案。

3、成品保護的期限為各分包單位進入現場開始施工至其施工的專業竣工驗收為止,特殊專業的保護期限還須執行專業合同相應的條款要求。成品保護方法執行相應的保護方案。

4、各分包單位施要加強對本單位員工進行職業教育,教育本單位職工要愛護公物、尊重他人勞動成果,增強員工成品保護意識。

5、各分包單位施工要嚴格執行施工工藝流程要求,不得隨意顛倒工序,施工中要嚴格執行操作規程,預防後道工序對上道工序成品造成汙染破壞。

6、各專業要將成品保護措施列入技術交底內容,必要時下達專業作業指導書,督促員工執行。

7、各分包單位施工駐現場代表和兼職的成品保護檢查員要參加由專案經理部組織的月度安全、文明施工、成品保護等會議,並按照會議要求組織好自己單位及所屬成品保護範圍內的保護工作。

8、專案經部對成品保護工作的處罰規定:

1)對因成品保護造成的糾紛和損失的處理,均由專案經理部協調解決,施工方無權私下處理。對私自處理的,以經發現,專案經理部對私下協調的雙方追加 2000元/次的罰款。

2)各分包單位對成品保護工作實施不力,但未造成實際損失,要立即整改,經理部對整改不及時者處罰款 500元/次.

3)各分包單位如因自己管理的失誤造成成品保護工作不及時、不完善,並造成經濟損失的,損失由其自負,並承擔以此而造成的工期和質量等方面的間接損失,同時專案經理部還將追加 500元/次的罰款。

4)各分包單位如因自己管理的失誤造成對他方成品破壞的,由本單位負責全額賠償受害方從材料到工期等全部的直接和間接損失(額度由受害方據此作出完整的索賠**單,經專案經理部審核確認),此外,專案經理部還將按照確認的損失額度追加 5倍以上且不少於 2000元/次的罰款。對情節惡略的,專案經理部將按照確認的損失額度追加 10倍以上且不少於 5000元/次的罰款。

5)對出現以上經濟行為在當月的工程款中及時結算。

9、以上制度,自發布之日實施,請各分包單位在施工中認真執行。未盡事宜

由專案經理部牽頭協商解決。

萬通大廈(信達二期)

質量部 2023年7月

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