各位領導、各位同事：
大家好！
在這裡我以平常的心態，參與游泳館館長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當游泳館館長，更多的是為了響應游泳館制度改革的召喚，繼續實現自己的人生價值。
我入職公司已有兩年了，現任游泳館教練員組長一職。兩年來我從教練員，救生員工作做起，通過救生員工作和教練員管理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，在公司的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。
我深知游泳館工作十分重要，這主要體現在以下方面：
一是為游泳場館安全著重著想。通過這兩年的工作中觀察可以發現，從之前的溫泉區進游泳館的入口開放，導致顧客進場混亂，深水區區域持深水證入場的規定制度的欠缺，以及1.3公尺溫水池的盲區死角問題給游泳場館造成了極大的威脅，也給工作人員造成很大的工作量與壓力，現如今這3個方面已經得到全面的解決，溫泉區進游泳館入口，1.
3公尺溫泉池的封鎖，以及必須持深水證方可進入深水區的制度完善從而保障了游泳館的安全，在今後也本著這套制度完善下去。其次在假期也是高峰期之間加派救生人員，合理安排工作時間，在高峰時間段採取加班獎勵制度，保證每個時間段的人員充足，在淺水區方面採取人員之間交替不間斷的巡崗，掃除盲點，提公升安全係數
二，狠抓員工思想工作、保持安全穩定的發展形勢游泳館。注重員工思想工作，我們深深知道團結就是力量，穩定就是安定，本著安定團結的指導思想，加強員工的思想教育，從實際出發，從重新學習員工守則開始，結合各部門工作實際抓員工守則實施落實。使職工愛崗敬業，樹立良好的職業道德和規範的服務標準，文明待客禮貌讓人，創優良健身環境。
但在個別新員工身上由於時間短，對游泳館服務大環境上還不太適應，我們會針對個別問題個別對待，搞一對一幫助，不讓乙個人掉隊，全體員工共同進步。
三、搞好經營創收工作1、堅持以服務求效益、求生存、求發展的理念，落實服務規範，加大各項經營業務和服務工作的考核力度，切實解決使用者投訴和服務工作中的熱點、難點問題。2、要牢固樹立「使用者至上，誠心服務，服務就是效益」的觀念，加強領導責任，狠抓基礎管理，落實責任到人。3、狠抓素質工程，定期不定期的舉辦業務素質培訓、業務技能比賽等多種業務培訓方式，對全體員工進行素質考核，提高前台服務人員的綜合素質，使服務水平有乙個質的進步。
我的演講完了，謝謝大家！
2023年9月16日
游泳館改造說明
游泳館改造計畫申請 一 更換游泳館更衣箱。現在游泳館所用的更衣箱材質為刨花板，已使用6年，由於洗浴區常年溫熱潮濕，更衣箱都已經變形，門及門鎖部分都已損壞，顧客發生過丟失物品的情況，建議更換更衣箱140個，總價為25.2萬元。二 游泳館外牆保溫，由於館內常年保持恆溫且適度較高，室內外溫差較大，內牆面大...
游泳館工作程式
1 接待員要提前10分鐘到場，整理工作區，迎接客人的到來。2 客人到來，接待員要主動開門接待，簡單禮貌和客人進行溝通3 確定客人是否消費，到達人數是多少位。明確目的 4 帶客進入櫃檯，介紹收費標準。5 客人交錢，拿鑰匙，領客人去換衣服。期間簡單告知游泳的安全知識 保管客人的貴重物品 6 給客人毛巾，...
游泳館崗位設定
一 中心主任一名 1 負責所有場館全面管理工作 2負責場館全年預算報告的制訂匯報工作 3 負責制訂場館運營方案及流程 4 負責協調各部門工作及臨時調配 5 制訂場館收費標準 副主任一名 1負責協助主任的各項工作 2 負責運營情況的監督 3 各項規章管理制度的制訂 4 與各部門溝通工作 二 辦公室主任...