第一章總則
第一條對質量、食品安全方針和目標，質量、食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價，保持管理體系的持續改進。
第二條適用於對公司質量、食品安全管理體系的評審。
第二章職責
第三條總經理主持管理評審，並簽發管理評審報告。
第四條管理者代表協助總經理做好管理評審工作，負責向總經理報告質量、食品安全管理體系運**況，提出改進建議。
第五條公司副總經理、體系各部門負責人等參加管理評審工作。
第六條質量管理處負責管理評審計畫的制定、收集並提供管理評審所需的資料，組織評審會議，做好會議記錄，並組織編寫評審報告。負責對評審後的改進決定進行跟蹤和驗證。
第七條各相關部門負責準備、提供與本部門工作有關的評審所需資料，並負責落實管理評審中提出的相關改進決定。
第三章管理內容和要求
第八條管理評審頻次
一、每年至少進行一次管理評審，間隔不超過12個月。
二、當出現下列情況之一時，可增加管理評審頻次：
(一)公司組織機構、產品工藝變更、資源配置發生重大變化時。
(二)發生重大質量、食品安全事故或使用者有嚴重投訴或投訴連續發生時。
(三)當法律、法規、標準及其他要求有重大變化時。
(四)市場需求發生重大變化時。
(五)涉及到影響食品安全的設施的重大改進時。
(六)haccp計畫發生重大變更時。
(七)影響食品安全的原料、工藝發生重大變更時。
第九條管理評審輸入
一、管理評審計畫
質量管理處負責編制《管理評審計畫》，報管理者代表審核，總經理批准。計畫主要內容包括：
(一)評審時間。
(二)評審目的。
(三)評審範圍及評審內容。
(四)參加評審部門（人員）。
二、各部門根據以下輸入資訊要求準備材料：
(一)審核結果。
(二)顧客反饋。
(三)過程的業績和產品的符合性。
(四)預防和糾正措施的狀況。
(五)以往管理評審的跟蹤情況。
(六)可能影響質量、食品安全管理體系的變更。
(七)改進的建議。
(八)關鍵控制點的有效情況。
第十條管理評審的實施
一、評審通知及記錄：質量管理處負責在管理評審前七天，向有關部門通知召開管理評審會議的具體時間、地點、議程及有關事項，並做好評審會議記錄。
二、評審會議
(一) 總經理主持會議。
(二) 管理者代表報告質量、食品安全管理體系的運**況，質量、食品安全管理體系審核的情況，發生的嚴重不合格項及糾正措施的制定、執**況，採取的預防措施等有關資訊。
(三) 各部門匯報質量、食品安全管理體系運**況。
(四) 評價質量、食品安全管理體系及質量、食品安全方針、目標的適宜性、充分性和有效性。
第十一條管理評審的輸出
一、管理評審輸出應包括以下方面所做的決定或措施：
(一) 質量、食品安全管理體系及其過程有效性的改進。
(二) 與顧客要求有關的產品的改進。
(三) 資源需求。
(四) 食品安全保證。
二、會議結束後，由質量管理處根據管理評審記錄進行總結，編寫《管理評審報告》，經管理者代表審核、總經理批准，並監督執行。本次管理評審的輸出可以作為下次管理評審的輸入。
第十二條改進措施的制定、實施、驗證
一、各部門根據《管理評審報告》中與本部門有關的條款，制定具體的改進措施計畫，由責任部門負責人批准後實施，重大措施計畫應由管理者代表審核、總經理批准。
二、改進措施計畫應包括以下內容：
(一)專案名稱、內容。
(二)存在問題分析。
(三)改進措施的具體實施方案。
(四)預期達到的目標及效果。
(五)主要負責人及完成期限。
三、改進措施完成後，由質量管理處負責組織驗證並記錄。
第十三條因改進措施引起的檔案更改，執行《檔案控制程式》。
第十四條管理評審產生的相關記錄執行《記錄控制程式》的規定。
第四章附則
第十五條本制度由公司制度管理委員會發布，由品控部負責解釋。
第十六條本制度自發布之日起施行。
管理評審制度
1 目的 按計畫的時間間隔評審質量管理體系，以確保其持續的適宜性 充分性和有效性。2 範圍 造用於對本公司質量管理體系的評審。3 職責 3.1 總經理主持管理評審活動 3.2 管理者代表負責向總經理報告質量管理體系運 況，提出改進建議，編寫相應的管理評審報告。3.3 總經辦負責評審計畫的制定，收集並...
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