施工現場成品保護管理制度

2022-01-13 16:01:17 字數 1648 閱讀 2962

一、目的

加強各參建單位及施工人員的成品保護意識,規範各單位人員的現場行為,保證工程成品得到有效保護,以確保工程質量,加快工程進度。

二、 適用範圍

2.1本制度適用於工程的成品保護管理。

2.2對於違反有關法律法規的行為,按照規定移送國家相應司法機關處理。

三、職責

3.1凡參與工程建設的各單位、各級管理人員、施工人員,都有成品保護的責任和義務。

3.2建設單位及工程監理負責成品保護的監督、協調工作,負責參建各方成品保護方案、措施的批准和實施情況的檢查,負責對違反本制度行為的處罰。

3.3總包單位負責成品保護工作的全面管理工作,包括現場的總體安保工作、各工序的穿插、交接的協調管理工作、現場管理制度的制定和宣貫工作,以及對各分包單位成品保護措施、方案的審查工作。

3.4分包單位負責合同範圍內工作的成品保護方案的制定和工作,負責對自由人員的行為教育、約束工作,負責其產品的保護工作,負責自身施工區域、場地和自有倉庫的安保工作。

3.5未交接的施工專案成品保護工作,由該成品的供貨單位/施工單位負責。

3.6已交接的施工專案成品保護工作,由接收單位負責。

3.7各單位成品遭到破壞或丟失時,除能提供證明破壞、盜竊者的有效證據外,均由各單位自行負責。

四、 管理程式

4.1總包單位負責對各分包的工作順序、作業時間、資源投入進行審查指導並力爭使各分包作業做到科學、有序、高效,加強分包交叉作業和前後作業時的協調管理工作。

4.2分包商應主動對本分包工程的上道工序的保護要求進行了解,也應主動了解下道工序可能對本分包工作的可能致損因素,在此基礎上配合上道工序做好保護,同時將自己分包範圍內的已完產品的保護措施編制、落實到位,並使其在下道工序中得到貫徹。因分包商未按要求將防護措施落實到位或者未對隱蔽專案明確標示告知造成的損壞由該分包商負責。

4.3各單位管理人員在對本單位的施工人員進行施工技術交底時,應該對成品保護需採取的措施提出具體的、明確的要求。各單位施工管理人員經常深入現場,對現場新出現的成品及時要求施工人員採取有效的保護或防護措施。

4.4各單位管理人員、施工人員,應及時將發現的成品破壞告知建設單位及監理,對因此挽回的損失應由責任單位予以適當的獎勵。

4.5先施工的單位必須向後施工單位辦理書面交接手續,雙方簽字認可後,交監理存底,後施工單位(主要指大量作業面的分包單位)即應對施工區域內對方的所有成品、半成品履行保護的責任和義務。

4.6因施工不慎對其他單位的成品造成損壞的,應及時告知對方或建設單位和監理,並由其所在單位修復或出資委託原施工單位修復。對隱瞞不報者一經查實,除由其單位承擔所有恢復費用和因此造成的一切損失外,可處以上述費用2倍的罰款,對以前未查明的類似事故均可歸由其所在單位承擔。

4.7對蓄意破壞他人施工成品的,除由其單位承擔修復費用和由此造成的損失外,可處以上述費用5倍的罰款,對以前未查明的類似事故均可歸由其所在單位承擔。

4.8關於破壞勞動成果

4.8.1必須破壞他人勞動成果時,申請破壞成果的單位必須辦理審批手續,向監理部備案。

4.8.2 監理協調原施工單位,將需要的工作面拆除,並在前置工序完工後恢復。 拆除及恢復費用由未按總包工序施工安排者承擔。

4.8.3凡未辦理審批手續或手續不全即破壞他人勞動成果的,由其承擔修理費用和因此造成的一切損失,並給以200-1000元經濟處罰。

4.9對建設單位提供使用的設施(如電梯等),發生不明確責任者的損壞,由所有本設施使用單位承擔修復費用。

施工現場成品保護管理制度

目錄一 編制目的2 二 適用範圍2 三 單位職責2 四 管理程式2 五 處罰細則3 六 責任劃分5 一 目的 加強各施工單位及施工人員的成品保護意識,規範各單位管理人員 施工人員的施工行為,對有可能發生的工程成品被破壞現象進行有效追溯,確保工程成品得到有效保護,以確保工程質量。二 適用範圍 1.本制...

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專案施工現場成品保護管理制度

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