一、加強現場工程質量的檢查監控，強化「三檢「工作的及時性和準確性，堅決按程式辦事杜絕違章施工。
1、 每一道工序施工前，要具有詳細的技術交底，交底中要包括質量標準和質量保證措施，操作工人要嚴格按交底施工。
2、 工序完成後，班組長必須及時認真的做好自檢自查工作，上下道工序必須交接，驗收，做好三檢記錄。
3、 每月結帳前以班組為單位進行工程質量檢查和總結，並做如下規定：
自檢率必須達到100％，自檢準確率達到90％；凡當月所完成的工程量，合格率必須達到100％，優良率達到85％。否則，罰200－1000元。
凡在上級的各類檢查和內部質量驗收檢查中，發現一處質量通病和隱患者以及因質量問題罰款者，處以罰款100－500元。
凡在施工中，玩忽職守造成一次質量事故者，罰100－500元，並扣發當月工資。
凡造成質量不合格或質量返工者，對已造成經濟損失必須賠償並處罰500－2000元。
二、開展多種形式的質量競賽評比活動，提高全體施工人員的質量意識。
1、 設黑板報。
2、 開展質量知識競賽活動。
3、 每月開展一次質量周活動。
每月評比出一名先進班組，獎500元。
4、 實行樣板制
主要分項分部、工作量較大的分項工程，在施工前均應按圖紙要求和質量標準做樣板。經公司部門和專案管理人員共同檢查鑑定批准後，按樣板質量標準施工。
5、 召開好、差典型現場會。
三、優質優價執行辦法
1、 實施優質優價必須嚴格執行班組間、工種間「上下工序交接驗收制」、「工序樣板制」、「工程質量目標設計制」，原材料（成品、半成品）「操作工人把關制」。
2、 作業班組每月結算一次工程量，一律附有質量驗收卡，凡沒有質量驗收卡的專案，不結算工程量。專案經理部質檢員核簽班組當月完成的分部分項工作量的工序質量驗收卡，作為優質優價結算依據。若質檢員主觀臆斷，無檢查資料，不嚴格把關進行簽發工序質量驗收卡，取消當月工資並處罰100－200元。
3、 連續兩個月優良率達到98％班組，獎500－1000元。
4、 凡質量設計優良的工序，必須達到優良標準，達到合格者應繼續修整直至到達到優良，否則取消工作量。
施工現場工程質量管理制度
一 專案部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理檔案 規程 規範 和標準，牢固樹立 百年大計，質量第一 的思想，宗旨是優質 優產 使用者至上。二 專案部為了保證工程質量，設定由專案技術負責人專管，質量檢查員負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確...
施工現場工程質量管理制度
二 圖紙會審應做好記錄，由分管領導和專案部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，並詳細記錄，寫成正式檔案 必要時由設計單位另出修改圖紙 監理 建設單位 設計單位 施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。三 在施工過程中，無論建設單位還是施工單位提出的設計變更都要填寫設計變更聯絡單，...
施工現場工程質量管理制度
一 各專案部 施工隊領導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理檔案 規程 規範和標準,牢固樹立 質量第一 的思想,宗旨是優質 優產 使用者至上。二 各專案部 施工隊必須 工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施...