身為一名店長，通過工作的經驗，讓我明白了這樣乙個道理：對於乙個經濟效益好的零售店來說，要有乙個專業的管理者;要有好的專業知識做後盾;要有一定的管理制度。細心去觀察，用心去與顧客交流。
在這同時，我認真貫徹公司的經營方案，將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工。
我給員工做好思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，每一位員工的優點所在都要了解，並發揮其特長，做到量才適用。增強店裡的凝聚力，使之成為乙個團結的集體。真心實意地關心自己的員工，可以讓員工安心地跟著我一起工作。
通過很多渠道，我了解到同業資訊，做到知己知彼，使我們的工作更具有針對性，從而避免帶來的不必要的損失。其實「以身作則」這個詞不是說出來，也不是喊出來的，而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力，那他們就知道自己應該怎麼樣做了。
我不斷的向員工灌輸有全域性意識，做事情要從公司整體利益出發。用周到而細微的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和積極性，為了給顧客創造乙個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在每個方面做好本職工作。
首先，每天的清潔工作都做好，為顧客提供乙個舒適的購物環境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。如今，門店的管理正在逐步走向科學化，管理手段的提公升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去，我將以更精湛熟練的業務治理好們本店。
面對明年的工作，我將隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理; 對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質; 樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，踏踏實實幹好每一件事情，做好每乙個工作，一切為公司著想，為公司全面提公升經濟效益增磚添瓦。
工作一年自我鑑定
通過良多渠道，我了解到同業資訊，做到良知知彼，使我們的工作更存在針對性，從而防止帶來的不用要的喪失。實在 言傳身教 這個詞不是說出來，也不是喊出來的，而是做出來的。只有自己讓自己的員工看到自己比他們更積極 更盡力，那他們就曉得自己應當怎麼樣做了。我不斷的向員工灌注有全域性意識，做事情要從公司整體好處...
工作一年自我鑑定
回顧這短短的9個月的明德生活感慨頗多。我就以在公司工作六個月的感受談談今年的收穫與得失。最初進入公司面臨的是乙個新的環境，最重要的是面對的新的工作。心裡雖然充滿了期待與信心，可是不安的心情還是籠罩在心頭。所以我給自己定了乙個很實際的目標，就是做好每一件自己能做好的事件。進入公司後被分到船塢部，一開始...
工作一年自我鑑定
2017 07 14本文目錄工作一年自我鑑定工作一年自我鑑定店長工作一年自我鑑定公務員工作一年轉正自我鑑定光陰荏苒，參加銀行工作已經一年了。走過人生新起點的第一年，在單位領導的培養和教導下，同事的幫助和指導下，通過自身的不斷努力，我經歷了從學校到社會 從學生到員工 從理論到實踐這三個轉變，無論是思想...