關於開展公司2023年執行管理季工作的通知
執行部：
為了合理安排生產，進一步加強執行管理、執行分析及技術培訓，提高執行操作與事故處理能力，杜絕機組非停，不斷提高執行管理水平，根據上電股份通知的要求，公司將在第四季度開展執行管理季活動。現將主要工作計畫安排如下：
一、深入開展反習慣性違章專項行動
反習慣性違章專項行動要涵蓋執行和檢修的每乙個崗位和每乙個工作環節，做到執行人員人人參與。重點突出嚴格執行執行規程、制度，特別是二票三制，加強規程、制度執行中過程管理，杜絕電氣和熱機誤操作的發生。認真檢查生產各級崗位責任制落實情況，各級安全管理人員管理到位情況，進一步落實工作票簽發人、負責人、許可人和工作人員、操作票批准人、監護人、操作人的安全責任等。
各部門、班組要認真督促、檢查，對照有關規定對發現的違章行為及時制止和處理。
二、加強執行分析管理，優化執行方式，提高機組安全經濟執行水平
執行部和生產安全部對執行分析管理制度梳理檢查，規範執行分析管理工作。認真做好班組、部門、廠級月度分析工作，定期召開執行分析會，不斷提高執行分析工作質量。形成良好工作機制，執行分析反映出的問題，要跟蹤解決，形成閉環管理，加強對執行分析工作的考核。
及時優化執行方式，提高執行管理水平。
三、加強經濟指標管理，提公升機組運營指標
公司除開展值際小指標競賽外，還根據對標工作要求，對重要指標進行分解，主要指標如供電煤耗、綜合廠用電率、入廠與入爐煤熱值差、發電燃油量、發電綜合耗水率等指標進行對標比較，及時分析，找出原因，加大對經濟執行技術指標考核力度。執行人員加強機組執行調整工作，優化執行方式，保證機組執行引數在最佳狀態。在燃料管理方面，加強燃料基礎管理工作，加強配煤摻燒，強化入廠煤煤質檢查驗收，規範入廠煤、入爐謀採製化工作，降低入廠煤和入爐煤的熱值差，發現問題，立即採取措施改進。
四、加強技術培訓工作，提高執行操作和事故處理水平
1、繼續抓好技術培訓工作。技術問答每轉班每人不少於3題，事故預想、現場考問不少於1題。做到有內容、有記錄、有提高；
2、促進職工對技術業務學習，以提高業務水平，四季度公司將組織一次《運規》以及新《安規》考試；
3、根據季節性特點，結合目前執行方式，為增強職工的事故應急能力和事故處理能力，公司將在12月份組織第四季度的反事故演習。
五、加強督查，加強安全管理
1、9月26日至28日，進行中秋、國慶節前安全大檢查；10月20日至11月25日進行秋、冬季安全大檢查，為機組安全越冬做好準備；
2、深入開展安全督查工作，加強監管，突出重點，狠抓落實整改，使安全生產工作步入常態化、制度化。
鹽城熱電有限責任公司
二〇一二年九月二十五日
2023年工藝執行管理計畫
我廠經過長期的執行各方面以基本建立了良好的執行管理機制，在2009年的工藝管理中將取長補短使我廠在工藝執行管理工作更好開展為我廠全面安全達標執行提供保障。針對2009年工藝執行管理提出以下計畫 一 化驗 化驗資料作為工藝除錯的基本參考標準能直接反應工藝執行狀態是否正常 進水水質是否符合處理要求避免未...
2023年三體系執行管理評審報告
管理評審報告擬制 審核批准 河北高科環保集團 2014年 8 月26日 管理評審計畫 編號 gkhb jl bg028 2014 編制審核批准 日期日期日期 管理評審報告 編號 gkhb jl bg028 2014 編制審核批准 日期日期日期 管理評審會議紀要 時間 2014年8月26日上午9 00...
2023年執行版本營銷中心管理制度
營銷中心管理制度 批准執行 昆明三元德隆商貿 2012年3月1日 營銷中心管理制度 總則 昆明三元德隆商貿 營銷中心，是公司負責銷售業務的主管部門，它承擔著公司經營的自主品牌產品 品牌產品 委託加工產品和相關配件及配套產品的銷售及售後服務工作。而銷售又是關係到公司生死存亡和持續發展的核心工作，可以說...