xx年安全保衛工作的總體要求是：認真貫徹落實省、市縣公司xx年安全工作會議精神，緊緊圍繞認真貫徹落實黨的xx大會議精神，深入學習實踐科學發展觀，以集團公司『新跨越』戰略為指導，堅持科學發展觀，鑄造核心競爭力，全面實施三年戰略規劃,堅持乙個中心，提公升兩個份額，發揮三大核心優勢，運用四項競爭策略，落實八項工作措施。抓好增量與存量，提公升城市和集團市場份額，鞏固和擴大農村市場優勢，拓展無線資料市場，確保運營收入兩個口徑全面超越電信,收入增幅繼續領先聯通,拉大其它運營商與我們的差距，鞏固和提公升企業主導地位，實現企業從優秀到卓越的新跨越工作指導思想，始終以科學發展觀統領全域性，堅持安全發展，增強開拓創新能力，加強安全管理制度化、規範化、標準化建設，認真組織開展綜合治理活動，落實安全責任，徹底排查和整改安全隱患，加強對通訊機房、裝置、線路等設施的安全保衛和防護工作，提公升安全管理服務水平，為實現橫山移動從優秀到卓越的新跨越提供安全保障。
一、堅持以人為本的服務理念和安全發展的指導原則，加強企業安全管理工作，落實安全責任，建立高效管理模式，構建和諧社會。
（一）科學發展首先要安全發展，和諧社會首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定安全責任書，明確、分解安全責任，把安全管理作為各級領導業績考核的重要內容，認真落實各項安全生產責任制，完善細化各項安全規章制度，逐級抓好貫徹執行。
（二）進一步明確主管安全管理工作的部門，加強專（兼）職安全管理人員的配備，嚴格落實安全生產例會制度，及時分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作，解決安全管理工作中遇到的困難和問題。
（三）安全管理部門要立足本單位、著眼全網，勇於自主創新，充分發揮組織計畫、協調監督的職能，強化人力防範、基礎防範，依靠先進的技術防範措施，加快安全防範設施特別是技術防範設施建設，切實提公升企業全方位防範的能力。
二、加強調研工作，積極探索適應橫山移動安全管理的新方式，實現由靜態管理向動態管理的轉變。
（一）要充分認識當前移動通訊安全管理工作中的不足之處和不利因素，深入剖析幾年來安全管理工作存在的主要問題，特別是通訊機房、通訊基站、通訊裝置、營業廳等重點部位和設施暴露出的安全漏洞和隱患，加強對策研究，實施分類管理，細化管理要求。
（二）要認真總結在企業內部實施安全管理綜合治理的成功經驗，在建立和完善安全管理目標明確、責權分明、渠道暢通的安全管理機制的同時，研究如何進一步加強相關業務部門的溝通和聯絡，充分發揮各自的作用，形成黨政工團共同參與、群防群治、齊抓共管安全管理工作的格局。
（三）要針對如何建立企業安全管理長效機制的課題安排專題調研工作，加強安全管理系統理論學習，採取走出去、請進來的辦法，積極借鑑安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經驗，規劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠戰略。
三、大力開展安全宣傳教育活動，強化員工的安全法律意識和安全責任意識，做好企業安全文化的建設工作。
（一）深刻領會正德厚生、臻於至善的企業核心價值觀，在安全管理工作中要以不斷追求卓越的具體實踐豐富其內涵，積極探索安全文化建設的途徑和方法，切實將安全文化建設納入到企業文化建設的總體布局中。
（二）認真開展**相關部門組織的全國安全生產月和綜合治理宣傳月活動，緊密結合企業實際，圍繞安全發展、國泰民安活動主題，以促進各個部門牢固樹立安全第
一、預防為主、綜合治理的觀念為出發點，以加強安全管理標準化建設、規範員工行為為著力點，統籌規劃，精心組織，動員廣大員工積極參與和監督企業安全管理工作。
（三）做好普及安全法律法規和安全知識，強化全員安全責任意識工作，加強安全宣傳教育投入，推動安全生產各項要素落實到位。要繼續做好應急疏散、處理危機事件演練工作，完善各項應急預案，不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。
四、加強安全管理制度、規範的制訂和落實工作，使安全管理工作制度化、規範化標準化。
（一）各單位應對已建立的安全規章制度進行一次全面的整理，對於已不適應的規章制度應及時修訂，存在漏洞的進行完善，未建立的規章進行制訂。
（二）各單位要按照消防裝置實施動態管理的要求，嚴格執行移動通訊安全設施審查控制制度，認真履行監督管理、審核把關的職能。
（三）認真執行省公司將制訂《安全生產管理規定》和《保密安全管理規定》。
五、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。
（一）各單位要認真執行定期安全檢查制度，在元旦、五
一、十一、春節等重大節假日以及重要活動前夕組織專項檢查。在做好日常安全檢查的同時，安全大檢查活動每季度不得少於1次。
（二）要高度重視交通安全管理工作，做好生產用車安全檢查和保養。
（三）開展消防安全整治工作，徹底消除安全隱患。各單位要在安全檢查的基礎上，徹底整改通訊大樓、機房、基站存在的消防安全隱患，拆除通訊機房裝飾性吊頂，解決機房氣體滅火分割槽隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。
（五）對於新建機房、基站、營業場所，應及時配置消防器材和安防設施。
（六）加強消防、安防裝置的維護工作。
六、做好安全管理培訓工作，努力提高安全管理人員工作水平。
（一）各分公司要高度重視安全管理培訓工作，認真辦好培訓班，不斷提高安全管理人員的業務水平和管理水平。
（二）積極參與市公司和地方管理部門舉辦的安全管理人員學習班，以提高安全管理人員的管理水平。
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