10月主要是業務部員工的組建基本完畢，一些銷售技巧和業務知識和具體實戰方面的演練，目前部門已經分為4個小組分別拜訪各自的區域，雖然說是前期試水，市場調查，但是有些員工已經進入狀態，但是在談客戶技巧方面還需大大加強，這些後面會具體到每個員工，我這邊也會做好員工的陪訪，爭取把每乙個有意向的客戶搞定。一些員工在心裡上也有些退縮，但是在開導以後，信心十足，現在部門現在已經是擰成一股繩，我們也已經下個月的真正進入銷售狀態做好了準備。為了完成月銷售目標，以業績為主， 尋找到自己的目標客戶，特制定以下工作計畫：
1、培訓方面：
（1）每週一次（在週六）做員工的總結培訓：每個員工的實戰演練（產品的特性，產品的**，產品的競爭優勢和劣勢，同行業產品的比較），做到在實戰中發現問題，及時解決問題，使每乙個員工真正的盡快融入團隊，盡快的進入工作狀態。
（2）每週我會和我們業務部每位員工單獨溝通一次，漸漸做到每位員工人事相宜，勝任愉快！
（3）使部門新員工迅速成長，老員工快速出單的同時帶領新員工迅速進入工作狀態，起到帶頭作用，做到部門人人出單。
（4）計畫會新進3-4個女員工，希望每一位部門同事做好積極的鯰魚作用。
2、考核方面：
**表必須有5個（以上）溝通客戶的詳細資訊，其中包含2個有效的客戶資訊，客戶資訊裡面需填寫姓名與聯絡**， 填寫3個第二天要處理的重點事情，每天8點半之前上交；對於未上交者按照礦工處理，每天準備2個跟銷售有關問題回來**。
3、 具體負責重點區域
李輝，郭則學，蔡水濤：松江大學城；
陳輝，朱彬彬：新橋，泗涇；
林加盼，周杰：九亭；
熊忠波，劉明學：七寶，莘莊。
針對自己所負責的區域開發重點客戶，每天做好報表記錄。
4、部門員工明確目前公司產品導向：樓宇電梯廣告（重點），電梯框架廣告（附帶），戶外廣告（附帶
5、11月份業務部個人銷售最低目標；每人月到賬2萬，目標衝25萬。「信心」！
6、要求部門每個人要做到：結果提前，自我退後，結果第一，理由第二。
7、另外希望我們業務部每位同仁對業務部或者其他部門有任何的問題，建議，都可以提出自己的想法，實行好每個人的權利，對公司制度，部門管理等所有工作有好的想法提出來，因為我們現代的企業不再是老闆和下屬的企業，而是乙個團隊，這樣才能使公司，使部門做到至善至美！
陳波 11-10-31
11月份工作計畫
一 要有堅強的班集體核心。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物 意思是 天道的執行剛健強健，相應於此，君子應剛毅堅卓，奮發圖強 大地的氣勢厚實和順，相應於此，君子應增厚美德，容載萬物。同樣，在乙個班級體中，如若沒有精神，沒有集體榮譽感，沒有班級凝聚力，則她將成一盤散沙，毫無生氣，全無鬥志。...
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進入11月份學習部就等於進入了煩忙的月份，因為工程技術系特色第二課堂將在11月份進行，其中活動內容為 一 機械組 1 機械製圖 a 活動物件 10級新生 b 活動時間 12月10日 二 電汽組 1 汽車拆裝 a 活動物件 09汽修班 b 活動時間 11月20日 2 matlab軟體操作 a 活動物件...
11月份工作計畫
金秋送爽，丹桂飄香，在這個收穫的季節裡，2015屆校自律委員會正式成立。文體部十一月份的具體工作如下 一 認識 熟悉 1 召開一次部內大會，讓大家互相認識了解，熟悉自律會各部門的工作，深刻理解文體部的工作任務和工作流程。2 每人上交乙份本學期的工作計畫，乙份11月份的工作計畫，寫階段性的總結。3 每...