一、 學習成績的提高
學生無論何時都應該以學習為本，成績是學生首先要關注的也是最重要的。本班在近段時間對學習有所放鬆，所以針對學習計畫在本月加大對學習的重視。
對於班級來說有良好的學習氣氛，對提高和激發同學們的學習積極性起了很大的作用。本月第一件事就是要塑造良好的學習氣氛繼續推行「學習互助對子」，抽取各科成績前茅的同學和考試未通過的同學組成互助對子，幫助輔導他們全部通過互補學習，解決好遺留問題。在幫助的同時，同學們可以體會給予的快樂和培養互助精神，增強同學友誼。
班委在班會上積極的倡導同學們抓好新開科目的基礎，並在平日的學習中帶領和監督，讓所有的同學們都把新科目學好。
在課程的教學和學習上，同學們、班委積極的和任課教師溝通，給老師提出好的有建設性的意見和建議，促進教學方式的改進，以達到最好的教學效果。避免出現上學期中的教、學脫節的情況。
本月在班級內採取以下方案：
1.幫助掛科的同學加強學習，「學習互助對子」繼續保留，堅持對相對成績低的同學進行輔導。
2. 對成績靠後的同學加緊對該學年的課程學習，嚴格考勤督促其學習。
3 .積極與班主任聯絡反映班級情況，督促同學門加緊對高等數學的學習，並針對班級情況，及時的邀請數學老師進行專項問題講解課。
4 .加緊樹立良好的學習氛圍，加強對班級內學習尖子的提拔，鼓勵其在課堂上積極活躍，課後繼續認真努力與老師加強溝通和學習，讓其能把知識＂吃＂得更多、更飽，獲得更大的提高。
二、班級風貌建設
班委，作為乙個班級體的管理和服務者，是乙個集體的主心骨和主幹，對於樹立良好的班級風貌有著至關重要的作用。因此，班委的建設是班級風貌建設的關鍵。
在本期中，班委工作紀律散漫，大多數班委在班級日常工作中沒有起到很大的作用。班長沒有很好的分配工作是乙個較大的問題，造成部分職務上的同學工作較多，而另外一些職位上的班委沒有很好的得到鍛鍊，使得班委相互配合不佳，無端的浪費了許多時間和精力。
同時經過前段時間的考驗和實踐發現，部分班委沒有積極的勝任其工作，在任職內沒有盡心工作，也是造成班級內部工作不協調的原因。
針對以上問題，在本學期中將採取以下措施：
1.要積極的調動全體班委為班級服務的熱情，班長將工作任務更好的分配到各個職務上，充分的利用集體的力量，發揮各人所在職位的職能，更好更快的完成班級的各項工作。
2.培養大家的團隊合作精神，讓大家都得到鍛鍊和展示自己實力的機會，共同為班級的團結、發展和強大而努力。
3.對於不合格的班委要及時的向導師和班主任反映，對其進教育和適時的進行更換。
4.在班級內部定期的召開針對班委工作的會議，及時的發現問題和改進工作方式。
5.同時不斷的向老師和長輩們學習管理的經驗和技巧，組織班委培訓，充分的完善自我，為班級服務。
三、其餘綜合素質的培養
本班同學參與課外活動的積極性較高，同學們分別參與了學校的幾大社團的各個部門；院、系學生會；黨、團委工作；都積極的投生於學院和系的各項工作中在本學期將適時充分的鼓勵、帶動同學們，在積極完成學校「綜合素質培養」內容規定科目的基礎上，在各大節日和部分休息日，組織各種班級內部及外聯的文藝晚會、體育活動、外出遊玩等班級集體活動，豐富同學們的課餘生活，加強與外部的聯絡，擴大交際範圍，讓同學們得到更多更全面的鍛鍊機會。
在組織開展6月6日端午節活動通過開展體育活動和聚餐活動，讓身在外地的同學感受班級也像家一樣的溫暖。
「雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越」，在總結工作的同時，我們也發現到工作中存在著的許多不足，這也是我們制定計畫的必要性所在，也是我們今後努力的方向。我相信班級會在老師的教導和教育下、在班委的大力配合下，百尺竿頭更進一步！我們的大學生活會充滿色彩，我們的輝煌在明天，財三永遠是精英！
物流二班
2023年5月30日
生活部6月工作計畫
常規工作 每週參加系 院學生會例會，並定期召開生活部例會，對工作進行安排和總結。宿舍管理 1.平均每月對我們系的宿舍衛生進行檢查兩次，並不定期抽查。做好記錄，並及時與各班生活委員溝通做好整改和表揚工作。2.在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識，以展板形式給同學們宣傳預防疾病相關知識。3.教室衛生...
5月工作總結及6月工作計畫
2009年5月工作總結 5月份,工會工作日益繁雜和瑣碎,各項工作在前月的基礎上有所進步。為了提高本人的工作能力和業務水平，我積極參加公司培訓學習活動，處於學習階段的我對工作還是有些生疏，但在工作過程中積累了一些經驗,一些小竅門。詳細情況如下 一 13 18日貫標檢查工作的開展。15日下午相關部門對工...
旅遊銷售6月工作計畫開頭
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關 團體 企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫。的旅遊銷售6月工作計畫開頭，供大家參考。一 銷售代表招聘途徑 通過與高校合作，錄用高校旅遊專業學生實習 通過培訓成為乙個合格的銷售代表，優秀者晉公升客戶經理。通過人才...