2023年，是公司發展中的關鍵一年，一切都以嶄新的面貌呈現。
站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展
規劃, 認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質
為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最
大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程
序化、資訊化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的
財務管理策略，從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀，為完
成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：
一、理順工作思路，做好財務基礎工作。
１、搭建公司財務組織構架，明確崗位及職責。
（組織機構與部門）
崗位職責：
財務部長：對公司的財務管理負全面責任，編制財務預算。
會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結
帳；編制財務報表。
出納：負責現金收訖，登記日記帳等。
收銀員：做好日常銷售現金的收取工作和填開發貨憑證工作。
２、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進
一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有乙個更加規範、完善的制度環境。
３、規範建立財務檔案，提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
二、充分發揮財務管理職能，做好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排排程資金，充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策支援。積極利用行業政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年裡，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理排程資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
三、參與企業管理，管好用好各項財務資金。
挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持「一支筆」審批，有效控制各項費用開支。1、業務招待費管理。
採取行政負責、部門監督的原則管好用好業務招待費。
2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計畫，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計畫領用的原則執行。
4、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫，經公司領導審核批准後進行維修，車輛用油由財務科負責採購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計畫領用。
四、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。
目前，財務部半數人員為新進人員，必須規範人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上乙個新台階。主要從下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持「試用」觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的巨集觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、複雜性，培養超前意識。3、加強企業經營財務分析培訓。
以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前**、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
五、開展會計資訊化建設，盡快實現會計電算化。
利用好電腦系統，開展網上資料報送，歸集和整理會計資料，增強會計資料傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的資訊可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送，從而使得這些資訊快速地轉變為能夠**前景的資料，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。
總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實資訊，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。
財務部2023年工作計畫
財務部2010年工作總結 及2011年工作計畫 2010年已進入年末衝刺階段，根據李總2010年10月25日召集的會議精神，我們對財務部大半年來的工作做以總結和回顧，查詢問題，爭取在11 12兩月整改落實。同時我們把財務部2011年的工作計畫和打算提出來，請領導批評指正。時間如梭，轉眼間又跨過乙個年...
財務部2023年工作計畫
2012年度的工作重點 1 2012年度融資任務更加艱鉅，只有繼續加深與各家銀行的合作，拓展公司融資渠道，完善專案融資手續，才能順利完成任務，為公司發展備足充裕的資金支援。2 加強整體財務人員的學習，一方面是對稅收政策的學習，加大稅務籌畫的力度，力爭做到合法避稅 利潤與公司利益雙贏 另一方面是加強各...
2023年財務部工作計畫
2013年上學期學社聯財務部工作計畫 在院團委的領導下，社聯走過了2012年，取得了輝煌的成就，社聯也越來越完善。邁入了新的一學期，在社聯主席團的領導和指揮下，社聯財務部的工作積極的籌畫著，幹部 幹事也將各司其職，開始新的一年的工作。財務部工作計畫如下 1 財務部將以 服務社團，服務同學 為宗旨，一...