電纜分公司接頭三班先進班組匯報材料

2022-01-03 01:52:22 字數 1561 閱讀 6128

接頭三班全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我接頭三班的支援和幫助,感謝各級領導對我接頭三班工作的肯定,在公司、分公司各級領導的正確領導及全班人員的共同努力下,克服了班組人員從各個部門重新整合,對於新的崗位重新學習等困難,圓滿地完成了各項任務,並多次受到分公司的表揚。

在過去的一年中,為了順利完成公司下發的各項任務,新年伊始,本班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度、嚴密部署、認真落實。①班組制度完善。我們班按照公司的要求,全面落實班組安全生產責任制。

形成了有標準、有落實、有考核、有獎罰的班組「四有」管理模式。在制度的執行上,我們定期統計各項考核內容的實施及督促,檢查工作情況,更具現場環境和施工組織安排,及時總結經驗,制定改進辦法,對現有制度、辦法等不斷完善和提高確保各項工作順利進行。②責任到個人,齊抓。

我們針對班組成員,分工種制定崗位責任制,明確職責範圍、責任目標、工作要求,使工作有章可循,有責可究,建立了黨員安全責任區。③抓好日常教育,營造安全氛圍。班組圍繞公司每月、每季度的安全活動主題,做好安全宣傳教育工作,班組針對員工隊伍實際情況和施工工器具的安全操作規程,結合現場實際,編寫階段性的員工培訓教材,每週一安全例會上對員工進行理論知識培訓。

另外班組還從親情教育入手,以友情、親情喚起大家的安全責任感,把每個職工的基本情況,個性特點和愛好,家庭情況,**號碼和家庭住址等記錄在冊,每當職工家中遇到困難,工作中帶有思想情緒時等,班組都會及時給予關懷和開導,讓他們放下思想包袱,真正做到「高高興興上班來,平平安安回家去」。給職工營造乙個踏實,安全的工作氛圍。④不斷強化現場安全管理。

嚴格要求班組職工按章作業,幹標準活。講任務、講安全、講培訓使我們班前會必須進行的三大主題工作。每天班前會上和施工現場,我們見識做到交代工作任務時,講清工作中存在的安全風險,交代安全控制措施,並落實責任到人。

並且通過學習安全交底和對施工現場安全狀況進行分析,對存在的隱患和可能出現的問題進行點評、分析,提出應急措施和整改辦法,讓職工提前預知,做到了安全目標明確,注意事項清楚,對實現安全生產目標起到了重要作用。對缺乏施工經驗和自我保護意識的新員工,在施工過程中,要加強對他們的安全提醒。

這一年中,對於剛組建的電纜分公司來說猶如創業之年,開荒任務之艱鉅、繁重,帶給分公司領導們不小的壓力。而作為一線隊伍的接頭三班更是首當其衝,一邊匆匆接受並完成了110kv、220kv電纜接頭工培訓及考試,一邊接下並完工了一項項分公司交待的工程任務,簡直分秒必爭,不亞於攻城拔寨般環環緊扣。110kv展巨集站內電纜工程、110kv裕民站內電纜工程、110kv提香電纜排管及敷設工程、110kv淞肇站內電纜工程、110kv平順站內電纜工程、110kv廟三電纜排管及敷設工程、220kv洞庭110kv內江站內電纜工程、220kv洞涇站內電纜工程、220kv即墨110kv船舶站內電纜工程、500kv三林站主變擴建工程、500kv楊行站主變擴建工程等等,都留下了我們接頭三班揮汗如雨的身影,不管登高作業抑或鑽井爬溝,儼然,這已不是當初那支不懂接頭工序為何物的散兵游勇,這一年的摸爬滾打已練就一身敢接重任不怕苦活的真本事。

時間真的會改變很多人和事,新的一年已經臨近,相信接頭三班將會在今後的工作中更加出色,保質保量完成分公司交待的各項任務,時刻以安全生產為第一位,團結和帶領班組員工,為實現企業的蓬勃發展奉獻我們的光和熱。

上海送變電工程公司

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