土木工程系2023年年終考核實施計畫

2022-01-01 14:40:33 字數 1521 閱讀 3134

年終考核工作是學院管理的基礎工作,也是學院效能建設的重要內容。為了切實加強組織領導,加強教職工「德、能、勤、績」考核,努力建設一支高素質的教職工隊伍,根據學院「關於做好2023年年終總結工作」檔案精神,結合我係實際情況,特制訂本計畫,具體內容如下:

一、成立考核小組

組長:宋建夏

成員:袁自峰、李海龍、蔡中奇

二、工作重點

1、堅持以公平、公正、公開的態度,做好本系每一位員工的年終考核工作;

2、全系教工高度重視,認真總結,明確自己在本年度工作中的成績和不足,為來年更好的開展工作,打下堅實的基礎。

3、精心組織、周密安排,高效運作,認真搞好考核工作,保證本次考核工作達到預期目標。

三、評分的標準

1、同事評價票數與分值轉換辦法:優秀票數權重為2,合格票數權重為1.2,不合格票數權重為-2,每票分值100/26﹦3.85。

2、行政崗位同事評價佔50%,領導評價佔50%。

3、教師崗學生評價佔30%,同事評價佔30%,領導評價佔40%。

4、輔導員學生評價佔20%,同事評價佔20%,學管辦評價20%,領導評價佔40%

5、各項評分均為百分制。

四、考核日程安排

1、2023年12月9日

召開系部全體教工會,進行年終考核的動員,講解員工年終考核方法(院發「2009」123號檔案《中國礦業大學銀川學院專職教師考核暫行辦法》和院發「2009」122號檔案《中國礦業大學銀川學院輔導員考核暫行辦法》)、院發「2011」129號檔案《關於做好2023年年終總結工作的通知》,同時發放員工考績效核表,對年度工作總結的撰寫提出要求。

2、2023年12月12日—16日

⑴組織學生對所在班級輔導員的工作情況進行評議(輔導員不在場),填寫《中國礦業大學銀川學院輔導員考核表》,並彙總成績;

⑵組織學生對所授課任課教師的工作情況進行評議,並彙總成績;

⑶採用背靠背方式,組織教工填寫《同事評價表》,對同事的工作情況進行評議,並彙總成績。

3、2023年12月21日下午

召開土木工程系年終總結會,聽取員工對本年度工作的總結和下年度工作的計畫,提出本人的看法和認識(5分鐘內)。

4、2023年12月22日—23日

根據員工個人的年終總結情況,結合其在日常工作中的表現,由系考核小組對本系員工進行評議,給出績效考核成績。

26**主管院長

5、2023年12月27日

召開全系教工會,通報2023年年終考核結果。

6、2023年12月27—28日

自考核結果公布之日起,對考核結果有異議的同志,於2023年12月28日下午下班前,以口頭或書面的形式,向系考核小組進行反應,由考核小組組織復議後予以答覆。

7、2023年12月29日

將系考核結果彙總後報人事處。

8、2023年1月4日—6日

系辦公室具體安排,組織進行我係員工的績效面談。

以上是我係2023年度年終考核的整體計畫,在具體的執行過程中,將根據學院的統一安排或實際情況進行適當的調整,以便使我係2023年度年終考核工作紮實有效地開展。

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