天迅金屬製品（太倉）****
一、目的
為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於公司安全生產目標與指標的制定、分解、實施和考核。
三、職責
1、安全部主要負責人負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。
2、安全部主要負責人組織實施安全生產目標，並對安全生產目標實施情況進行考核。
3、安全部負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，並制定年度安全生產目標與指標實施計畫和考核辦法。
4、職能部門負責落實安全生產目標與指標實施計畫。
5、職能部門負責安全生產目標和指標實施計畫和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。
四、運作程式
1、總體和年度安全生產目標由主要負責人組織公司安全生產委員會根據歷年和上年安全生產執**況制定。
2、年度安全生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業規範、事故傷害等指標。
核准審核製表：楊繼強
3、安全生產目標的制定不能高於行業和安監部門規定的目標指標，不能高於上年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。
4、依據年度安全生產目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產目標。
5、總體和年度安全生產目標經主要負責人批准後，由安全部加蓋印章分發到每個職能部門。
6、安全部應在公司宣傳欄向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產目標，並在年度安全教育培訓時對全體員工進行培訓。
五、年度安全生產目標的分解
1、公司年度安全生產目標制定/修訂後，安全部負責將年度安全生產目標分解
成安全指標，分配到各相應的職能部門，並形成檔案經主要負責人批准後，分發到相關職能部門。
2、各部門主管應通過例會安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關的安全生產目標和指標。
六、安全生產目標與指標的實施
1、安全部負責組織相關職能部門制定年度安全生產目標與指標實施計畫，經主要負責人批准後，連同年度安全生產目標與指標一起，分發到相關職能部門。
2、安全部應依據年度安全生產目標與指標實施計畫評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計畫，並形成檔案印發和儲存。
核准審核製表：楊繼強
3、各部門負責人通過例會安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標，及其實施計畫。
4、各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計畫。
七、目標與指標的評審和考核
1、安全部每月15日前統計和監測各職能部門上月的安全生產目標和指標完成情況，並向主要負責人和安全生產委員會匯報。
2、若發現不符合情況時，要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差。
3、主要負責人在每季度安全生產專題會上，對上季度安全生產目標與指標實施計畫落實情況進行小結，及時指出存在的問題，採取相應的整改措施。
4、主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計畫進行考核和評估，並將考核和評估的結果填入安全生產目標檢查監測記錄表中。
5、根據安全生產目標指標及其實施計畫進行考核和評估的結果，若需要對安全生產目標指標及其實施計畫進調整或修改，由安全部分發到相關部門，並重新組織宣傳教育和培訓。
簽發日期：2023年6月20日
核准審核製表：楊繼強
安全生產目標管理制度
1.目的 為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於公司安全生產目標與指標的制定 分解 實施和考核。3 職責 3.1主要負責人 3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。3.1.2組織實施安全生產目標，並對安全...
安全生產目標管理制度
為確保公司安全生產 質量環境職業健康安全目標的實現。1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。由總經理主持 公司領導及安委會成員參加的工作會議批准公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。1.2.2管理者代表負責組織實施年度安全生產 質量環境職業健康安全目...
安全生產目標管理制度
一 目的 一 為明確安全目標與指標的制定 分解 實施 考核等環節內容，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，使公司安全生產目標管理規範化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現，結合本公司實際，特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於公司及其所屬各部門。三...